平安合并同類項健康險12月自立門戶

http://whmsebhyy.com 2005年11月09日 08:29 第一財經日報

　　平安將會對集團旗下人壽和產險這兩家子公司中的健康險業務進行整合。整個過程將在2006年來完成。由于平安保險是以集團形式上市，因此不會因健康險業務從人壽公司中轉移出去，而影響整個集團利益。

　　本報記者陳天翔發自上海

　　“公司高層和中層管理人員已基本到位，IT、精算、財務、運營等專業人員大部分已到位，按目前的進展速度，估計會在12月份真正開展健康險業務。”平安保險(2318.HK)集團公司副總經理、平安健康險公司董事長兼總經理吳冠新于日前接受《第一財經日報》專訪時如是表示。

　　事實上，平安人壽和平安財險都有健康險業務。吳冠新透露：“在現階段，為了給廣大客戶提供更專業、細致的健康險服務，同時樹立一個清晰的健康險公司形象，平安將會對集團旗下人壽和產險這兩家子公司中的健康險業務進行整合。同時，公司將全力建設醫療網絡服務平臺，為未來產品細分市場提供高效支持，并進一步實現和社保產品的無縫對接。”

　　他表示：“這些業務會從原來這兩家子公司直接轉移到健康險公司，整個過程將在2006年來完成。由于

平安保險是以集團形式上市，因此不會因健康險業務從人壽公司中轉移出去，而影響整個集團利益。”

　　健康險公司能否實現專業化運作，取決于三大要素，一是費率制定的精算基礎；二是產品開發和銷售成本管理；三是對醫療服務提供機構的管理。

　　吳冠新稱：“平安保險通過十幾年的發展已經積累了一定的數據，依靠已有的數據，已經能夠做一些厘算和預測，這是平安健康險的獨特優勢。畢竟沒有數據支撐的健康險業務不是保險，而是賭博。”

　　此前有消息稱，平安健康險公司將引入所謂“管理型醫療”模式，即保險公司對投保人進行預防保健服務與醫療過程管理。在這個過程中，保險公司不僅成立專門的醫療小組定期為投保人提供健康檢查，還將跟蹤投保人的健康狀況，提供相應的健康保障服務，以提高客戶滿意度，同時實現有效控制醫療費用支出。

　　吳冠新對此表示，事實上，每個國家的醫療體系都是不一樣的，社保水平和醫療機構提供的服務質量也不盡相同，因此，目前還不能說在國外已經試驗成功的健康險模式在中國同樣可行。但可以肯定的是，無論哪種健康險經營模式，都必須與國家醫療體系及政府相關政策匹配。他相信，未來中國會建成一套自己獨特的醫療體系。

　　今年1~5月，我國健康險保費收入123.57億元，同比增長14.3%。國務院發展研究中心的調查顯示，居民對健康險的預期需求高達75%以上。盡管市場非常大，但目前健康險的產品及模式依然非常傳統——局限在附加于壽險產品上，近年也僅發展到壽險公司或產險公司內的“事業部模式”。

　　“將來我們在產品方面將會突破傳統健康險的模式，為客戶提供如眼科與牙科保健、老年看護等非傳統健康險產品。”吳冠新稱。

　　記者了解到，在產品和銷售方面，平安健康險公司已有了短期、中期和長期的規劃。吳冠新表示，依據平安健康險公司今年的計劃，首先將推出新開發的健康險產品，并于明后年陸續推出第三方管理服務等新型產品與服務。

　　值得注意的是，吳冠新除上述“頭銜”外，從其2003年作為“外腦”進入平安保險集團以后，便一直兼任集團首席稽核執行官。由曾任AIG亞太地區公司內部稽核區域經理、海外多家保險公司首席財務及運營執行官的吳冠新出任平安健康險“一把手”，顯示了平安保險集團對健康險業務風險的重視。

　　平安健康險公司是國內繼人保健康險后第二家開業的專業健康保險公司，注冊資本5億元，注冊地在上海。

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