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財險三巨頭觸底反彈 財險市場一步步洗牌

http://www.sina.com.cn  2010年01月16日 02:29  21世紀經濟報道

  鄧雄鷹

  1月14日,上海2009年財險數據出爐,實現承保盈利,產險扭虧為盈。“全年產險公司承保利潤5945.25萬元,承保利潤率為0.53%,比2008年同期增長了15個百分點,上海產險市場成功實現費用率和賠付率雙降目標,整體扭虧為盈。”

  上海保監局認為這是2009年以車險業務為突破口、結合市場秩序整頓規范和行業自律,堅持推進產險市場效益監管的結果。

  關于財險全面盈利的預期早已出現。保監會公布的2009年前11個月統計數據顯示,截至11月底,產險公司預計利潤總額為23.43億元,同比增加93.98億元。

  在產險2009年歷史性扭虧為盈的契機下,跟隨產險利潤一起“變臉”的,是財險三大家——人保、太保、平安的市場份額的觸底反彈。

  與此同時,財險公司的份額占比出現了細微變化。2009年前11個月,人保、太保、平安三大家在總保費收入中的占比從64.09%上升至64.40%,如果將之與前幾年的急劇下滑相對照,更可看出個中變化。記者從可統計的公開數據計算,2004年至2008年三大家保費收入在總保費收入的占比分別為79.87%、72.63%、67.25%、63.97%、63.86%,2004年至2009年前11月的占比分別為80.90%、73.4%、67.8%、64.22%、64.09%、64.40%。

  上述數據顯示,在連續3年的高速下滑后,三大家在2008年地位回穩,市場占比下降幅度縮小至0.11%,2009年成為其市場占比觸底反彈的轉折點。

  三大產險集團的反彈與整個市場的扭虧,是巧合,還是另有深意?

  2004年以來,中國財險業無論從保費規模還是公司數量上都出現了爆發性增長。記者統計發現,從2004年至2008年的5年里,財險保費收入從1124.55億元增至2446.25億元,漲幅117.5%,財險公司從26家增至2008年的47家,漲幅80.77%。

  一直跟蹤財險市場、最早注意到這一變化的中央財經大學中國精算研究院博士陳輝表示,根據舊的會計準則,一般保費規模年增長超過30%,公司就很難盈利。

  而在2007年,整體財險業發展幾乎到了失控的地步,記者統計顯示,2007年財險全年保費較2006年增長達到32.03%,有些公司還超過這個速度,例如安邦財險達到65.29%、陽光財產保費年增長更是達到137.18%,都邦更是達到了497.1%。

  為了規模取勝,新老保險公司陷入價格戰的泥沼,互相比拼手續費、“三假”案頻出,財險市場秩序混亂。價格戰和規模戰不僅使得小公司難以盈利,不少大公司疲于奔命、叫苦不迭。

  陳輝分析說,隨著市場規范、監管部門對市場不理性競爭的監管日趨嚴格,低價搶市的新公司或小保險公司可操作的空間大大縮小,市場開拓乏力,給資金雄厚、營銷網絡和品牌號召力都更強的集團公司收復失地的機會。

  此外,新財險公司初入市場時,往往會犧牲利潤求規模,隨著保險業競爭日趨激烈,股東對于盈利的需求加強,促使財險公司放棄以規模打天下的舊路,更注重盈利,使得整個財險業盈利能力增強。

  陳輝認為,三大集團市場份額觸底反彈傳達了一個信息,即市場規范化進程中,財險市場也在一步步洗牌。未來會出現這樣的情形:大公司的市場地位進一步加強;中小型公司合并重組,走集團化路線;專業化保險公司則應找準市場地位、瞄準個性化市場。

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