徐匯 資料圖保險業全面開放三年：

　　入世六年彈指一揮間，國內保險業人士至今仍在懷念2004年12月11日中國保險業結束入世過渡期、率先在金融領域實現全面對外開放的日子。經過三年的秣馬厲兵，中外資的角力逐漸滲透于保險的各個領域，“圈地圈人”背后斬獲著實豐厚。

　　無論是中資還是外資，保險公司所表現出的擴張舉動，都是中國保險業對外開放三年來碩果累累的有力縮影。種種跡象表明，自保險業開放以來，政策門檻的約束力日漸式微，市場競爭的實質正日益讓位于企業實力。

　　外資：加速擴張變中求勝

　　“還記得中意人壽向中石油簽下的那筆200多億元團險大單嗎？中意人壽就此一躍成為中國最大的外資保險公司。”一位業內人士提醒記者。

　　2005年中國團險業務大門剛開，中意人壽就得到了中資股東中石油的大力支持。而2004年全國壽險保費收入為3228億元，所有外資保險公司的保費收入總和也只不過84.34億元。

　　2005年底，保險業提前結束入世過渡期，率先在金融業實現全面開放。時至今日，除了保費的分流，市場的競爭加劇，投保者享受高質量和數量豐富的保險產品，境外投資者分享高投資收益的同時，也許，市場的實質變化會給我們更多的展望和深思。

　　“中外資保險公司的競爭格局在下一個五年將不會有太大變化”，這是在開放之際樂觀的想法。實際上，也正如中國保監會主席吳定富在去年召開的保險工作座談會上所言，“外資保險公司進入中國，沒有對中資保險公司的經營和市場穩定造成沖擊”。

　　我們經受了大方位的考驗，但是，外資的一些潛移默化、逐步推進的細節和觀念的快速轉變，卻不容忽視。

　　“他們正快速地布點全國，一改習慣照搬國際經驗，不注重建立自己的營銷渠道和隊伍的做法，一旦等他們把‘橋頭堡’構筑成形，戰爭將從原來的陣地戰轉為肉搏戰。”一位中資保險公司專業人士表達了自己的擔憂。

　　中國保險市場水平低于國際水平的現狀也加重了獲得豐厚收益的期望和預期。所以，無論是利益的驅動還是拓展市場空間的需要，外資保險公司正在在變中取勝，變中求發展。

　　中資：不快速舞動怎行？

　　“只有在自身思想和觀念上不斷轉變，才能真正實現與國際接軌，融入一體”，一位專家點評。

　　不少本地保險機構高管在接受記者采訪時直言，“當年外資保險‘狼來了’的氣勢，如今并未多大體會。” 分析人士認為，外資保險巨頭不太可能在短期內就在中國保險業中贏得較高的市場占有率，尤其是在非沿海城市，中資保險的市場份額仍然難以撼動，盡管外資整體資本基礎更強、服務更好。

　　盡管市場人士一再用一連串具有說服力的數據向外界傳達“入世六年來，外資保險市場份額微乎其微，中資保險地位依然難撼”的信號，但卻絲毫沒有影響到中資保險居安思危的擴張沖動。

　　“如果不走出去練練手的話，就永遠也沒法和國際化沾上邊，如果只守著現有的市場份額，就遲早要被后來者趕超。”一家大型中資保險公司投資部人士感慨道。

　　一直以來，監管部門在“出海”政策的把握上始終謹小慎微。“監管部門的考慮是有道理的。”這在業內人士看來，對于彼時從未“出過遠門”的中資險企而言，境外

資本市場的風險是何等的陌生。

　　不過，只在“黃浦江”里練兵的中資險企能否經得起大洋彼岸的

匯率、利率、經濟等風險，還不由得讓人捏把汗。在充滿荊棘和鮮花的海外資本市場，若不上好風險意識這堂課，海外投資難免遭遇“嗆水”。倘若練好內功，懷抱激情兼理性之情護航保險資金“出海”，在美國次貸發生后的當下，也未嘗不是一次名利雙收的良機。