本報訊（記者 陳春艷）針對目前傳聞沸沸揚揚的“凱雷門”事件，太保壽險董事長、總經理金文洪昨天明確回應：太保壽險沒有賤賣。他表示，凱雷入股太保壽險的成交價為每股6.6元，事實上略高于太保壽險當時的價值，而且這一引資徹底解決了太保壽險償付能力不足的問題。

　　事件起因是有媒體披露，一份著名投資銀行分析報告指出，凱雷集團投資團入股太保壽險時，對該公司的價值評估為49.32億元，而該投行認為根據更為公允的標準，太保壽險被低估了近百億元。

　　據了解，金文洪曾在整整六年的時間內，參與太保增資擴股工作全過程，而且是談判小組的負責人。他昨天表示，作為一家著名投行，對一家保險公司的評估方法是不會錯的，但不同投行之間由于掌握的數據不同，或是有無做過審慎性的調查，或者目的不同，對一家公司的評價會有很大的差別。

　　那么，太保壽險是否被低估了？金文洪認為回答這一問題，要從太保引資的目的說起。保險業中普遍將1999年6月之前出現的保單稱為“老業務”，由于當時

　　但當時整個壽險業都沒有意識到，壽險是一個長期產品，短期能達到的收益并不意味著長期都能達到同樣的收益。后來市場利率急劇下滑，這批高回報的保單很快成為各家保險公司沉重的負擔。2005年，太保曾因此兩次遭到保監會“償付能力不足”的預警。

　　在這種背景下，太保壽險迫切需要注入新的資金。金文洪表示，太保早在1999年就開始考慮引資問題，但是沒有一家中資公司愿意入股。此后太保壽險曾與18家公司進行過商談，并與其中8家外資機構進行相當深入的洽談。這八家的入股條件可以分為三類，一類以花旗為代表，條件是去掉老業務的包袱，只保留新業務的公司，什么價錢都可以談。這顯然是太保不能接受的。另一種以ING為代表，要求收購資金按10年分期付款，每年4000萬—5000萬美元，但外方隨時可以終止注資。還有一種就是AMP、凱雷提出的方案，以4億美元左右收購25%的股權。其中AMP最終沒有接受這一價格。于是，對于太保壽險來說，愿意一次性付款的公司只剩下凱雷。因此凱雷攜美國最大的保德信金融集團參股太保壽險。

　　太保壽險表示，這一引資是成功的。因為引資之后，太保的資金瓶頸大為緩解。在此基礎上，太保壽險由通過發行次級債，資產調整等方法，使資金充足率明顯提高。目前，其總資產已經比引資前增加了100億元，徹底擺脫了困擾企業發展的償付能力不足的問題。上半年，太保壽險實現利潤735億元、創造了歷史性的紀錄。