陳天翔

　　太平洋保險集團于日前在一份材料中表示，今年將要力爭在財、壽險業務聯動上取得突破，發揮出集團化經營優勢。業內人士認為，一個保險集團公司旗下擁有多個不同業務領域的子公司，使這些子公司的業務進行高效聯動，將極好地促進各子公司業務更加良好地發展。

　　中國人壽保險(集團)公司和中國平安保險(集團)公司所屬子公司相互代理保險業務的申請于近期相繼獲得中國保監會的批準。太平洋保險集團旗下同樣擁有財險、壽險兩家子公司，但是在所屬子公司相互代理保險業務、發揮集團化優勢方面顯然又落后于上述兩家主要競爭對手。

　　根據太平洋保險集團新近公布的數據顯示，去年財險公司實現保費收入181.23億元，同比增長23.73%，占全國市場份額的11.47%；壽險公司實現保費收入378.38億元，比上年增長4.32%，占全國市場份額的9.32%。事實上，就兩家同屬一集團的保險企業來說，太保財險和太保壽險在各自所處市場上的地位并不易被動搖，但是“兄弟公司”的“協同作戰”能力卻顯得較為遜色。

　　太平洋保險集團在上述這份材料中也承認，集團公司和財、壽險子公司工作重點和分工不清晰，未能有效形成合力，資源共享程度較低，集團整體優勢和協同效應沒有充分發揮。如何轉變增長方式已成為太平洋保險集團需要考慮的問題。據了解，太平洋保險集團在上述材料中，已明確提出要降低綜合成本，提高投入產出水平，走“集約型”、“內涵式”增長路子；同時，針對上海保險市場的特點，開發設計財、壽險保險產品和組合產品。

　　同樣來自太平洋保險集團的消息稱，該公司在加快籌建太保