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唐雙寧解讀光大永明發展戰略:發揮三大優勢http://www.sina.com.cn 2007年10月16日 13:17 新浪財經
近日,光大集團董事長唐雙寧在作為光大永明人壽保險有限公司董事出席光大永明在京召開的董事會時表示,截至2007年8月底,光大永明注冊資本金已達人民幣9億元,成立五年來累計規模保費收入達人民幣21億元。他并表示以后光大永明要集中集團優勢、合資優勢和后發優勢,把公司辦得更好。 據了解,光大永明由逾百年海外壽險經驗的加拿大永明金融與實力雄厚的中國光大集團攜手組建,是中國北方第一家合資壽險公司。唐雙寧表示,光大永明自2002年4月成立以來,快速發展個險和團險業務系列,建立了代理人銷售和銀行保險等多種分銷渠道,已在五個省(直轄市)開展保險業務和籌建分公司,成為一家全國性的專業壽險公司。另據中國保監會公布數據顯示,光大永明2007年1月至8月總保費收入達9億元人民幣,與去年同期相比實現大幅增長。 2007年9月,唐雙寧被監管機構核準為光大永明人壽保險有限公司董事。唐雙寧表示,作為光大集團的董事長,其主要職責是維護光大集團穩定,促進光大集團改革發展。目前,根據國家批準的光大集團改革重組方案,光大集團正在進行改革重組,將組建第一家持牌的金融控股集團公司,成為我國金融業綜合經營的試驗田。作為金融控股公司,光大集團內除了銀行、證券,保險同樣是重要組成部分,光大永明人壽保險有限公司要利用三大優勢促進企業的發展。 光大永明人壽的中方股東為光大集團,除了保險企業,光大集團內還有銀行、證券、實業等其他企業。唐雙寧表示集團旗下的企業要按照“市場原則、同等優先”的原則相互支持,加強合作,共同促進業務發展。光大集團和加拿大永明金融的合作,是雙方共同的需要,要發揮各自的優勢,即加方技術上的優勢和中方地域上的優勢,相得益彰,取得雙贏。光大永明人壽保險有限公司起步不算早,為此要研究后發優勢。后發優勢就在于可以學習別人的經驗,汲取別人的教訓,這樣就可以少走彎路,用較短時間走好自己的道路。
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