21世紀經濟報道記者 孫軻
4月16日,人保財險(HK.2328)在香港召開2008年度業績發布會。同日,人保集團副總裁周樹瑞在北京對媒體表示,人保集團2008年實現集團整體盈利,這在人保財險遭遇大災之年、資本市場大幅下調、人保集團旗下另兩家主要子公司——人保壽險和人保健康險尚未進入盈利期的年景里實屬“意外”。
周樹瑞同時稱,人保集團已確認集團整體改制上市的戰略,而非人保財險單獨回歸A股。而人保集團從2005年開始連續4年的盈利也使人保集團的整體上市具備了重要條件。
但周樹瑞坦承,人保集團連續幾年盈利都很“微小”。而從人保集團幾家重要子公司的表現也可看出,人保集團2008年取得的微利,除來自于人保財險和非保險板塊做出的貢獻外,也與各子公司的縮減費用、低成本運行密切相關。
財險遭遇史上最高賠付
來自人保財險統計數據顯示,2008年是人保財險成立以來支付賠款最多的一年,年初冰凍雨雪和汶川地震災害已支付賠款達53.2億元,占全行業災害賠付的60%以上,全年處理各類賠案1542.9萬件,同比增加422.9萬件。
在此情況下,人保財險2008年卻實現了凈利潤8.77億元(按國內會計準則計算)。
周樹瑞稱,在賠付較為集中的下半年,人保財險轉變了上半年虧損的態勢,來自于嚴格控制承保條件,明確賠付成本管控目標,大力控制手續費的超標列支和人工費用增長,費用在公司可比口徑下共下降39億元。
“我們對2009年集團的整體盈利有一定信心,我不相信今年還會有去年那樣的大災。”周樹瑞稱。
但是2009年元宵節的央視大火可能會使人保財險面臨盈利壓力。
人保財險理賠部總經理谷偉稱,人保財險從事故發生起就組織境內最好專家成立工作小組,啟動賠付前的相關工作,但因至今還沒有具有法律約束力的文件,而人保財險并沒有對承保該項目的建筑工程險標準條款進行擴展,賠或不賠目前還下不了結論。
資產管理、投資、信托、基金等非保險金融領域在與保險板塊的協同推進中,已經逐步顯示出后來者爭先之勢,周樹瑞透露,非保險板塊2008年已經為集團的整體盈利做出貢獻,而集團2009年對非保險板塊的期望會更大。
人保資產管理公司提供的數據顯示,人保資產全年實現財務口徑投資收益近60億元,投資收益率6.48%。除此之外,人保集團還持有華聞控股55%股權和中誠信托32.35%股權。
集團內交叉銷售的推進也使人保集團各子公司的資源整合、聯動發展初見成效。
周樹瑞表示,人保集團在全國多個省區進行財、壽、健康險公司的分支機構聯合展業,已收獲廣東8173萬元的大額補充養老項目和遼寧的5308萬元大額補充醫療保險項目,2008年集團實現交叉銷售保費收入17.8億元。
壽險低成本擴張
另一方面,按照人保集團總經理吳焰對壽險的發展要求,人保壽險確實實現了“超常規發展”。
2008年,人保壽險實現保費收入288億元,遠高于年初137億元的預算目標,市場排名從2007年的第19位上升至第6位,人身險保費收入在整個集團保費中占比達32%,較2007年提高了21.6個百分點,而實際經營性虧損比預算指標低22.25%。
周樹瑞表示,“這樣的高低對比,表明人保壽險在超常規發展下,有可能提前實現盈虧平衡,打破人身險公司從開業到實現盈利需要7-9年時間的一般規律,同時,人保壽險的二次增資方案已經上報并獲得有關部門批準,擬增資至76億元以上,為下一階段發展提供條件。”
人保壽險提供的數據顯示,其2008年綜合費用率只有10.16%,比上年同期下降了7.32%。
人保壽險副總裁蘭亞東稱,中國的壽險業進入新的發展時期,不能再用10至15年以前的眼光看新的壽險公司的發展模式,壽險公司應該進入微利時代,著力提高投入產出比,進行低成本擴張。“我們在省、地市機構的人員配備和職場設備上的投入都少于同業公司。”
2009年,各家壽險公司紛紛在監管部門導向下進行結構調整,但知情人士透露,人保壽險2009年一季度仍保持著超過260%以上的增速水平。
蘭亞東表示,結構調整的目的是優化產能,不能誤解為放慢速度的調結構,不應出現業務的負增長,而應是在保持合理發展速度基礎上進行。“我們也在調整,前兩個月的期交業務收入是去年同期的9倍。”