楊向東:凱雷可以提名太保壽險關鍵管理者 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月21日 02:07 第一財經日報 | |||||||||
本報記者 陳天翔 發自上海 對于那些急于進入中國市場的國際私人資本運營公司來說,凱雷和太平洋保險集團經過三年時間的談判,并最終達成以4.1億美元的價格“吃進”太平洋壽險24.975%股份的收購交易足以給它們上了一課,并同樣也能給予它們不少的欣喜,畢竟所產生的目前國內最大一筆私人股權投資的案例,將會給這些來到中國“尋金”的國際資本一個莫大的鼓舞。
日前,《第一財經日報》專訪了凱雷亞洲董事總經理楊向東。 《第一財經日報》:在凱雷成功入股太保壽險之前,國際上有許多家大投行及大保險集團曾對太保壽險進行過評估,但最終都沒有下定這個決心,凱雷為什么會選擇太保壽險? 楊向東:我覺得應該從幾個角度來看。一方面,從整個行業的角度來看,國內壽險業還正處于一個比較初期的發展階段,前景很廣闊,而且中國在全球壽險市場中的地位也非常重要。另一個方面,我們認為國內保險監管環境相當不錯,保監會的一系列政策對我們來說都是非常有利的,所以我們首先看中的是這個行業。 另外,從對太保集團的了解程度來講,我們通過三年的交流,對它們公司財務狀況、管理團隊、企業文化及未來發展的目標都有比較深入的了解。我們認為,太保壽險目前存在的很多問題是歷史遺留下來的,由于在沒有很大資本投入的情況下造成了償付能力的不足,因此需要注資。但我們認為,解決問題的辦法除了投入大資金外,更重要的是提高公司盈利能力。注資是一次性的,因此,從這個角度來講,我們看待任何一個公司的時候都是看重這個行業和這個公司的潛力。 我們認為自己是一個長期的投資者,也希望跟太保壽險一起經過幾年的過程把公司的價值大幅提高,而不應該是簡單的“短進短出”,假如入股是為了盡快地將股份拋出去賺一筆錢,我們認為這樣是不會成功的。 《第一財經日報》:凱雷為什么會選擇保德信這個在國內市場上并不十分出名的合作伙伴? 楊向東:我們覺得凱雷和保德信的組合是最優的。事實上,我們在國際上花了很多時間來找合作伙伴,也跟很多國際公司有過交往,但是,我們認為,保德信這個公司的文化非常嚴謹;另外一方面,我們看到保德信在日本也投資了一家壽險公司,但是,短短幾年內這家公司就從一個財務狀況比較薄弱的狀態變成了一個可以盈利的企業。于是,我們認為,它可以把美國的企業文化、理念帶到一個亞洲國家,然后可以在短期之內提升企業價值,我們覺得,保德信的很多經驗是值得借鑒的,要知道經驗對保險業來說是非常重要的。 我們還覺得保德信在中國的保險業務還是一張“白紙”,因此,我們認為,它們會非常努力地幫助太保壽險和凱雷一起攜手把公司搞好。事實上,私人股權在世界上很多的行業都可以起到很大的作用,這個就是我們為什么在韓國會投資韓美銀行的原因,之前也有很多國際巨頭對這家銀行產生興趣,但是最后都沒有投資。我們根據我們的判斷和我們的能力最后決定投資。因此,我們覺得大家各有千秋,其他的同行有他們的選擇,我們也有自己的選擇。 同樣,保德信肯定也有自己的戰略考慮。我想,它們也知道凱雷是一個比較成功的投資者,也認為我們有這個能力作為這項投資的主體合作人,并且能夠把太保壽險的公司價值進行提高。至于,在未來它們會不會加大和太保集團的合作深度,我想這個肯定已經成為了它們戰略考慮里面的重要內容。 《第一財經日報》:我們在上周還在猜測,凱雷是否會成功入股,但我們現在猜測的是,入股后的凱雷會對太保壽險做些什么?是否會進行裁員? 楊向東:首先,我們認為,太保集團和凱雷在看待未來的發展方向上有一個非常好的共識,這也是我們這幾年來一起工作所取得的重要結果。我們最近和太保集團的管理層召開了一個研討會,我們把我們認為需要改進的地方都跟他們做了一個非常詳細的匯報;太保方面也通報了他們認為需要改進的方面。非常欣喜的是,雙方所列舉出來的問題都非常吻合。 在管理團隊任命上,凱雷可以提名管理委員會主席、投資總監、總精算師等其他一些職位上的人選,主要部門的管理人員也是由我們來提名。但是,我們認為太保壽險是一家處于成長期的保險公司,不太存在人員過剩的問題,因此,也沒有必要去做裁員。 |