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零保費:錯位的尷尬 損害了保險資源


http://whmsebhyy.com 2006年06月21日 09:53 金時網(wǎng)·金融時報

  方華

  是先有雞,還是先有蛋?一個哲學(xué)的詭辯論理應(yīng)和保險無關(guān),但在不久前,某保監(jiān)局在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),某省各保險公司一年投放市場的新產(chǎn)品有70多個,其中40多個產(chǎn)品沒有保費收入。于是有很多聲音在質(zhì)疑:是先有市場需求,還是先有產(chǎn)品供給?到底是產(chǎn)品本身有問題,還是市場需求不存在?或者是兩者之間產(chǎn)生了錯位?

  隨后的調(diào)研分析指出,在開發(fā)產(chǎn)品時由于沒有做足調(diào)研工作,對消費者需求了解得不夠深入細(xì)致,導(dǎo)致部分產(chǎn)品上市后賣不出去、消費者需要的產(chǎn)品又買不到的現(xiàn)象;此外,產(chǎn)品上市后缺乏足夠的跟蹤研究管理,市場定位出現(xiàn)錯誤也未能及時進(jìn)行調(diào)整;或者沒有根據(jù)需求特點發(fā)生變化而及時對產(chǎn)品進(jìn)行改造和升級。不可否認(rèn),“零保費”現(xiàn)象的存在既增大了經(jīng)營成本,也損害了保險資源。

  對于一款產(chǎn)品來說,出現(xiàn)“零保費”就意味著沒有收益,或者是沒有銷售,或者是即使有銷售也是虧損,也許最初的原因是沒有需求或需求不強烈,要么就是定位錯誤,不適應(yīng)市場需求,并且運營成本過高。當(dāng)然,這并不排除另一種情況,即新產(chǎn)品在開發(fā)初期,確實沒有收益,但從一個動態(tài)的過程看,經(jīng)過半年的市場推介和營銷過程之后,產(chǎn)品逐漸被認(rèn)可,此外,一個新產(chǎn)品最終能否引領(lǐng)市場,也與公司對市場的投入總強度有關(guān)。總體而言,保險產(chǎn)品的經(jīng)營存在著“市場導(dǎo)向型”和“供給推動型”兩大基本模式。

  在此前某壽險公司召開的一次新產(chǎn)品推介會上,工作人員如此介紹說,之所以引進(jìn)這一款在國外非常成熟的保險產(chǎn)品,其前提在于國內(nèi)擁有巨大的潛在需求,但是,仍然需要通過媒體、營銷人員等相關(guān)的市場推介活動來努力將潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的購買力。因此,基于潛在的市場需求,“市場導(dǎo)向型”可以演變?yōu)椤肮┙o推動型”,當(dāng)然,最終能否贏得市場,仍然是以市場為導(dǎo)向。

  其實,對很多新產(chǎn)品而言,最終要獲得市場的認(rèn)可,都有一個被逐步認(rèn)知的過程,但在此過程中,又受制于多種變量的綜合影響。同一款保險產(chǎn)品的市場認(rèn)可度會因時、因地、因人而不同,正所謂“同行不同利”,這不是由某個靜止的變量在單獨起作用,其中既有產(chǎn)品的市場定位因素,還有市場價格變動、公司資產(chǎn)管理的經(jīng)營效率、內(nèi)控風(fēng)險等多重因素。目前,國內(nèi)保險業(yè)由于采集樣本的歷史較短、數(shù)據(jù)庫容量不夠大、樣本數(shù)據(jù)的分析不支持所有險種的精算等原因,結(jié)果,國內(nèi)很多公司包括一些獨資和合資的壽險公司,對于中國保險市場的規(guī)模和特征還不夠清晰、明確和細(xì)化。以壽險為例,和一般制造行業(yè)不同的是,由于壽險具有產(chǎn)品無形、理賠不確定、投資期限長和風(fēng)險管理復(fù)雜等諸多特殊性,對前期的市場調(diào)研提出了更高的要求,也容易導(dǎo)致在市場定位上出現(xiàn)錯誤,以至于部分新產(chǎn)品因此出現(xiàn)了“零保費”現(xiàn)象。

  另一個值得注意的現(xiàn)象是,中國已步入老齡化社會,中國人也正在改變“養(yǎng)兒防老、儲蓄防老”的養(yǎng)老觀念,社會公眾對于意外、健康、養(yǎng)老等保險產(chǎn)品的需求正在日益增長,但潛在的需求需要憑借一個合適的載體——即實用而且居民消費得起的好產(chǎn)品,才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的購買力。由于創(chuàng)新研究和研發(fā)投入不足,一些壽險公司偏重于簡單復(fù)制,存在產(chǎn)品模仿和功能雷同的現(xiàn)象,導(dǎo)致新產(chǎn)品缺乏吸引力,“零保費”現(xiàn)象更是或多或少地存在。因此,如何針對潛在的需求和潛在的市場來提高保險公司的產(chǎn)品創(chuàng)新意識和開發(fā)設(shè)計能力,確屬當(dāng)務(wù)之急,要將“泊來品”本土化并不容易,能開發(fā)出土生土長、讓百姓消費得起的好產(chǎn)品,更依賴于高效精確的市場調(diào)研分析能力和相應(yīng)的技術(shù)支持,其中,人的因素、技術(shù)平臺和信息共享平臺的作用尤為關(guān)鍵。


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