訪中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司總裁李良溫

　　記者 王小平

　　盡管沒有正式掛牌，市場(chǎng)有足夠的理由對(duì)中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司給予高度的關(guān)注。這樣一個(gè)有特殊背景的公司對(duì)競(jìng)爭激烈的產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)將產(chǎn)生何種影響，它將如何實(shí)現(xiàn)與壽險(xiǎn)公司的交叉銷售、與集團(tuán)公司的資源共享，之后將如何進(jìn)行戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)？

　　“國壽財(cái)險(xiǎn)的方針是：快速入市，強(qiáng)化管控，夯實(shí)基礎(chǔ)，謀求穩(wěn)健；努力實(shí)現(xiàn)‘三零五平六盈利’的經(jīng)營目標(biāo)。目前公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入零的突破。我們企望著早日駛?cè)霕I(yè)務(wù)發(fā)展的快車道。”剛成立不久的中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司新任總裁李良溫對(duì)記者說，立足全國，放眼國際，國壽財(cái)險(xiǎn)將建成償付能力充足、風(fēng)險(xiǎn)管控有力、法人治理完善、企業(yè)文化突出、綜合

競(jìng)爭力較強(qiáng)的具有中國人壽特色的現(xiàn)代財(cái)險(xiǎn)公司。

　　雖然作為新成立的公司，但國壽財(cái)險(xiǎn)的實(shí)力卻讓競(jìng)爭者們不敢小覷，公司淵源可上溯到成立于1949年的原中國人民保險(xiǎn)公司。李良溫認(rèn)為，擁有管理國際國內(nèi)上市公司的經(jīng)驗(yàn)和人才，廣泛的客戶基礎(chǔ)，強(qiáng)大的股東資源，包括網(wǎng)點(diǎn)、隊(duì)伍、客戶和服務(wù)體系，這些都是中國人壽財(cái)險(xiǎn)公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。談到公司創(chuàng)辦歷程，李良溫告訴記者，從中國人壽股改就開始醞釀，正式籌建是2006年3月份，去年12月30日正式完成所有的法律手續(xù)。這是一家經(jīng)國務(wù)院同意，中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，由中國人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司和中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司共同發(fā)起設(shè)立的全國性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，公司注冊(cè)資本10億元人民幣，總部設(shè)在北京。起步階段，將主要依托中國人壽的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和64萬營銷人員、12000個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)，14000多壽險(xiǎn)直銷人員開展互動(dòng)業(yè)務(wù)。目前，保監(jiān)會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人壽保險(xiǎn)互為代理。李良溫表示，技術(shù)含量高的業(yè)務(wù)和大業(yè)務(wù)將通過公司直接業(yè)務(wù)銷售部門的專業(yè)人員辦理。

　　“2007年力爭完成15家省級(jí)分公司的籌建，2008年設(shè)10家分公司，2009年設(shè)5家分公司，在3至5年內(nèi)完成全國性的網(wǎng)點(diǎn)布局。”李良溫說，在分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上公司將按照“市場(chǎng)有潛力、經(jīng)營有效益、管理跟得上、人才相適應(yīng)”的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。

　　李良溫向記者表示，“公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院文件和全國金融工作會(huì)議、全國保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)開發(fā)責(zé)任險(xiǎn)產(chǎn)品，為建設(shè)社會(huì)主義

和諧社會(huì)服務(wù)。他介紹，公司將開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品，支持高科技發(fā)展；努力發(fā)展貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)產(chǎn)品，支持國家進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展；大力開發(fā)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，為解決“三農(nóng)”問題作出貢獻(xiàn)。

　　對(duì)公司的管理模式，李良溫將其詮釋為：“高度集中管理+適度授權(quán)”模式，對(duì)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、準(zhǔn)備金、再保、信息技術(shù)、呼叫中心實(shí)行總部集中管理，強(qiáng)化法人調(diào)控能力。根據(jù)不同險(xiǎn)種特點(diǎn)和不同省市分公司的管理能力和水平，將核保、核賠權(quán)限適當(dāng)授予省級(jí)分公司和地(市)級(jí)分公司。中國人壽財(cái)險(xiǎn)將采取全國數(shù)據(jù)大集中處理，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、再保一體化管理，實(shí)現(xiàn)無縫連接，數(shù)據(jù)共享。

　　李良溫在談到公司治理結(jié)構(gòu)時(shí)說，國壽財(cái)險(xiǎn)首先以簡化的股權(quán)結(jié)構(gòu)迅速成立公司，然后在公司成立后進(jìn)行增資擴(kuò)股、引入戰(zhàn)略投資者，目前已經(jīng)同多家

世界500強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了廣泛的接觸，不久將啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性的談判。通過引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，達(dá)到增加公司資本規(guī)模、實(shí)現(xiàn)股本結(jié)構(gòu)多元化、擴(kuò)大公司承保能力、完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的。

　　“我們的目標(biāo)是傳承中國人壽的企業(yè)文化和精髓，從入市開始就準(zhǔn)備攜手新老客戶、合作伙伴和戰(zhàn)略投資者，共同打造境內(nèi)外知名的‘國壽財(cái)險(xiǎn)’品牌，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的專業(yè)保險(xiǎn)公司。”李良溫如是說。