嘉賓現場回答提問

　　2006年4月22日，中國保險發展論壇2006國際學術年會在北京世紀金源大飯店舉行，本次年會的主題是“又快又好，做大做強，十一五時期中國保險業的創新之路”。以下為專題演講結束后的體問：

　　關國亮：我們第一個專題演講到現在結束了，在大家的努力下，由于演講者內容非常豐富，所以超了5分鐘，各嘉賓應該能看到，第一個專題演講有一個特點，就是所有演講的嘉

賓，他們既是行業的專家，又是保險業監管的主要領導，機會難得，所以這里我想向大家借用5分鐘時間，給我們與會嘉賓一個機會，我們提兩個問題，請我們嘉賓來給做一個現場的答復。

　　提問：請問保監會中介部主任和人事部主任兩個問題，第一個問題，在北京，我們目前的車險占的比例是比較高的，但是說車險的對手續費的要求也是相當高的，在北京目前據講有些公司的手續費已經達到45%或者50%，中介部怎樣看待這個問題，第二個問題，在比如人員流動，比如有些員工，在這家公司有欠款和欠帳的行為，到其他公司了，對這方面的人員有什么管理的辦法。

　　呂宙：手續費這個也是我們行業的比較突出問題，從中介這個角度看，手續費問題，我們還是堅持一種市場化的一種方向，就是你這個手續費該怎么支付，財務上一定要真實，具體手續費的監管，保監會里，應該不在我們中介部，這項業務主要在我們的財險部。利用這個機會，讓郭主任回答一下。

　　郭左踐：這個問題是永久的話題，監管與違規應該是市場違規永恒的主題。所以我們今年已經開始了，財險監管工作重點，今年就是規范市場秩序，我們財險市場發展現階段一個必須。剛才你這個問題，呂主任回答過的，應該是保險企業和中介人雙方按照市場規律自己處理得問題，監管機構我們要求的就是渠道，就是你支付的渠道，支付的對象，要符合監管的法規。謝謝！

　　余龍華：剛才談論的關于公司間的人才流動問題，我們是這樣的，一個保險業發展人才流動我們認為符合這個市場規律。第二個，我們也主張人才流動要在合理的有關的法律法規這樣一個前提下來進行，所以剛剛提到的欠費問題，可能員工和公司要妥善的解決。

　　提問：我問一下陳主席一個問題，關于團體保險，剛才說了個人營銷業務和銀行保險業務，我是上海美式保險公司的員工，我們主要做員工福利的業務，因為團險爭議比較多，針對真正的員工福利的保險業務，保監會有什么具體計劃，第二個團險業務管理辦法，我記得有好幾年都說要出臺，不知道進展怎樣，估計什么時候出臺。

　　陳文輝：你問了一個很難回答的問題，從人身保險三大塊確確實實，現在這個營銷的渠道業務發展是比較健康的。我的感覺為什么說，剛才說把第二個人保放在第個方面治理，確實我們感到這個業務規模大，今年一季度占了34%，而團險這一塊是20，這是一個重點要治理的，另外我們覺得一邊是保險公司，這邊是銀行，兩家機構都是大機構，有些東西治理起來，確實有一個先易后難的問題。至于團險的問題確實比較多也難以治理，從下一步，我們考慮是這樣，分兩塊，一塊是一年期以下的，從國外來說，真正的團險業務，我們想它是員工福利計劃，通過規范成真正的團險業務，主要是解決風險保障的問題。包括意外，包括健康等等這樣一些。另外一塊就是我們現在講的所謂的年金業務，我們現在主要是想考慮配合整個國家

　　關國亮：五位嘉賓演講非常精彩，讓我們大家以熱烈的掌聲向他們表示感謝！各位代表可能有點餓了，要非常感謝幾位演講嘉賓給我們提供了非常豐盛的精神大餐，為了感謝他們，有請主持人向各位演講嘉賓贈送紀念品。