合資險(xiǎn)企遭遇問(wèn)題婚姻 頻演換帥戲

　　本報(bào)記者  黃蕾  發(fā)自上海

　　數(shù)周前，馬哲明從法國(guó)匆匆趕往上海，接替藍(lán)沛樂(lè)出任金盛人壽保險(xiǎn)公司總經(jīng)理。由于是被金盛外方股東法國(guó)安盛急招換崗，作為前安盛亞太區(qū)負(fù)責(zé)人的馬哲明，尚未對(duì)上海市場(chǎng)進(jìn)行一番了解，便趕赴北京參加本月13日至14日召開的全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議。與他同樣趕赴北京會(huì)場(chǎng)的還有幾張新面孔：瑞泰人壽總裁兼CEO歐海龍、安聯(lián)大眾CEO孟建安、中意人壽總

經(jīng)理易思樂(lè)、光大永明總裁兼CEO薛珍納。

　　針對(duì)近期合資壽險(xiǎn)公司集體換帥的現(xiàn)象，一位中資保險(xiǎn)公司總經(jīng)理告訴記者，“2005年國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，大部分壽險(xiǎn)公司延續(xù)虧損勢(shì)態(tài)，作為公司一把手，需要有專業(yè)技術(shù)和實(shí)績(jī)經(jīng)驗(yàn)，使合資公司適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的2006年。”

　　然而，合資壽險(xiǎn)“批量”換帥的原因遠(yuǎn)非這般簡(jiǎn)單。知情人士一針見血地指出，“合資壽險(xiǎn)公司老總上任沒(méi)多久就被要求換崗，表面上是公司經(jīng)營(yíng)不如預(yù)期，需要人才更新。實(shí)際上，是合資壽險(xiǎn)公司問(wèn)題‘婚姻’的后遺癥。”

　　“洋面孔”接踵而至

　　一個(gè)有趣的現(xiàn)象，有別于先前合資壽險(xiǎn)公司中的華人一把手，這次出掌合資壽險(xiǎn)公司的是清一色的“洋面孔”。

　　上任以來(lái)，馬哲明始終沒(méi)有在公開場(chǎng)合露面，也沒(méi)有在任何媒體曝光。以至于近期媒體在報(bào)道金盛人壽換帥時(shí)，誤將原中宏人壽個(gè)險(xiǎn)部總經(jīng)理趙根榮認(rèn)作新帥人選。金盛人壽內(nèi)部人士向記者獨(dú)家透露，馬哲明屬“少壯派”總經(jīng)理，一名不到40歲的蘇格蘭人。

　　同屬“少壯派”當(dāng)家的孟建安，年僅36歲，與安聯(lián)大眾人壽前任“洋掌門”馮康君一樣，來(lái)自德國(guó)。有過(guò)德國(guó)安聯(lián)保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的孟建安，則秉承了安聯(lián)大眾一貫的低調(diào)。孟建安極少在公開場(chǎng)合露面，迄今僅有的兩次亮相，是與上海媒體的茶話會(huì)。

　　幾乎是與此同時(shí)，光大永明人壽原華人CEO陳德仁悄然離去，接替他的是一位加拿大人薛珍納。新到任的薛珍納在加拿大永明金融香港分公司工作4年，具有20多年的壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)于壽險(xiǎn)公司的管理經(jīng)營(yíng)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。其在永明金融香港分公司擔(dān)任CEO期間，業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭甚猛。據(jù)記者了解，在其帶領(lǐng)下，永明金融香港分公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和快速的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　中意人壽董事長(zhǎng)林金高和總經(jīng)理黃金財(cái)也雙雙離去。接替他們的是來(lái)自

　　其后，是有“鐵娘子”之稱的瑞泰人壽總裁兼CEO曾冬漉選擇“告老還鄉(xiāng)”。接替者為曾在澳大利亞斯堪的亞保險(xiǎn)公司擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官和首席律師的歐海龍。

　　一位不愿具名的上海合資壽險(xiǎn)公司高管接受記者采訪時(shí)，分析了合資公司掌門人從華人面孔到洋面孔的變化原因。他說(shuō)，這是合資公司從“本土化”到“國(guó)際化”的必然因素，經(jīng)過(guò)數(shù)年中國(guó)市場(chǎng)的原始開拓，合資公司期望業(yè)務(wù)更快發(fā)展，從一兩家分公司到全國(guó)性公司，需要更多有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)軍人物。

　　合資壽險(xiǎn)遭遇問(wèn)題“婚姻”

　　2005年是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)大門洞開的第一年。然而，合資壽險(xiǎn)公司一年來(lái)的表現(xiàn)并非令其外資方滿意。除中宏、太平洋安泰等少數(shù)幾家公司在本地市場(chǎng)占據(jù)一席之地外，其他合資公司均表現(xiàn)平平，擴(kuò)張地域版圖的勢(shì)頭也并不強(qiáng)烈。

　　業(yè)績(jī)低迷，只能換帥。然而，業(yè)績(jī)不理想的背后，還有一個(gè)更重要的原因———合資公司的問(wèn)題“婚姻”。

　　根據(jù)入世承諾，外資壽險(xiǎn)在華設(shè)立公司，必須以合資形式展業(yè)。成立合資公司本是政府保護(hù)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的措施，卻成就了無(wú)數(shù)不美滿的“婚姻”。

　　合資壽險(xiǎn)公司有一個(gè)行業(yè)“潛規(guī)則”：董事長(zhǎng)中方委派，總經(jīng)理乃外方人馬。此外，各業(yè)務(wù)部門，與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的營(yíng)銷、業(yè)務(wù)、培訓(xùn)等部門是外方派來(lái)的，而財(cái)務(wù)和人事等業(yè)務(wù)部門則由中方指派，正是這樣一個(gè)看似公平的人事機(jī)構(gòu)，也為以后的爭(zhēng)議埋下隱患。

　　在日后的操作中，由于對(duì)公司發(fā)展有不同的看法，中外股東在公司的利益常出現(xiàn)分歧，工資待遇也是天壤之別，雙方都不愿被邊緣化，勢(shì)均力敵的中高管理層的沖突時(shí)常發(fā)生，相持不下，直接影響到合資公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。一家合資保險(xiǎn)公司外宣人員告訴記者，該公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)矛盾積壓很深，有些業(yè)務(wù)根本無(wú)法展開。

　　正因?yàn)榉制绱嬖冢�包括中保康�?lián)在內(nèi)的數(shù)家合資壽險(xiǎn)商正在謀求中外股東分手。實(shí)際上，去年年底合資保險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了首例中資股東變換的案例：安聯(lián)集團(tuán)和大眾保險(xiǎn)分手，中信信托接手大眾在安聯(lián)大眾的股權(quán)。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，合資模式變成了一條危險(xiǎn)的隱性絆馬，中方合作伙伴注定將在外資保險(xiǎn)的中國(guó)攻略中扮演獲取短期收益的過(guò)渡性角色。

　　“從某種意義上看，合資成立壽險(xiǎn)公司都有隱患，不如壽險(xiǎn)業(yè)全部放開，像財(cái)險(xiǎn)一樣，允許外商獨(dú)資。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)系教授郝演蘇告訴記者，他向保監(jiān)會(huì)提交的“保險(xiǎn)‘