2006年07月14日 19:40 作者：萬云

　　新加坡籍華人謝樹錦在世界杯賽期間度過了他愉快的年假，隨后，他將卸任中意人壽北京分公司總經理一職，赴忠利亞洲(香港)任職。接替謝樹錦的將是中意人壽北京分公司原副總經理黃楠。

　　隨著謝黃二人的悄然交接，中意人壽高管人才“本土化”之勢進一步升級。“在中外合資保險公司里，中意人壽全國4家分公司總經理全部啟用本土人才，其中兩位還是來自中資股東中石油集團的資深職員。這在合資公司中實在罕見。”來自保險同業一位HR(人力資源)經理評述。

　　中意HR之道

　　“中意人壽北分的內勤員工跳槽極少，外勤代理人隊伍的流失率也遠遠小于市場平均數字。”中意人壽北京分公司一位高級職員說。

　　“北京分公司是人才儲備的福地。除了輸送其他分公司的高管人員，中意人壽全國十大優秀業務經理有80%來自北分。” 謝樹錦曾非常自豪地說。

　　中意人壽保險有限公司由

　　2005年3月，外方股東意大利忠利保險公司派來一位在保險業工作近40年的原高級副總裁易思樂出任合資公司總經理。但易思樂這位洋面孔出現之后，中意人壽高級管理人員本土化之風越吹越勁。雖然正在報批審核過程中，但中意人壽四家分公司總經理均由本土人才擔綱已無懸念。中意北分總經理人選黃楠和上分總經理陳燦都是由中方股東中石油派駐，他們都秉承了中石油低調務實的作風，也直接影響了中意人壽在北京市場的內斂風格。中意廣分總經理人選舒樺早先服務于中國人壽；江蘇分公司籌備組負責人薄衛民則是中國培養的第一個北美

　　合資保險HR之困

　　大多數合資公司遇到的首要問題是分公司總經理選秀。“合資公司對人才要求頗高，既要求有多年的保險工作經驗，還需要有一定的英語水平，以便利與外資總部溝通。”一位合資公司HR經理說：“從前幾年的情況看，一般是空降一些來自中國臺灣、香港或其他海外市場的華裔職業經理人。”市場情況卻證明，雖然這些“空降兵”多年保險從業經驗，有較強的業務溝通水平，但他們又出現另外的問題：水土不服，對內地市場的復雜情況缺少應變能力。

　　在北京市場十多家合資公司里，謝樹錦是唯一一位從公司籌備一直在任的總經理。其他合資公司的總經理則沒有這么幸運：首創安泰、中宏人壽、信誠人壽、光大永明、海康保險北分總經理都接二連三地被悄然更換。信誠人壽北京分公司曾在一年時間因種種原因更換了三任總經理。2005年底，信誠人壽派出總公司副總經理——來自中信集團的朱嘉麟兼任北京分公司總經理后，信誠人壽北京分公司才漸漸抹卻了這一陰影。朱曾參與合資公司的談判合作。“在合資保險公司浸潤五六年，他已從職業經理人成長為成熟的管理者了。”熟悉朱的人士評價。

　　“通過引進資本實力雄厚、管理先進的國際知名金融保險集團，促進中資保險公司在經營理念等方面的創新。”保監會主席吳定富曾從中國保險市場統籌發展的角度表明引進外國保險公司進入我國保險市場的意義。目前中外合資人壽保險公司共有24家。而在合資保險公司發力中國市場過程中，中意人壽管理層本土化模式是否會被復制，市場各方都在觀察。