本報訊 記者王小平報道 日前，中國人壽保險(集團(tuán))公司組織召開了中國人壽信息化建設(shè)委員會2007年度工作會議，全面部署集團(tuán)化信息技術(shù)建設(shè)工作。會上，公司總裁楊超提出，信息技術(shù)的定位和作用已經(jīng)從“企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要技術(shù)支撐”上升為“企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分”，并已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和風(fēng)險防范的重要手段和推動力。他要求集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，把加快信息化建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度重新加以認(rèn)識。

　　此次會議上，原中國人壽信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組正式更名為中國人壽信息化建設(shè)委員會，中國人壽保險(集團(tuán))公司總裁楊超親自擔(dān)任委員會主任，集團(tuán)各成員單位的信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會副主任。會議審議通過了《中國人壽信息化建設(shè)委員會工作制度》和《中國人壽信息化工作重大事項報告制度》。中國人壽信息化建設(shè)委員會將統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)中國人壽各成員單位的信息化工作，審議集團(tuán)重大信息化工作事項，組織推進(jìn)集團(tuán)化信息技術(shù)建設(shè)。

　　楊超強調(diào)說，現(xiàn)代企業(yè)的信息化水平和能力是企業(yè)核心

競爭力的重要體現(xiàn)之一，離開了信息技術(shù)，就談不上什么競爭力，更談不上打造國際頂級金融保險集團(tuán)。為此，一方面要繼續(xù)推進(jìn)中國人壽信息化建設(shè)委員會的建設(shè)和完善，在集團(tuán)范圍內(nèi)構(gòu)建科學(xué)的IT決策體系；另一方面，要以“兩個中心”(上海的中國人壽數(shù)據(jù)中心和北京的中國人壽災(zāi)備中心)的建設(shè)為重點，在集團(tuán)范圍內(nèi)構(gòu)建高效的IT實施體系。中國人壽未來的IT資源將按照“管理、建設(shè)、運維”三大功能進(jìn)行整合，以信息化建設(shè)委員會為核心的IT決策體系承擔(dān)著其中最重要的管理職能，因此需要不斷完善信息化建設(shè)委員會的組織結(jié)構(gòu)和工作流程，明確管理制度，加大管控力度，全面促進(jìn)集團(tuán)IT資源的合理配置，推動集團(tuán)化信息技術(shù)建設(shè)。而兩個中心未來將承擔(dān)中國人壽的IT建設(shè)和運維職能，其成功建設(shè)和早日投入運營對集團(tuán)化的整體發(fā)展布局有著積極重要的作用。