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有調(diào)查顯示，通過相關(guān)部門和媒體的反復(fù)宣傳和引導(dǎo)，保險消費者對萬能險的盲從情況得到控制，對初始費用、手續(xù)費和投資賬戶等詞不再感到陌生和疑慮。同時，人們對“投資+保障”的險種需求卻正在增加，在投連險復(fù)蘇遙遙無期，而分紅險紅利又寥寥無幾的事實面前，收益穩(wěn)定、保障靈活的萬能險在“狗年”仍將成為更多人的選擇。
中國保監(jiān)會和上海保監(jiān)局去年底針對萬能險市場過分熱銷現(xiàn)象，對規(guī)范銷售程序和
穩(wěn)定市場秩序分別提出投保警示。這之后，萬能險市場少了明刀明槍的火拼和PK，逐步進入有序競爭的軌道。
去年9月份，廣電日生推出第一款無初始費用的萬能險，新賣點使該產(chǎn)品受到市場追捧，該公司最后一季度的保費收入占到整年保費的2/3。無獨有偶，信誠人壽免去萬能險投資賬戶支取的手續(xù)費；泰康人壽則為萬能險客戶提供持續(xù)獎金直接增加個人賬戶價值。從中似乎透露出一點信息———保險公司好像開始讓利給消費者，在費用收取上做起了文章。如廣電日生無初始費用的萬能險產(chǎn)品，在銀行網(wǎng)點一上柜，市民就爭相購買，拉動公司保費收入節(jié)節(jié)攀升。但也有業(yè)內(nèi)人士表示疑慮，表面上客戶不用支付初始費用，其實不外乎是“羊毛出在羊身上”，通過控制收益率等方式來彌補損失，廣電日生等公司的做法可能會對原本穩(wěn)定的市場秩序造成不利影響。
復(fù)旦大學(xué)保險系主任徐文虎教授指出，萬能險保費中每一筆扣除的費用，都是通過精算嚴格制定的，是保險公司維持經(jīng)營的必要費用。如萬能險的初始費用在頭5年，幾乎占據(jù)應(yīng)繳保費的50%，而相應(yīng)保障額度所需的風(fēng)險保費，是根據(jù)一定費率表，每個月在個人賬戶中扣除的。
與上述一些公司比較，中國人壽、太平洋人壽、平安人壽等公司對待萬能險，表現(xiàn)得比較謹慎，并不那么熱衷。據(jù)了解，這些公司正大力發(fā)展養(yǎng)老險、終身壽險等純保障型險種。業(yè)內(nèi)人事透露，如今的壽險公司不再是靠單一險種打市場，而是同時有多個不同類型的險種作為業(yè)績支持。事實上，雖然眼下不少保險公司萬能險宣傳低調(diào)，但其銷售情況并沒有因此受到影響。而在安聯(lián)大眾和廣電日生等外資壽險公司，萬能險在總保費收入中仍舊占絕對比例。專家認為，萬能險并不是所有的壽險公司都有能力長期經(jīng)營下去的，它對資金運作的要求很高。
在采訪過程中，有保險公司表示，在資本市場低迷的背景中，要向消費者保證固定的收益，已經(jīng)給公司的資金運作造成巨大壓力。有的時候，甚至貼錢也還在做萬能險。其所以如此，主要是為了跟隨市場潮流，爭取更多客戶。
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