蘇黎世下一步？

　　實(shí)際上，來自境外資金對新華人壽股權(quán)的“關(guān)注”已經(jīng)引起監(jiān)管部門的覺察。除了上述來源不明的“外匯資金”新華人壽股東曾向保監(jiān)會反映，有外資向他們拋出“沉甸甸的繡球”，以給予相關(guān)責(zé)任人巨額傭金和高額代持股價(jià)格為條件，要求其代持外資股權(quán)。

　　今年5月，中國保監(jiān)會首次動用保險(xiǎn)保障基金收購了部分新華人壽股權(quán)。此后一段時間，新華人壽風(fēng)波似乎暫告一段落，股東之爭稍顯平息。顯然，保險(xiǎn)保障基金收購新華人壽股權(quán)為穩(wěn)定新華人壽，從根本上解決股權(quán)之爭創(chuàng)造了條件。

　　此次保險(xiǎn)保障基金先是收購了隆鑫集團(tuán)持有的10%股權(quán)，海南格林島投資公司持有的7.51%股權(quán)，東方集團(tuán)實(shí)業(yè)股份有限公司持有的5.02%以及東方集團(tuán)股份有限公司持有的8.024%，轉(zhuǎn)讓價(jià)格均為每股5.99元。此外，北亞實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司和中小企業(yè)投資有限公司所持有的新華人壽股份正在辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓。在不動聲色中，保險(xiǎn)保障基金將持有新華人壽股權(quán)達(dá)到38％。據(jù)消息人士透露，最近，保險(xiǎn)保障基金正在對上述違法股權(quán)交易的新產(chǎn)業(yè)投資公司和亞創(chuàng)投資公司進(jìn)行股權(quán)收購。

　　知情人士告訴記者，通過這一輪收購，1996年曾經(jīng)與蘇黎世秘密簽訂代持合同的大股東，其所持有的股份已經(jīng)全部轉(zhuǎn)讓給保險(xiǎn)保障基金，至于其中是否包含大股東代持的全部蘇黎世10％股份，由于牽扯多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，目前尚未明確。

　　值得注意的是，1996年11月簽訂合同時，蘇黎世已經(jīng)先行支付了合同承諾的1.4250億元人民幣給大股東，但是由大股東所代持的股份迄今并未過戶到蘇黎世名下。

　　退一步說，即使大股東代持股真正過戶到蘇黎世名下，蘇黎世也未必能如愿。因?yàn)槟壳疤K黎世在新華人壽的持股比例已經(jīng)達(dá)到20％，再將代持股過戶到其名下，等于把自己鮮為人知的隱蔽持股變成了人人皆知的事實(shí)。

　　巧合的是，從今年開始，蘇黎世高層開始頻繁造訪中國。“中國保險(xiǎn)市場讓我心情激動。”今年3月10日，蘇黎世金融集團(tuán)的CEO金世祿在接受媒體采訪時稱，對于新華人壽的問題，他表示：“希望能夠同其他股東一起重建一個強(qiáng)有力的董事會。”

　　今年9月4日，金世祿再次訪華，再次談到新華人壽話題時表示，對于新華人壽的調(diào)查應(yīng)當(dāng)以最快的方式盡早結(jié)束。他同時強(qiáng)調(diào)，蘇黎世不會退出新華人壽的股權(quán)投資。對于媒體關(guān)注的“蘇寶聯(lián)盟”（蘇黎世與寶鋼集團(tuán)），金表示：“蘇黎世同寶鋼的合作是密切而愉快的。”

　　9月24日，蘇黎世大中華區(qū)CEO陳志宏接受媒體采訪時表示：“我們希望得到20%的話語權(quán)。”對于傳言的幾家大公司要接盤保險(xiǎn)保障基金持有的新華人壽股權(quán)時，陳的態(tài)度非常明確：“不需要第二家保險(xiǎn)公司介入新華人壽的股權(quán)，沒有這個必要。”他強(qiáng)調(diào)，“寶鋼增加新華人壽股權(quán)是最佳的選擇。”

　　保險(xiǎn)保障基金的下一個收購對象會是誰？誰又將最終接盤保險(xiǎn)保障基金持有的新華人壽股權(quán)？問題似乎又回到原點(diǎn)——到底誰會成為新華人壽“陽光下”的大股東？

　　新華人壽風(fēng)波

　　2006年9月23日，保監(jiān)會開始對新華人壽保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用問題進(jìn)行調(diào)查，2006年12月底，保監(jiān)會免除了原董事長關(guān)國亮的職務(wù)。今年5月，中國保監(jiān)會首次動用保險(xiǎn)保障基金收購了隆鑫集團(tuán)有限公司、海南格林島投資有限公司、東方集團(tuán)實(shí)業(yè)股份有限公司、東方集團(tuán)股份有限公司等所持有的新華人壽的股權(quán)。截至本報(bào)記者最后發(fā)稿，保監(jiān)會尚未向外界透露調(diào)查結(jié)果。

　　記者手記

　　小股權(quán)背后的大利益

　　一直在關(guān)注新華人壽，這家中國前五大壽險(xiǎn)公司之一，也是我國保險(xiǎn)行業(yè)最早成立的股份制保險(xiǎn)公司之一。是什么原因讓它風(fēng)波不斷？是什么原因使它上市計(jì)劃擱淺，錯過了大好的資本市場機(jī)會？是什么原因?qū)е驴毓杉瘓F(tuán)延長了籌備期，擬在深圳籌建的新華財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的成立也遙遙無期？

　　這一年來，最難的是新華人壽幾十萬名員工，他們在輿論旋渦中艱難前行。即使在這種情況下，新華人壽今年前9個月累計(jì)完成保費(fèi)收入227.5億元，同比增長10.5%。

　　其實(shí)新華人壽不是某家公司的新華人壽，也不是哪個利益集團(tuán)的新華人壽。經(jīng)過十年的發(fā)展，新華人壽就像徐工集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)一樣，已經(jīng)是一個中國企業(yè)品牌。

　　通過各種信息可以發(fā)現(xiàn)，新華人壽的動蕩源于2006年7月份的換屆選舉，誰來做董事長，誰來任新總裁，股東間發(fā)生了激烈的爭執(zhí)，出現(xiàn)了明顯對峙的兩大陣營中，這一年來的風(fēng)波似乎不僅是查處資金運(yùn)用問題，也不是哪個人下臺就能平息的。于是，我試圖了解此次斗爭陣營的兩方，而不僅僅是一方。

　　當(dāng)我發(fā)現(xiàn)1996年就存在的隱性股權(quán)問題，錯愕中順藤摸瓜，通過各種公開信息把這一塵封的秘密揭開，形成一個完整的故事。

　　在我看來，新華人壽風(fēng)波的根子還是股權(quán)之爭，背后亦隱藏著中外勢力的博弈，是收購與反收購，持股與偽持股之爭，一旦力量傾斜，新華人壽表面的股東和氣化為烏有，沖突頓起。

　　新華人壽似乎是保險(xiǎn)業(yè)的徐工、雙匯和娃哈哈——都將成為全球化浪潮中，我國對外開放的典型案例。