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對(duì)某些保險(xiǎn)公司來說,如果目前以犧牲承保質(zhì)量為代價(jià)追求市場份額的增長模式不改變的話,其償付能力將在2010 年進(jìn)一步惡化
目前的市場形勢使得對(duì)再保險(xiǎn)的需求日益增長,再保險(xiǎn)的優(yōu)勢在于融資速度更快、成本更低。且更重要的是,再保險(xiǎn)在提供資本的同時(shí),還使保險(xiǎn)公司能夠轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),并提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平
◎撰文 本刊記者 胡瓊 薛識(shí)
再保險(xiǎn)融資速度更快、成本更低
金融市場的動(dòng)蕩、投資的低回報(bào)、還有中國保監(jiān)會(huì)自去年以來對(duì)償付能力更加嚴(yán)格的監(jiān)管,都使得償付能力成為很多保險(xiǎn)公司急需解決的問題之一。
瑞士再保險(xiǎn)4 月8 日公布的模擬數(shù)據(jù)亦顯示,對(duì)某些保險(xiǎn)公司來說,如果目前以犧牲承保質(zhì)量為代價(jià)追求市場份額的增長模式不改變的話,其償付能力將在2010 年進(jìn)一步惡化。
瑞再中國執(zhí)行總裁魏希霆表示:“中國保險(xiǎn)業(yè)的增長速度高于它的盈利能力,過快的保費(fèi)增長給償付能力帶來了壓力。在最近幾年中,這樣的矛盾在中國非常突出,因?yàn)楹芏啾kU(xiǎn)公司的盈利來自于投資利潤,而非承保利潤。這樣的增長模式也給中國市場帶來了系統(tǒng)性的償付能力壓力,瑞再一直在關(guān)注這一問題!
瑞再研究與咨詢部的數(shù)據(jù)顯示,2008 年中國壽險(xiǎn)直保公司共增資約10 億美元。而中國的非壽險(xiǎn)直保公司大約融資8.5 億美元,以抵消大部分投資虧損。
2009年以來,中意人壽增資8億元、招商信諾人壽增資0.4億元、人保健康增資20億元、三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)(中國)有限公司增資2億元、陽光集團(tuán)發(fā)行次級(jí)債5億元、人保財(cái)險(xiǎn)擬發(fā)行不超過80億元的次級(jí)債。
“一般而言,保險(xiǎn)公司有3 種渠道補(bǔ)充資本——增資擴(kuò)股、發(fā)行債券還有‘其他方式’。再保險(xiǎn)就是這‘其他方式’中的一個(gè)。每一種融資方式都有明顯的缺點(diǎn)!蔽合v治龅,對(duì)于增資擴(kuò)股而言,其資本成本高、市場上資本有限,而且新公司上市基本停止;對(duì)于次級(jí)債券而言,保監(jiān)會(huì)對(duì)此有嚴(yán)格的要求,而且只能作為臨時(shí)的措施;對(duì)于再保險(xiǎn)而言,保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)費(fèi)會(huì)外流。
“目前的市場形勢使得對(duì)再保險(xiǎn)的需求日益增長,再保險(xiǎn)的優(yōu)勢在于:與增發(fā)股票或發(fā)行次級(jí)債券相比,再保險(xiǎn)融資的速度更快,實(shí)施起來更容易;很多保險(xiǎn)公司的信用價(jià)差愈來愈大,與在資本市場上融資相比,通過再保險(xiǎn)融資,成本更低;再保險(xiǎn)能夠在不稀釋股東價(jià)值的同時(shí),緩解資本壓力;此外,再保險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的逆影響是最小的;最后,再保險(xiǎn)在增強(qiáng)資本基礎(chǔ)的同時(shí),還能夠緩解來自評(píng)級(jí)公司對(duì)資本的壓力!蔽合v赋觥
再保險(xiǎn)更突出的優(yōu)點(diǎn)是能夠提供風(fēng)險(xiǎn)管控服務(wù)
什么樣的再保險(xiǎn)解決方案能有助于保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和增長的戰(zhàn)略?如何確定保險(xiǎn)公司需要多少資本?
魏希霆介紹,瑞再的模型可以為客戶預(yù)測償付能力的變化情況。此外該模型還可以預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表及重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。這意味著能夠立即為保險(xiǎn)公司演示與資本或償付能力相關(guān)的決定會(huì)如何影響該公司的財(cái)務(wù)狀況。例如,可以使用Ricasso 動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析工具來預(yù)測購買再保險(xiǎn)對(duì)該公司償付能力和財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響!霸谙虮kU(xiǎn)公司提供再保險(xiǎn)解決方案之前,這樣的分析必不可少!
“風(fēng)險(xiǎn)管控一直是瑞再所提供的產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中很重要的一部分,也是我們的核心業(yè)務(wù)之一。瑞再不是僅提供咨詢服務(wù)的公司,我們所有關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管控的分析和服務(wù)都會(huì)直接體現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品上!蔽合v獜(qiáng)調(diào)說,“再保險(xiǎn)是一種非常有效的資本來源。但是更重要的是,再保險(xiǎn)在提供資本的同時(shí),還使保險(xiǎn)公司能夠轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),并提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。”
汶川地震后遞交至保險(xiǎn)業(yè)高層的巨災(zāi)保險(xiǎn)報(bào)告
國內(nèi)有關(guān)專家認(rèn)為,真正讓中國保險(xiǎn)業(yè),尤其是保險(xiǎn)高層官員認(rèn)識(shí)到瑞再這家已有146 年歷史的再保險(xiǎn)提供商對(duì)于中國保險(xiǎn)市場的作用,還是其巨災(zāi)專家周俊華撰寫的《國外巨災(zāi)保險(xiǎn)的主要模式及瑞士再保險(xiǎn)關(guān)于巨災(zāi)保險(xiǎn)的意見和建議》報(bào)告。這份“5.12”汶川大地震后遞交至中國保監(jiān)會(huì)高層關(guān)于巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的很有分量的報(bào)告指出,由于中國許多人口稠密的地區(qū)存在嚴(yán)重的地震隱患,建立保險(xiǎn)共保體是明智的選擇。
瑞再最新的sigma研究報(bào)告顯示,2008年,全球因巨災(zāi)引起的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)約2690億美元。其中大部分損失額源自5月的中國四川大地震,造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到1240億美元,約占中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的3%。不過,四川大地震導(dǎo)致的保險(xiǎn)損失卻相對(duì)很低。
魏希霆指出,2008年的兩場罕見自然災(zāi)害,將提高對(duì)災(zāi)害預(yù)防和災(zāi)后管理的關(guān)注,并將促使保險(xiǎn)成為應(yīng)對(duì)巨災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)管控和風(fēng)險(xiǎn)融資工具。全球和地區(qū)性的保險(xiǎn)和再保公司將通過分享相關(guān)知識(shí)和專業(yè)技術(shù),緩釋迅速增長的風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)在巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
“瑞再還提出了‘國家首席風(fēng)險(xiǎn)官’的概念,它主要關(guān)注如何化解風(fēng)險(xiǎn)和提供風(fēng)險(xiǎn)管控職能。瑞再舉辦了的很多研討會(huì)和培訓(xùn)課程,還有很多的出版物和專業(yè)報(bào)告,以推動(dòng)建立全國范圍的巨災(zāi)保險(xiǎn)保障計(jì)劃。瑞再從不將這樣的專業(yè)知識(shí)據(jù)為己有,雖然專業(yè)知識(shí)是我們競爭的優(yōu)勢,但如果保險(xiǎn)公司掌握了這樣的知識(shí),會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有更好的理解,也會(huì)更愿意從我們這里得到再保險(xiǎn)的保障!蔽合v硎。
或許加強(qiáng)和中國保險(xiǎn)從業(yè)者關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管控的交流正是魏希霆這位2008年11月才第一次來到中國的德國籍人士的“中國使命”。來中國不到半年,魏希霆已去過西安、成都、青島、海南等很多地方。相比之下,他更喜歡“溫暖的海邊”。此間他也回過瑞士多次,但他說有一種奇怪的感覺,因?yàn)槊看位厝鹗刻K黎世,過不了兩天,他就會(huì)“對(duì)北京有一絲牽掛。”
說到未來,魏希霆躊躇滿志:“再保險(xiǎn)將在1-2 年內(nèi)發(fā)揮重要作用,因?yàn)樵俦kU(xiǎn)既是緩解資本壓力的有效渠道,也是提高風(fēng)險(xiǎn)管控的強(qiáng)有力工具。我們對(duì)此很有信心。”