俞燕

　　在去年中國人壽工作會(huì)議上，中國人壽董事長楊超提出，將適時(shí)啟動(dòng)國際化戰(zhàn)略，開啟全球化運(yùn)作進(jìn)程。對(duì)于要實(shí)現(xiàn)國際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)目標(biāo)的中國人壽來說，“走出去”是其必然選擇。

　　自2005年首度“出海”以來，香港一直是中國人壽的主陣地。去年3月，中國人壽終于跨出香港，首度出擊美國資本市場，斥資3億美元入股美國維薩公司(Visa，股票代碼V)成為戰(zhàn)略投資者，并在80多美元高位時(shí)悉數(shù)出售，獲利頗豐。

　　然而，去年發(fā)生的平安富通事件給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)“出海”敲響了警鐘。在國際金融危機(jī)未見底之前，投資風(fēng)格一向謹(jǐn)慎的中國人壽，其“出海”策略更趨謹(jǐn)慎。前中國人壽首席投資官劉樂飛此前曾透露，目前公司的境外投資占比極小，悉數(shù)出售Visa后，只持有少量的尚在鎖定期的香港H股。東方證券資深分析師王小罡認(rèn)為，從目前的情況來看，中國人壽或以財(cái)務(wù)投資的方式為宜。

　　楊超曾在去年中國人壽工作會(huì)議上指出，要以境外資產(chǎn)管理和戰(zhàn)略性投資為重點(diǎn)，把香港作為境外資產(chǎn)管理和運(yùn)作的重要基地，充分利用合資、收購、兼并等靈活多樣的手段，高起點(diǎn)地介入國外金融保險(xiǎn)市場。2007年成立的中國人壽富蘭克林資產(chǎn)管理公司，是其重要的境外投資運(yùn)作平臺(tái)。

　　獨(dú)立港股分析師梁偉沛認(rèn)為，投資香港本地銀行股并非中國人壽的極佳投資品種。“香港本地銀行競爭激烈，盈利空間有限，雖然金融海嘯后香港本地銀行股資產(chǎn)價(jià)格大跌，但受此重創(chuàng)，至少需要五年時(shí)間恢復(fù)元?dú)猓�目前香港銀行業(yè)的盈利能力降低了1/3。”

　　梁偉沛認(rèn)為，中國人壽應(yīng)把境外投資的重心放在收購境外保險(xiǎn)同業(yè)上，“AIG準(zhǔn)備出售的亞洲資產(chǎn)，不失是很好的收購機(jī)會(huì)。”楊超曾對(duì)媒體表示，合作伙伴將選擇與其具共同戰(zhàn)略利益的全球性跨國公司，能在人才、機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)資源和經(jīng)驗(yàn)等方面，有助其拓展海外市場。

　　此前，劉樂飛曾樂觀地表示，目前海外市場機(jī)會(huì)已充分顯現(xiàn)出來，形勢基本明朗，會(huì)“積極把握海外投資機(jī)會(huì)”。