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聽說去過外國的人，或者了解外國皮毛的人，很喜歡談?wù)撏鈬说拇壬评砟钆c中國人如何的不同。拿個人的經(jīng)歷來說，許多人確立體驗(yàn)到，自己身上對行善缺乏信任感。而中華慈善總會最近的調(diào)查卻有另一種說法，是慈善不足是因?yàn)椤靶畔⒌竭_(dá)”得不夠，也就是說，這邊有大量有的需要慈善，那邊有大量的人想慈善，可是因?yàn)殡p方的需求無法溝通，結(jié)果都不滿意。自然，就有人建議，應(yīng)當(dāng)建議“慈善需求交易平臺”和“互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”，以便于大家的慈善有個良好的基礎(chǔ)。
其實(shí)社會的慈善精神無處不在。每個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有慈善之心。這包括三大層次，一是企業(yè)的所得必須有足夠的比例用于慈善，甚至企業(yè)必須有制度性的措施、明確的慈善方向感來強(qiáng)制執(zhí)行，偶發(fā)的沖動也要有“不可預(yù)測基金”來保證；二是企業(yè)的“產(chǎn)品”必須有足夠的慈善感，企業(yè)的產(chǎn)品是為了解決人們的生活需求而設(shè)計(jì)、發(fā)明和制造的，自然，這里面的慈善成份越高，越讓人信任。三是企業(yè)的“工作制度”必須有一定的慈善，在這方面，中國許多企業(yè)是做得非常差的，員工并不是企業(yè)的盤剝對象，也不是監(jiān)視的盜賊，更不是“國家安全不穩(wěn)定因素”，而是企業(yè)利益的合作創(chuàng)造者，過去的企業(yè)規(guī)則總是老板得大頭員工得小小小頭，今后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多在與員工協(xié)調(diào)方面，多些慈善，這樣，員工才會有幸福感，因?yàn)槿祟惿钭非蟮牟⒉皇墙疱X，而是事業(yè)所帶來的幸福感。
很多人拒絕慈善，除了害怕上當(dāng)受騙之外，更多的人老在那嫌自己的收入不高，因此沒有義務(wù)去慈善，好像慈善必須等到手頭有千萬元以上的家產(chǎn)才可能列入行動規(guī)劃似的。其實(shí)慈善與經(jīng)濟(jì)能力無關(guān)，也未必一定要以經(jīng)濟(jì)形式來表達(dá)，跟年紀(jì)和身份似乎也沒關(guān)系。
對于許多企業(yè)來說，慈善是企業(yè)的立命基礎(chǔ)之一，慈善要隱而不露，但也要讓人能夠體驗(yàn)得到。瑞泰的公司理念也包含著這些成份。用戶在與瑞泰的交往過程中肯定會有諸多的體會。而我們，也會盡量以此來要求自己。
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