銀保合作已成行業(yè)雞肋 混業(yè)風(fēng)險更大 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年06月08日 10:31 華夏時報 | ||||||||
銀保產(chǎn)品毛利率低使保險公司意興闌珊 在6月3日“銀行保險深層次合作與發(fā)展論壇”上,北京銀監(jiān)局局長賴小民首次給銀保之間的合作“打”出了危險信號,他認(rèn)為,雖然銀保合作正值發(fā)展機(jī)遇期,但各種矛盾和風(fēng)險也日益凸顯。
銀保已成行業(yè)“雞肋” “在升息的趨勢下,(支行)還是希望把資金貸給企業(yè),從而獲得高額利息收入。銀保方面的事情,我不太愿意管。”工商銀行某支行行長告訴記者。像他這種態(tài)度的銀行似乎不在少數(shù)。銀行和保險公司之間的博奕、保險公司和保險公司之間的競爭都不免為這種局面的形成平添了一把力。 早兩年,銀保之間的合作頻頻報喜,雙方各取所需,銀行利用自身的信用“賣得很有興趣”,手續(xù)費也低,保險公司的利潤空間也是相當(dāng)可觀的。之后,保險公司紛紛跟進(jìn),競爭越來越激烈。為爭奪銀行的銷售網(wǎng)點,保險公司開始在手續(xù)費用上大打價格戰(zhàn),銀行“坐享其利”,收取手續(xù)費的胃口越來越大,由3年前的千分之二,提高到目前的6%,而保險公司在銀保產(chǎn)品上的毛費率空間也不過7%-8%左右,扣除保險公司自身在人員上的投入和安排,基本上所剩無幾。慢慢地,在銀行網(wǎng)點里的保險產(chǎn)品越來越少,很少看見在銀行里有專門的“保險業(yè)務(wù)員”在向你推銷產(chǎn)品了。保險公司的積極性在降低,銀行也不愿意為代理銀保投入更多人力。 保險公司的產(chǎn)品“喜新厭舊”,和多家銀行談“戀愛”,看誰的競爭力強(qiáng)就轉(zhuǎn)風(fēng)向,這也是業(yè)內(nèi)普遍通行的做法。將保險與儲蓄相比,盲目套用銀行本金、利息等概念誤導(dǎo)消費者,夸大和變相夸大保險合同的利益,雙方存在短期行為。 銀保業(yè)務(wù)的法律“瓶頸” 金融分業(yè)監(jiān)管是導(dǎo)致雙方合作基本“破裂”的原因所在,多項法律障礙無法逾越。 “現(xiàn)在國內(nèi)法規(guī)還有許多不甚明了之處,和銀行合作比較謹(jǐn)慎,如果快速推進(jìn),不知會踩到哪顆雷?”中國人壽一位中介處人士向記者吐露了苦衷。一則,根據(jù)《商業(yè)銀行法》規(guī)定,銀行和保險公司之間不得相互持股。二來,銀行和保險公司不得隨意披露客戶的有關(guān)資料,相互之間存有戒心,誰也不敢貿(mào)然地全部公開自己的客戶資源。 “這些數(shù)據(jù)都是雙方最核心的商業(yè)機(jī)密。銀行和保險都會留一手,相互設(shè)置防火墻,深層次合作也就無從談起。”該中介處人士說。 混業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險更大 分業(yè)合作有顧慮,那么一旦有機(jī)會混業(yè)經(jīng)營是否可以消除一些不必要的戒心呢?風(fēng)險怎樣解決呢? 北京市保監(jiān)局的人士告訴記者,相互持有股權(quán)的模式有利于深層次合作,但是混業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險更大。在銀行和保險公司現(xiàn)有的風(fēng)險控制能力下,混業(yè)經(jīng)營還不可能實現(xiàn)。不過,他透露出一個信息,在混業(yè)管制時期,平安和其他保險公司產(chǎn)生了大量不良貸款。 這位人士還說:“《商業(yè)銀行法》的禁令后有一個尾巴,‘國務(wù)院批準(zhǔn)的除外’。等這些公司的風(fēng)險控制能力變強(qiáng)的時候,政府會逐步解除限制。” | ||||||||
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