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似乎在一夜間，中國保險市場上贊助體育保險的做法遍地開花。遠的不說，今年，就有不少體育項目獲得贊助保險，如太平人壽上海分公司為上海2005國際女籃挑戰賽的贊助活動，中英人壽贊助了北京網球賽，人保財險贊助了今年的十運會，北京馬拉松比賽獲得了中國人壽的保險等。
最近，生命人壽還贊助承保了赴南極探險的首支民間探險隊，而此前，該公司還曾
贊助這支民間探險隊赴北極的保險，其贊助的保額就高達630萬元。
體育市場確實蘊含著巨大的保險開發空間。據了解，目前，我國共有60多萬個運動場館，全國各地納入國家體育總局計劃的大型體育賽事每年約600場，有近3億多人次參與體育鍛煉，而各級次的專業運動員達8萬多人。其所需保險內容則十分廣泛，包括賽事取消保險、公眾責任保險、人身意外傷害險等等，這無疑為商業保險施展拳腳奠定了穩定的客戶群體。據悉，僅2008北京奧運會就將產生總保額近3000億元的保險需求，保費收入預計達3億元。
贊助體育保險為何會如此流行？首都經濟貿易大學金融保險系朱俊生認為，這還不能從一般的保險原理去理解，保險公司如此熱衷的理由大多是因為廣告效應。特別是一些新公司，希望通過這些贊助活動，來得到大眾的認識和認可。
由于體育贊助效果自然、易于被接受，其贊助溝通對象面廣量大、有針對性，在提高公司品牌知名度和美譽度上，有事半功倍的效果。體育行銷的多元化、復合型和持久性效果，則有助于人們對陌生的保險公司產生感性認識。更何況體育保險市場本身還有誘人的前景和巨大的開發空間。
朱俊生稱，事實上，贈送的一些保險的保費是從公司的利潤中承擔的，公司拿出一部分利潤來提供這份保險，如果賠付，是從利潤中扣除的。但這方面的財務應該給予合理的處理方式，應與一般銷售的險種區分開計算。
應該看到的是，體育贊助是一個帶有很大風險性的行為，因為要真正達到贊助效果，贊助商通常需要再付出1-3倍于贊助經費的花費用于廣告、推廣等活動來啟動實施贊助計劃。有關專家表示，選擇體育贊助要特別慎重。只有管理得很好，才能帶來收益。
據統計，在贊助亞特蘭大奧運會的200多個企業中，只有約25%的企業得到回報，有些企業只得到一些短期效益，有些企業甚至血本無歸。
那么，這種贊助行為是否應該得以控制呢？“這是無法控制，這種品牌效應很大，從公司的品牌行銷的角度，都會愿意這么做�！敝炜∩f，“現在提供的基本上是以意外傷害保險為主的險種，而體育保險涵蓋的范圍應是更為廣泛的，如賽事轉播等。與責任相關的險種。而這些也是保險公司認為可以作為一項新的業務拓展的想法。”
《國際金融報》(2005年12月02日第二十六版)
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