梁家駒

    □本報記者 馬斌

　　上海

　　梁家駒：要是講總保費的話，北京和上海都被超了。但是如果看個險，不看總保費，情況就不一樣。如果看個險的話，平安在很多的地方仍然是第一，比如上海。總保費意義不大，平安跟同業(yè)比較，都是用個險來比，而不拿銀保團險來比。比如說團險，我們很難做到跟競爭對手那樣。銀行保險呢，平安躉繳十年以上的比較多，三年以下的比較少，也同樣很難比。也就是說，沒有統一的口徑，簡單的規(guī)模保費比較完全沒有意義。

　　上海證券報：有沒有統一的口徑呢?

　　梁家駒：保監(jiān)會目前只有規(guī)模保費的統計，沒有年度化保費（以10年期產品為標準，10年以上的按照保費全額計算成年度化保費，10年以下的按年數打折計算）的口徑，但是年度化保費才是直接反映內涵價值的統計口徑。我個人認為，如果一定要比較，可以用年度化保費來比，不然，沒什么好比。用總保費的話，大家方向不一樣，更沒有可比性。

　　上海證券報：市場份額沒有意義么？

　　梁家駒：市場份額當然是有意義的，因為如果抓住了一個市場后，理論上就可以賣一些高利潤的東西了，但是如果占有那個市場，卻不用它，就可惜了。

　　上海證券報：現在平安看起來不像以前那么追求規(guī)模了，是放棄規(guī)模了？

　　梁家駒：不是的，平安從來都是講規(guī)模又講效益的。利潤從何而來，是保費乘以利潤率，沒有人單講保費也沒有人單講利潤率，單講是沒有意義的。懂數學的人也知道，我劃一條線，要到達一個點，要使兩者達到一個平衡。比如平安的個險，2005年比2004年成長了29點多，以平安這樣的公司來說，是很高速了。今年也還是有比較高的成長，如果有人說平安要有100多個點的成長的話，那就不可能呢，因為這樣做必然損害效益。