新浪財經 > 保險 > 2011年交強險繼續虧損 > 正文
交強險承保虧損逐年加大。近日,中國保險行業協會公布的數據顯示,去年交強險承保虧損首破百億元。盡管巨虧的真實性引來種種非議,但交強險經營模式的不合理成為多方一致的看法。究竟交強險如何才能走出賠錢的怪圈…… 新聞回顧
去年36家保險公司經營交強險業務,除極少數企業微盈外,絕大多數大幅虧損,全年虧損達到112億元,交強險五年半累計虧損高達287億元。與此同時,交強險累計承保機動車4.6億輛次,累計賠付2521億元;處理事故賠案6990萬件,其中墊付85萬件。各保險公司在促進道路交通安全、保障道路交通事故受害人利益的同時,也因連續承保虧損而不堪負重。
對此,業內將賠錢最終歸咎于“前端政府定價,后端市場經營”的模式,也就是“政府統一定價且少有調整,很難適應市場的變化”。一位保險公司人士指出,人傷醫療費用逐年上升,但費率卻沒有跟進調整,承保賠錢是必然的。也有專家直指交強險遵循的“不盈利不虧損”原則難以激發保險公司的積極性,現有經營模式求變勢在必行。
模式1 商業化經營
商業化經營交強險符合市場化發展的規律。目前來看,美國、英國、德國等絕大多數發達國家均采取這一模式,也就是各保險公司在法律規定的范圍內自行制定交強險條款。
現有的經營模式則由政府定價,由保險公司經營并承擔損失風險,且財務損失獨立列賬。對此,中央財經大學教授郝演蘇(微博)認為,在運營過程中各保險公司很難將交強險與商業車損險的費用區別開,建議政府制定交強險費率的上限以及保險責任,保險公司采取商業化經營,在政府制定的費率上限之下依據車輛風險自行擬訂費率。這意味著交強險引入市場競爭來自行執行區間定價,在經營過程中實現自負盈虧。
不過,風險較大的車型,如農用車等將增加費用成本,商業化經營交強險容易引起部分機動車主的非議。
難度系數:★★★☆☆
模式2 企業代辦經營
保險公司作為交強險的代理人,只收取固定的代辦手續費并不承擔相關的經營風險,所有承辦交強險業務的保險公司都必須加入“強制保險共保體”,負擔分配保費與賠款。交強險費率的厘定遵循“不盈利不虧損”的原則,由厘定機構計算并報政府批準,再由保險公司統一使用。目前,日本、我國臺灣套用這一模式。
代辦模式自然會受到保險業的推崇,因為自己經營的是無風險生意,穩收代辦費用,但相關的經營風險則歸于政府,必然增加政府的壓力。據悉,國內曾試圖在一省進行交強險代辦試點,但前期備戰三年多最終放棄,原因之一就是經營壓力將使政府負擔過重。
一旦實施代辦,還應該解決如下一些問題,如由哪些保險公司代辦,以什么標準來衡量,代辦的市場份額多大,這必然在保險業內引來更多的紛爭,且不利于市場化服務。
難度系數:★★☆☆☆
模式3 區域化費率調整
交強險屬于強制性的責任險,目前全國統一費率,執行統一的浮動標準。城鄉一樣、各省區無差別,風險大小與費率不匹配,不能體現保險產品的定價原則。去年,江蘇、浙江、上海、安徽、山東虧損最為嚴重,經營虧損達到63億元,占全國交強險經營虧損的69%。如此大額的虧損,對于其他交強險經營良好的地區顯然有失公平。
中保協交強險工作組專家就建議,首先對交強險條例進行修訂,進一步明確費率調整的觸發條件、調整程序、調整頻度、調整主體等,推動區域差別費率試點工作,擴大地區試點范圍,逐步實現整體不盈不虧。
難度系數:★★☆☆☆
模式4 營業稅減免
保險公司在經營交強險的過程中,在體現企業社會責任之時不斷出現虧損經營,但營業稅絲毫沒有減免。有保險人士抱怨,對于自負盈虧的商業化企業而言,有失公平。
因此,有車險專家建議,政府應該減免交強險營業稅,鼓勵保險公司更好地保障道路交通事故受害人的利益。依據去年交強險保費收入982億元計算,如果減免營業稅將有望為保險公司帶來約60億元的收入。
同時,中保協交強險工作組專家曾建議,政府應該對拖拉機、出租車等虧損嚴重的險種給予一定的補貼,鼓勵投保積極性,從而擴大交強險承保面,有效分散事故風險。據了解,去年營業客車、掛車、拖拉機等交強險虧損嚴重,合計虧損達到73億元。
難度系數:★★★★☆
模式5 適時調整費率
自2008年2月下調交強險基準費率以及2007年7月開始實施費率浮動辦法以來,汽車業務單均保費從2006年的1384元降至去年的1075元,降幅達到22%。單均保費收入下降,而人傷賠付金額提高以及醫療賠付成本增加,直接導致交強險的償付成本提高。數據顯示,去年交強險的賠付率為81.9%,與上一年相比略有下降,但與發達國家60%-70%的賠付率相比仍明顯偏高。
記者采訪多位專家認為,應當建立交強險基準費率調整機制,如費率與可支配收入等賠償標準的年度增長實行聯動,兩年平均綜合成本率超過(低于)一定標準或者三年累計虧損(利潤)額超過一定標準,則需要啟動調整程序。
保監會也曾表示,針對當前交強險運行中出現的問題,會同相關部門深入研究交強險的經營模式,提出完善交強險經營模式和建立科學費率調整機制的具體方案。不過,一旦基準費率依據交強險盈虧而調整,車主很可能面臨增加保費支出的壓力。
難度系數:★★★★☆
記者觀察
經營費用恐成糊涂賬
交強險承保再次出現年度虧損,絕大多數公眾對此難以置信,但面對一連串的數據,又拿不出反駁的理由。不過,保險公司拿什么來證明數據的真實性,仍值得商榷。
交強險承保虧損與否,由其綜合成本來決定,而綜合成本又由賠付支出與經營費用支出組成。賠付數據毋庸置疑,因為每賠出一筆款項都會有發票為證,而經營費用支出恐成糊涂賬。
有保險專家認為,交強險的經營費用支出誰來鑒定,辦理一起車險事故,有多大比例的經營費用支出歸入交強險、三者險、車損險并不透明。
再則,記者查閱36家保險公司的交強險年度報告,其中的精算報告僅對賠付率、費率等進行了詳細說明,而審計報告中的經營中“分攤的共同費用”令人莫名其妙,分攤什么費用并沒有明示,且各家公司這部分費用在已賺保費、經營費用中的占比也相差甚遠。“分攤的共同費用”是否隨意分攤到交強險頭上不得而知。 商報記者 崔啟斌/文 焦劍/漫畫
北京商報《保險周刊》
專家顧問團成員
中央財經大學保險學院院長 郝演蘇
首都經貿大學保險教授 庹國柱(微博)
中國人民大學財政金融學院保險系副主任 魏麗
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