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FN記者 吳紅軍
中國保監會主席吳定富將2006年定義為保險創新年。創新是保險行業破解危局、重振雄風的藥方已毋庸置疑。
然而，在我國金融行業中，也要謹防一種將“創新”庸俗化的趨勢。庸俗化的過程
其實很簡單——幾乎人人、事事、處處都竭力標榜自己是在“創新”。當我們今天不斷地用“創新”來描述、形容、規定甚至規劃金融業的時候，金融業難道果真就更好更理想地發展和“創新”了嗎？以保險業為例，記者了解到，去年某省保監局在調查中發現，全省一年中保險公司投放市場的新產品有70多個，但有40多個沒有保費收入。這無疑可以說明一個問題：那就是保險公司研發的新產品雖然很多，但適銷對路的并不多。那么，原因何在呢？中國保監會主席吳定富認為，造成這種無效創新的原因主要是保險公司在產品開發時，或者沒有充分考慮區域和城鄉差距，“一張保單賣全國”；或者是照抄照搬國外產品，不考慮中國國情，存在“水土不服”的現象；也存在開發人員片面理解創新的內涵，產品開發中概念炒作和文字翻新的成分較大。由此可見，關鍵問題還是出在對“創新”的不同理解上。
其實，創新必須是要加以區分和鑒別的。記者認為，既然并非所有的產品創新都能收到預期的成效，那么，收不到成效的自然是“無效創新”。盡管創新的過程不可能一帆風順，但我們總希望能夠盡量降低創新的代價與成本，即竭力避免或者減少“無效創新”。因此，如何總結經驗教訓，力爭實現有效的創新，這些確實值得我們深思。久副盛名的創新專家王選教授曾經提出：我們要的創新，是“有效創新”！試想，如果產品開發部門不了解市場需求，一味地追求形式上的創新，結果必然是開發的產品賣不出去，老百姓需要的產品買不著。那么，我們要這樣的產品創新又有何用呢？
但是，任何創新都是有成本的。以目前大多數保險公司的實力，實在是難以承受得起不斷增多的“無效創新”成本。有人很奇怪，為什么我們那么多的人力和物力都花費在“創新”上，而保險市場對于層出不窮的“創新”之舉卻不買賬呢？理由其實很簡單：因為市場本身就具有鑒別“有效創新”、淘汰“無效創新”與“偽創新”的功能。實際上，當人們只會用“創新”來解說一切時，那么，“創新”便成了一句無所不能的神奇咒語。不管該產品實際上有無創新，各個保險公司已經用慣了“填補了國內保險市場又一空白”之類的“創新”套話。人們難道真的會以為保險業的價值與功績就可以依靠這類“為賦新詞強說愁”的“創新”套話而“強行”包裝出來了嗎？
記者擔心的是，我們在爭先恐后地“創新”的同時，也許已經忘記了創新的實質。我們為什么要創新？這顯然存在著一個應該區分目的與手段的問題。保險產品的創新是為了讓社會更穩定，讓人們過上更好的生活。如果把這些目的忘到腦后，把所謂“創新”這種手段當成最終目的，那就是一種本末倒置。在這個過程中，如果適當合理的“創新”是有利于達到這些目的，那我們當然必須堅持，但這種“創新”歸根結底不過是手段而已。因此，我們應該明確提出：創新不是目的，而只是手段之一；我們不應該為手段而手段，為“創新”而“創新”。凡事必打上“創新”的旗號，甚至一味地為各色新老產品貼上“創新”的標簽，這種做法本身就是極度缺乏創新性的表現。并且，最終將會導致創新的徹底庸俗化。那時候，所有人說起“創新”二字，便如小和尚念經一般，有口無心了。
因而，市場經濟真正的生命力不在于“創新”的形式或口號，而在于“創新”的實質，也在于有沒有鑒別“有效創新”、“無效創新”和“偽創新”的觀念與體制。在年初的全國科學技術大會上，胡錦濤總書記指出，今后要堅持走中國特色自主創新道路，用15年的時間使我國進入創新型國家行列。在這里，創新不僅是一個技術概念，更是一個經濟概念。這是關乎我國社會主義現代化全局的重大戰略決策，實現它需要各行各業共同努力。
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