陳天翔

　　在經(jīng)歷了2008年因償付能力不足、多個(gè)省份的部分業(yè)務(wù)被保監(jiān)會“叫�！敝�后，大地保險(xiǎn)通過中再集團(tuán)注資及改善自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在2009年逐漸走出了“停單”陰影。

　　日前，大地保險(xiǎn)總經(jīng)理蔣明在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí)稱，公司未經(jīng)審計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，去年承保利潤、投資收益、保費(fèi)規(guī)模等核心指標(biāo)均創(chuàng)歷史最佳。

　　“2008年受‘停單’影響和自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，公司的保費(fèi)出現(xiàn)了負(fù)增長；2009年，在主動(dòng)放棄近3億元高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)質(zhì)量明顯提高的情況下，大地保險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)模達(dá)到102.5億元，創(chuàng)百億元新高。”蔣明透露，“3億元高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)”總體上屬于垃圾業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)并非都是“差業(yè)務(wù)”，而是考慮到部分業(yè)務(wù)的獲取成本太高，能夠給公司帶來的利潤較少，于是選擇放棄。

　　“至2009年底，我們的償付能力充足率超過200%，盈利能力提升是其中一個(gè)重要原因。在分保比例同比大幅降低的情況下，實(shí)現(xiàn)賬面利潤5.33億元(未經(jīng)審計(jì))，且三大險(xiǎn)種均實(shí)現(xiàn)承保盈利�！笔Y明稱，全公司實(shí)現(xiàn)盈利的分公司達(dá)31家，同比增加13家；報(bào)表費(fèi)用率同比下降3.1%；全年經(jīng)營性現(xiàn)金流入15.8億元。

　　在過去一年多時(shí)間里，不少財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司都采取“調(diào)結(jié)構(gòu)”策略，其中一個(gè)重要表現(xiàn)是“降低車險(xiǎn)占總保費(fèi)收入的份額”。蔣明稱，調(diào)整結(jié)構(gòu)并非生硬地?cái)D壓車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，而是優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，“車險(xiǎn)是一種管理險(xiǎn)種，必須加強(qiáng)精細(xì)化管理才能出效益。去年，公司的車險(xiǎn)占比提高了逾1%，但是車險(xiǎn)目標(biāo)客戶同比增加5%，精細(xì)化賠付率下降近5%，實(shí)現(xiàn)了承保有利潤的目標(biāo)。”