FN記者 方華

　　“2006年，壽險(xiǎn)保險(xiǎn)收入3592.6億元，同比增長了10.7%，健康意外險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到539.4億元，同比增長了19%，業(yè)務(wù)持續(xù)較快增長。”

　　在1月21日隆重開幕的全國保險(xiǎn)工作會議上，中國保監(jiān)會主席吳定富明確肯定，2006年壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，壽險(xiǎn)公司更加重視內(nèi)含價(jià)值和長期穩(wěn)健發(fā)展，期繳業(yè)務(wù)和長期壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得了較快發(fā)展，其中個(gè)險(xiǎn)新單期繳占個(gè)險(xiǎn)新單保費(fèi)的27.9%，十年期以上新單期繳保費(fèi)收入達(dá)到336.6億元，同比增長了19.9%！

　　走進(jìn)2007年，從“擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面”到“加大創(chuàng)新力度”，從“推進(jìn)保險(xiǎn)產(chǎn)品大眾化”到“加強(qiáng)改善監(jiān)管”，從“夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”到“加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”，6大任務(wù)的提出，成為吳定富主席報(bào)告中最牽動人心的焦點(diǎn)內(nèi)容。

　　21日下午，主席助理陳文輝及各壽險(xiǎn)公司高管聚集一堂，對報(bào)告精髓及壽險(xiǎn)業(yè)面臨的形勢和存在問題展開了充分而熱烈的討論。

　　6大任務(wù)：“具體可行、效率至上”

　　“方向性很明確，執(zhí)行上很清晰”。分會場主持人、中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司董事長兼CEO馬明哲有感于吳定富主席在報(bào)告中重點(diǎn)闡述的2007年6大任務(wù)，認(rèn)為這些具體任務(wù)的提出，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。

　　“這6項(xiàng)任務(wù)，目的是使保險(xiǎn)業(yè)整體更具競爭力，更加高效透明，把金融業(yè)的效率和效益問題放在了一個(gè)更高的位置。”泰康人壽董事長兼CEO陳東升認(rèn)為，金融業(yè)的效率和效益，實(shí)際上決定了中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率和效益。

　　陳東升感言，結(jié)合前后召開的全國金融工作會議和全國保險(xiǎn)工作會議，一個(gè)最大感受是，經(jīng)濟(jì)與金融的關(guān)系越來越深刻，下一輪

中國經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)快速健康發(fā)展，與發(fā)達(dá)健全的金融體系支撐有很大關(guān)系，整個(gè)金融資本體系建設(shè)擺在了一個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”上。保險(xiǎn)業(yè)作為金融資本市場重要一環(huán)，同樣處在這一“關(guān)鍵點(diǎn)”，因此需要著力建設(shè)市場體系和資本體系，包括金融監(jiān)管和中介市場發(fā)展等環(huán)節(jié)。值得一提的是，正是在2006年，滲透到更多領(lǐng)域的保險(xiǎn)資金，其資金融通功能已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化，使保險(xiǎn)業(yè)的社會地位獲得前所未有的重視和提高。

　　“每次大的創(chuàng)新都會帶來市場的飛躍，對于創(chuàng)新，我們理解為要‘看得準(zhǔn)、下手狠、堅(jiān)持住’。”太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)罘�指出，從�?bào)告中可以看出，目前養(yǎng)老險(xiǎn)的環(huán)境非常好，監(jiān)管環(huán)境也很好，尤其監(jiān)管層非常支持

企業(yè)年金發(fā)展，對公司而言，堅(jiān)持走專業(yè)化道路能夠支持創(chuàng)新和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，但這更得益于監(jiān)管手段的支持。

　　與會代表一致認(rèn)為，吳定富主席的報(bào)告，確定了壽險(xiǎn)企業(yè)未來的發(fā)展方向，而這一次更明確提出，保險(xiǎn)業(yè)要配合黨中央和國務(wù)院的宏觀戰(zhàn)略布局，把發(fā)展“三農(nóng)”保險(xiǎn)作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要組成部分，這是保險(xiǎn)業(yè)下一步發(fā)展的核心問題。

　　2007年：打響“監(jiān)管戰(zhàn)役”

　　“吳定富主席的報(bào)告突出了兩大主題，一是堅(jiān)持‘發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)’，二是對‘監(jiān)管’要求提得非常高。”

　　在聽取各位代表發(fā)言的同時(shí)，主席助理陳文輝指出，去年可謂保險(xiǎn)業(yè)“集大成”的一年，從“國十條”出臺到保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道拓寬，一系列旨在推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的措施使得保險(xiǎn)業(yè)的需求大幅上升，各市場主體確實(shí)嘗到了發(fā)展的甜頭。而監(jiān)管是持續(xù)發(fā)展的根本保證，最終能使整個(gè)行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展渠道。比如，實(shí)行償付能力監(jiān)管的最主要目的在于，讓各公司樹立起“資本金”的概念，即做生意是需要有本錢和代價(jià)的，而監(jiān)管的最終結(jié)果是讓公司盈利，并吸引來更多的資本，最終改善市場秩序，服務(wù)于整個(gè)行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，而不是要管死。

　　“和以往相比，吳定富主席的這次報(bào)告更加深入和深化，對當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)存在的問題總結(jié)得非常透徹，尤其重要的是，重點(diǎn)突出了監(jiān)管體系的完善和治理結(jié)構(gòu)的完善。”陳東升稱，從報(bào)告中不難看出，監(jiān)管體系的完善和監(jiān)管措施的加強(qiáng)是2007年的工作重點(diǎn)，這和全國金融工作會議中特別強(qiáng)調(diào)的“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)國家金融安全”問題一脈相承。談到監(jiān)管手段，中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司總裁劉健認(rèn)為，2007年這6項(xiàng)具體工作中，監(jiān)管措施的針對性非常強(qiáng)。例如，對公司高管人員的要求就非常具體，特別是在抓經(jīng)營管理者素質(zhì)的問題上，強(qiáng)調(diào)“以人為本”，并提出了“強(qiáng)化高管人員管理”的三項(xiàng)具體要求，有理由相信，這對整個(gè)行業(yè)的高管人員，不論其公司是何種資本結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，都將會運(yùn)用得非常到位。

　　中小企業(yè)：重在“市場定位”

　　為“進(jìn)一步完善保險(xiǎn)市場體系”，吳定富主席在報(bào)告中指出要“鼓勵(lì)設(shè)立區(qū)域性和專業(yè)化保險(xiǎn)公司”，這成為與會者熱議的話題。諸多中小型壽險(xiǎn)企業(yè)的高管認(rèn)為，這一內(nèi)容讓自身受到很大鼓舞，并為自身如何立足和生存指明了方向。

　　“新公司要做創(chuàng)新型公司，力求成本最小化和利潤最大化，但人才是弱項(xiàng)。”正德人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理張洪濤認(rèn)為，來自各公司的人才如果沒有統(tǒng)一的文化和理念，容易產(chǎn)生內(nèi)耗，所以一流企業(yè)需要經(jīng)營企業(yè)文化，此外壽險(xiǎn)業(yè)關(guān)系到人的身體和健康，因此建議保監(jiān)會進(jìn)一步考慮允許壽險(xiǎn)公司銷售責(zé)任保險(xiǎn)。

　　“保險(xiǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)是有規(guī)律的，需要積淀。”民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司總裁段景泉認(rèn)為，作為一家成立時(shí)間不長的中小型企業(yè)，目前的最大感受是保險(xiǎn)業(yè)人才供需不匹配，人才競爭壓力非常大，因保險(xiǎn)人才培養(yǎng)具有復(fù)雜性和周期性，多數(shù)保險(xiǎn)公司面臨著“三難”，即“育人難、留人難、進(jìn)人難”，長此以往不利于保險(xiǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，因此整個(gè)行業(yè)需要休養(yǎng)生息，切實(shí)建立起人才培養(yǎng)的機(jī)制。中國人保壽險(xiǎn)有限公司副總裁傅助則建議，應(yīng)當(dāng)把保險(xiǎn)培訓(xùn)資源整合起來，建立起全國性的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)體系。

　　陳文輝則指出，對于新成立的中小型保險(xiǎn)公司而言，一定要找準(zhǔn)自身的市場地位，并非一定要做成全國性的公司抑或金融集團(tuán)公司，也可以考慮做成專業(yè)化、區(qū)域化的公司，因此需要更好地研究市場定位問題。