1月22—23日，2010年中國人壽工作會議在北京召開。中國人壽保險(集團(tuán))公司黨委書記、總裁楊超在會上指出，2009年，中國人壽在國際金融危機(jī)沖擊的復(fù)雜環(huán)境下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和保監(jiān)會的一系列決策部署，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、防風(fēng)險、穩(wěn)增長”的工作方針，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，推動公司實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。2010年，中國人壽將繼續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。

　　2009年，中國人壽各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，整體實力不斷增強(qiáng)。集團(tuán)總保費收入達(dá)到3221.18億元(未經(jīng)審計，下同)，實現(xiàn)了平穩(wěn)增長；總資產(chǎn)達(dá)到1.56萬億元，較年初增加2707.83億元，占全行業(yè)境內(nèi)總資產(chǎn)的37.7%。

　　2009年，中國人壽的影響力不斷攀升。中國人壽連續(xù)七年入選美國《財富》雜志“全球企業(yè)500強(qiáng)”，位居排行榜第133位，比上年上升26位；連續(xù)三年入選世界品牌實驗室評選的“世界品牌500強(qiáng)”，位居第278位，品牌價值高達(dá)824.37億元，比上年增加155.65億元，在國內(nèi)金融類企業(yè)中名列第3位。目前，中國人壽仍然是我國保險行業(yè)唯一一家“世界雙500強(qiáng)”企業(yè)。截至2009年12月31日，壽險公司總市值為9114.7億元，仍居全球上市壽險公司首位。

　　據(jù)了解，過去的一年，中國人壽的結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極成效。集團(tuán)所屬壽險公司首年期交保費、10年期及以上首年期交保費同比顯著增長，首年期交保費占首年新單保費的比重和10年期及以上首年期交保費占首年期交保費的比重同比明顯上升。財險公司綜合成本率同比下降37.45個百分點，應(yīng)收保費率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。養(yǎng)老險公司受托管理到賬規(guī)模達(dá)到131.64億元，較上年提高142.38%。海外公司首年期交保費同比增長76.3%，個人代理人渠道得到較快發(fā)展。國壽投資公司資本保值增值率達(dá)到111.87%，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到改善。

　　在2009年國內(nèi)外資本市場錯綜復(fù)雜的情況下，中國人壽準(zhǔn)確把握市場走勢，及時抓好資產(chǎn)配置的戰(zhàn)略布局，降低固定收益類投資比重，提高權(quán)益類投資比重，實現(xiàn)了投資收益的大幅提升。特別是財險公司在在實施企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第2號后，開業(yè)三年即實現(xiàn)盈利，打破了行業(yè)發(fā)展的常規(guī)模式。

　　2009年，中國人壽積極參與社會保障體系建設(shè)。截至2009年12月底，新農(nóng)合業(yè)務(wù)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險業(yè)務(wù)新增管理基金29億元，參保人數(shù)2964萬人，共為1485萬人次提供醫(yī)療費用補(bǔ)償支付服務(wù)；農(nóng)村小額保險試點擴(kuò)大到19個省市，累計承保851.82萬人，創(chuàng)立了具有中國特色的小額保險發(fā)展新模式，得到了保監(jiān)會和國際保險監(jiān)督官協(xié)會的高度評價。

　　楊超指出，2010年，中國人壽面臨的經(jīng)營形勢仍然十分復(fù)雜，有發(fā)展機(jī)遇，也面臨著許多新挑戰(zhàn)。2010年，中國人壽工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹落實黨的十七屆三中全會、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、保監(jiān)會保險業(yè)情況通報會精神，堅定公司已經(jīng)確定并被實踐證明是正確的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展道路，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、防風(fēng)險、穩(wěn)增長”的工作方針和提升綜合經(jīng)營管理能力的戰(zhàn)略要求，保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，提高政策的針對性和靈活性，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，著力加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動中國人壽的科學(xué)發(fā)展躍上新的層次和水平，在打造國際頂級金融保險集團(tuán)的征途上邁出堅實步伐。

　　楊超強(qiáng)調(diào)，要順利實現(xiàn)中國人壽2010年的目標(biāo)，需要努力推動發(fā)展方式實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”： 一是從外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。要徹底改變一些單位只忙于市場拓展、簡單擴(kuò)張，不注重夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的問題，真正做到練好發(fā)展內(nèi)功、重視發(fā)展內(nèi)涵、提升發(fā)展品質(zhì)、增強(qiáng)發(fā)展后勁；二是從粗放型經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。要切實改變簡單依靠資源投入，以高傭金、高費用、高成本推動業(yè)務(wù)發(fā)展的做法，真正做到依靠我們的綜合實力、品牌形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理、領(lǐng)先技術(shù)來發(fā)展業(yè)務(wù)，努力向管理和技術(shù)要效益、以品牌和服務(wù)贏市場，提升公司的核心競爭能力；三是從單一盈利模式向多元盈利模式轉(zhuǎn)變。要努力改變盈利模式過度依賴投資收益的現(xiàn)狀，在繼續(xù)重視投資收益的同時，增強(qiáng)承保盈利能力，并進(jìn)一步開辟新的盈利來源；四是從獨立運(yùn)用資源向綜合利用資源轉(zhuǎn)變。要著力改變各業(yè)務(wù)單元依靠自身力量發(fā)展多、綜合協(xié)調(diào)發(fā)展少的現(xiàn)象，努力整合好我們的品牌資源、人力資源、客戶資源、網(wǎng)絡(luò)資源和技術(shù)資源，形成綜合開發(fā)、綜合銷售、綜合服務(wù)的大格局。

　　據(jù)悉，中國人壽在2010年將重點做好以下八項工作：一是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，三是切實加強(qiáng)風(fēng)險防范，四是加快推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，五是著力加大資源整合力度，六是大力推動改革創(chuàng)新，七是積極履行企業(yè)社會責(zé)任，八是堅持不懈抓好黨的建設(shè)。

　　會上，中國人壽保險(集團(tuán))公司副總裁繆建民傳達(dá)了中國保監(jiān)會主席吳定富在2010年保險業(yè)情況通報會上的講話精神。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門主要負(fù)責(zé)人，在京各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人，京外各直屬單位主要負(fù)責(zé)人，壽險股份公司、財產(chǎn)保險公司省級分公司及養(yǎng)老保險公司省級中心主要負(fù)責(zé)人出席了會議。