□馬璐瑤

　　健康保險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式是什么？如何與基本醫(yī)療保險(xiǎn)相結(jié)合？專業(yè)健康保險(xiǎn)公司應(yīng)該如何良性競(jìng)爭(zhēng)與合作？近日，由中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱人保健康)發(fā)起，包括其他三家已成立的專業(yè)健康保險(xiǎn)公司的高層管理人員在北京召開了中國(guó)專業(yè)健康保險(xiǎn)公司第一屆聯(lián)席會(huì)議。

　　據(jù)了解，自2005年4月8日中國(guó)第一家專業(yè)健康保險(xiǎn)公司———人保健康開業(yè)以來，我國(guó)專業(yè)健康保險(xiǎn)公司的隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)一支極具發(fā)展?jié)摿Φ纳�力軍。此次�?lián)席會(huì)上，4家專業(yè)健康保險(xiǎn)公司與中國(guó)保監(jiān)會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)我國(guó)專業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)主體之間的交流與合作、與醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、專業(yè)化運(yùn)作模式等一系列問題開展了充分的溝通與研討。最終在五個(gè)方面達(dá)成共識(shí)：

　　一、建立中國(guó)專業(yè)健康保險(xiǎn)公司之間的溝通與合作平臺(tái)對(duì)于我國(guó)健康保險(xiǎn)的發(fā)展壯大具有重要意義。專業(yè)市場(chǎng)主體作為健康保險(xiǎn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的先行者，必須加強(qiáng)相互之間交流，共同打造適合我國(guó)國(guó)情的商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展模式，建設(shè)我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展道路；

　　二、我國(guó)當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革將對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的影響，從目前情況看，商業(yè)健康保險(xiǎn)能夠在社保補(bǔ)充

　　三、商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展應(yīng)充分借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國(guó)外同業(yè)交流，聯(lián)合行業(yè)力量，與醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)行業(yè)開展合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，有效控制健康保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

　　四、在產(chǎn)品精算、客戶服務(wù)、銷售渠道、運(yùn)營(yíng)管理等方面，商業(yè)健康保險(xiǎn)公司要從廣大民眾的需求出發(fā)，注重市場(chǎng)細(xì)分，加大自主創(chuàng)新力度，注重自身能力提升，不斷滿足社會(huì)大眾不同層次的健康保障和健康管理需求；

　　五、在行業(yè)自律、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面，專業(yè)健康保險(xiǎn)公司要擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)、維護(hù)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)的責(zé)任，整合優(yōu)勢(shì)資源，共同建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

　　對(duì)于此次的聯(lián)席會(huì)議，人保健康總裁劉健認(rèn)為，我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)的市場(chǎng)潛力巨大，同時(shí)也具有經(jīng)營(yíng)環(huán)境不成熟、運(yùn)營(yíng)成本高、管理技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)控制難度大等問題，作為我國(guó)第一批專業(yè)健康保險(xiǎn)公司，需要以“建設(shè)者”的姿態(tài)，不斷探索適合我國(guó)國(guó)情的商業(yè)健康保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)商業(yè)健康保險(xiǎn)的專業(yè)化運(yùn)作。