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保監(jiān)會(huì)人身險(xiǎn)部主任陳文輝:銀保合作的出路


http://whmsebhyy.com 2005年06月03日 09:52 和訊

  陳文輝:非常高興有這次機(jī)會(huì)和大家在一起探討銀行保險(xiǎn)的問(wèn)題,女士們,先生們?cè)缟虾茫『芨吲d能夠受邀參加這次銀行保險(xiǎn)深層次合作與發(fā)展的研討會(huì),銀行保險(xiǎn)這幾年在中國(guó)確實(shí)發(fā)展非常快,也就是花了短短幾年時(shí)間,就變成了壽險(xiǎn)銷(xiāo)售的三大渠道,個(gè)人直銷(xiāo),團(tuán)體直銷(xiāo)和銀行保險(xiǎn)。雖然發(fā)展的很快,但是面臨的問(wèn)題馬上來(lái)了,剛才魏主席也介紹了,事實(shí)上去年銀行保險(xiǎn)只有一個(gè)小幅的增長(zhǎng),但是這里面有相當(dāng)多的壽險(xiǎn)公司已經(jīng)在調(diào)整了,今年一季度情況更不樂(lè)觀,還有一些更致命的東西。比如說(shuō)通過(guò)銀行渠道銷(xiāo)售的壽險(xiǎn)保單,引
領(lǐng)能力非常的差,有一家比較大型的壽險(xiǎn)公司,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是個(gè)險(xiǎn)25%,團(tuán)險(xiǎn)25%,銀行保險(xiǎn)占到50%。V壽險(xiǎn)因?yàn)槭情L(zhǎng)期業(yè)務(wù),從它的利潤(rùn)模式來(lái)說(shuō),主要是看它的內(nèi)涵價(jià)值,這些公司內(nèi)涵價(jià)值25%的個(gè)人業(yè)務(wù)創(chuàng)造的內(nèi)涵價(jià)值是占到了92%;25%的團(tuán)險(xiǎn)的創(chuàng)造價(jià)值是6%;50%的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)造的內(nèi)涵價(jià)值是2%,如果細(xì)細(xì)算來(lái)可能還沒(méi)有這個(gè)數(shù),所以有很多的壽險(xiǎn)公司就開(kāi)始退出,有的是退出這個(gè)市場(chǎng),放棄這個(gè)市場(chǎng),或者是縮小這個(gè)規(guī)模。所以說(shuō)剛才丁局長(zhǎng)也說(shuō)到了,現(xiàn)在的銀行保險(xiǎn)可能是走在一個(gè)十字路口,有的人對(duì)它很悲觀,也有的說(shuō)是到了一個(gè)超越階段,我們是希望它到了一個(gè)超越的階段,所以我今天演講的主題是超越和分享,超越原來(lái)的模式,希望保險(xiǎn)公司和銀行能夠分享由于這一塊兒業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)帶來(lái)的收益。

  我想談四個(gè)方面的問(wèn)題,一個(gè)是談我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的基本情況,第一是規(guī)模,從保費(fèi)收入來(lái)說(shuō),2001年是45億銀行代理的壽險(xiǎn)收入,到了2002年就達(dá)到了388億,是占到人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入的17.1%;到了2003年就達(dá)到了765億,占到人身險(xiǎn)保費(fèi)收入的26%;到了2004年是795億,比2003年,從總量上來(lái)說(shuō)略有增長(zhǎng)。占人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入的比例下降了一個(gè)百分點(diǎn),是25%。從形勢(shì)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的銀行保險(xiǎn),主要是銷(xiāo)售由保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)的,在銀行柜面上銷(xiāo)售的這樣一類(lèi)產(chǎn)品,這種合作模式,銀行收取一定比例的手續(xù)費(fèi)從產(chǎn)品來(lái)說(shuō),現(xiàn)在主要是銷(xiāo)售五年期,有部分十年期的分紅兩權(quán)保險(xiǎn),主要是屬于一種儲(chǔ)蓄替代型的產(chǎn)品。

  從這個(gè)銀行保險(xiǎn)的意義來(lái)說(shuō),從保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),應(yīng)該說(shuō)找到了一條貼近客戶(hù),具有良好信譽(yù)的銷(xiāo)售渠道,有機(jī)會(huì)接觸到銀行廣大的客戶(hù)資源。當(dāng)然從理論上來(lái)說(shuō),這個(gè)去多是一個(gè)成本比較低的渠道,但事實(shí)上到后面來(lái)看,并不是這樣。從銀行來(lái)說(shuō),應(yīng)該說(shuō)是豐富了銀行的產(chǎn)品種類(lèi),能夠給客戶(hù)提供全面的,一站式的金融服務(wù),同時(shí)增加了銀行的中間業(yè)務(wù)收入。

  回顧這幾年的發(fā)展,大概我是把它分成了這樣三個(gè)階段,就是銀行保險(xiǎn)的發(fā)展,第一階段是一個(gè)正式起動(dòng)的階段,我們國(guó)家的銀行保險(xiǎn)開(kāi)端于上世紀(jì)九十年代中期,但是那個(gè)時(shí)候我們覺(jué)得從產(chǎn)品來(lái)說(shuō),也不大適合,而且也沒(méi)有很強(qiáng)的意識(shí),所以真正的全面起動(dòng),應(yīng)該是從2000年開(kāi)始。從1996年開(kāi)始,銀行是通過(guò)基層的網(wǎng)點(diǎn)以代理的形式代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)業(yè)務(wù),壽險(xiǎn)公司沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)規(guī)模也是很小。到了2000年的時(shí)候,首先是中國(guó)平安保險(xiǎn)公司推出了銀行代理的產(chǎn)品,我覺(jué)得這個(gè)時(shí)候這個(gè)業(yè)務(wù)才真正開(kāi)始起動(dòng),在此之后呢,就有了比較快的發(fā)展。

  第二階段是快速成長(zhǎng)的階段,2000年的時(shí)候,大家都有這個(gè)意識(shí)了,各個(gè)大的保險(xiǎn)公司跟銀行都在紛紛簽訂合作協(xié)議,應(yīng)該說(shuō)這種合作就全面的鋪開(kāi)了。真正得到一個(gè)比較大的發(fā)展,就是2002年以后開(kāi)始,保費(fèi)規(guī)模我剛才講了,達(dá)到了388億,占到人身險(xiǎn)保費(fèi)的17.1%。而且從2002年的第三季度開(kāi)始,銀行代理業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)全面超過(guò)團(tuán)體直銷(xiāo)業(yè)務(wù),銀行保險(xiǎn)已經(jīng)成為了跟個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)體直銷(xiāo)一道的,所謂人身保險(xiǎn)銷(xiāo)售的三大支柱,而且從當(dāng)時(shí)的趨勢(shì)來(lái)看,還有超過(guò)另外兩個(gè)渠道的趨勢(shì),當(dāng)然現(xiàn)在看來(lái)是沒(méi)有了。因?yàn)槲覀冎溃麄(gè)人身保險(xiǎn)的銷(xiāo)售,是經(jīng)過(guò)了這樣兩個(gè)過(guò)程,首先最早是團(tuán)險(xiǎn),團(tuán)體銷(xiāo)售,主要是做團(tuán)險(xiǎn)。92年友邦引入了個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)體制以后,各大公司也紛紛的引入了這個(gè)體制,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)占到很大的市場(chǎng)份額,當(dāng)然現(xiàn)在還是一個(gè)很大的市場(chǎng)份額。銀行保險(xiǎn)應(yīng)該說(shuō)是第三次銷(xiāo)售渠道的創(chuàng)新。

  到了2003年的時(shí)候,銀行保險(xiǎn)繼續(xù)保持一種高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),他這個(gè)業(yè)務(wù)增量對(duì)于人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)增量的貢獻(xiàn)比達(dá)到了46.21%,也就是說(shuō),在增幅這一塊兒,將近有一半是來(lái)自于銀行保險(xiǎn)。保費(fèi)規(guī)模也是達(dá)到了最高,比例達(dá)到了26%。有不少的壽險(xiǎn)公司,他的銀行保險(xiǎn)所占保費(fèi)收入超過(guò)了50%。

  第三個(gè)階段,就是從2004年開(kāi)始,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的增速開(kāi)始明顯的放緩,多數(shù)壽險(xiǎn)公司,銀保業(yè)務(wù)規(guī)模收縮,增速放緩或者負(fù)增長(zhǎng)。有的公司已經(jīng)在大規(guī)模減少這塊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度,甚至是采取一種限制的方式,最后的結(jié)果當(dāng)然是比2004年總的盤(pán)子還多29個(gè)億,到了795個(gè)億,這里面是有一些新的公司在一開(kāi)始的時(shí)候,做了一些這樣的業(yè)務(wù),當(dāng)然也有某些個(gè)別的大公司在這一塊兒上發(fā)展的還是比較快。到了今年一季度,銀行代理的保費(fèi)收入是205.5個(gè)億,同比是下降了19.5%,所以呢,應(yīng)該說(shuō)下滑的速度也是相當(dāng)?shù)目欤覐奈覀儸F(xiàn)在的看法來(lái)說(shuō),前一段時(shí)間,我們也專(zhuān)門(mén)開(kāi)了一個(gè)銀行保險(xiǎn)方面的座談會(huì),請(qǐng)大家好好的談一談,到底問(wèn)題癥結(jié)在哪里,反正現(xiàn)在總的來(lái)說(shuō),大家覺(jué)得還是很不樂(lè)觀,下滑的趨勢(shì)沒(méi)有被遏制,而且他的盈利能力很差。

  第二談一下存在的主要問(wèn)題,銀行保險(xiǎn)在我們國(guó)家,發(fā)展的時(shí)間短,速度快,作為一種新的業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售渠道,我國(guó)的銀行保險(xiǎn)目前還處于一種發(fā)展的初級(jí)階段,離成熟市場(chǎng)還有很大的差距,所以在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,不可避免的出現(xiàn)了種種的問(wèn)題。我們給它歸納了一下,覺(jué)得有這幾方面的問(wèn)題。一個(gè)是現(xiàn)在銀保的合作是非常松散的,由于缺乏一種長(zhǎng)期的利益,銀行和保險(xiǎn)公司合作過(guò)于短期化,隨意性很強(qiáng),銀行保險(xiǎn)合作的關(guān)系還處于一個(gè)簡(jiǎn)單的,我替你賣(mài)保單,拿手續(xù)費(fèi)這樣一個(gè)初級(jí)階段。說(shuō)實(shí)話(huà),現(xiàn)在這樣一個(gè)情況,我的感覺(jué)是這種合作,銀行跟保險(xiǎn)公司都沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期行為。保險(xiǎn)公司講銀行今天跟我合作了,明天你是不是要找另外一家保險(xiǎn)公司合作,還有你會(huì)不會(huì)自己去辦一個(gè)這樣的公司,當(dāng)然現(xiàn)在法律上還有障礙了,你就把我撇開(kāi)了,所以從一些保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),可能也不愿意過(guò)多的投資,銀行也有類(lèi)似的想法,所以這種合作是比較松散的,短期行為比較重的。

  從合作的態(tài)勢(shì)來(lái)看,因?yàn)殂y行握有網(wǎng)點(diǎn)這樣稀缺性的資源,包括客戶(hù),如果說(shuō)保險(xiǎn)公司在產(chǎn)品,技術(shù)上能夠得到有效的發(fā)揮,對(duì)他的業(yè)務(wù)進(jìn)行支持,可能他就能達(dá)到均衡,但是又沒(méi)有有效的發(fā)揮,所以在這種合作過(guò)程之中,我們的感覺(jué)保險(xiǎn)公司他是處于一種比較弱勢(shì)的地位。我經(jīng)常說(shuō)你掙不到錢(qián)為什么還做,他又不舍得放棄這個(gè)渠道,他的產(chǎn)品,該發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的地方,又沒(méi)發(fā)揮出來(lái)。

  第二個(gè)存在的問(wèn)題就是產(chǎn)品的同質(zhì),同質(zhì)性很強(qiáng),現(xiàn)在在銀保市場(chǎng)上賣(mài)的產(chǎn)品,主要的是一些沒(méi)有保障的五年期的,或者十年期的儲(chǔ)蓄替代性的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品不光是保險(xiǎn)公司之間的同質(zhì)性很強(qiáng),大家都是差不多的產(chǎn)品,而且這些產(chǎn)品事實(shí)上跟銀行的儲(chǔ)蓄產(chǎn)品,從某種意義上也是一種同質(zhì),所以這里面,我覺(jué)得問(wèn)題就比較大了。所以我覺(jué)得,制約現(xiàn)在銀保發(fā)展,從當(dāng)前來(lái)說(shuō),一個(gè)重要的原因就是保險(xiǎn)公司現(xiàn)在在銀行這個(gè)渠道賣(mài)產(chǎn)品,跟銀行產(chǎn)品沒(méi)有形成一個(gè)互補(bǔ)的形勢(shì),是制約這一類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)前一個(gè)主要問(wèn)題。我們說(shuō)壽險(xiǎn)公司,他的核心業(yè)務(wù)是什么,他的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,他的核心技術(shù)是什么,在我的理解,一個(gè)壽險(xiǎn)公司核心技術(shù),首先是做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)保障,一個(gè)概念技術(shù),做風(fēng)險(xiǎn)保障性的產(chǎn)品,這是他的與生俱來(lái)的一個(gè)根本的技術(shù)。當(dāng)然了因?yàn)閴垭U(xiǎn)做的是長(zhǎng)期的業(yè)務(wù),他負(fù)擔(dān)的是長(zhǎng)期的負(fù)債,資金也是長(zhǎng)期沉淀,慢慢的就發(fā)展出了長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債的基礎(chǔ),壽險(xiǎn)公司一個(gè)是在風(fēng)險(xiǎn)管理方面很有能力。 再有一個(gè)就是在長(zhǎng)期的資產(chǎn)負(fù)債管理上面,他是有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)的,這就是他的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從他的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看他的技術(shù),我們覺(jué)得其實(shí)他的核心業(yè)務(wù),就應(yīng)該是兩類(lèi),一類(lèi)是風(fēng)險(xiǎn)保障類(lèi)的這種產(chǎn)品,一類(lèi)就是長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄性產(chǎn)品,而且這個(gè)也恰恰能夠符合壽險(xiǎn)公司的社會(huì)功能的發(fā)揮。因?yàn)槟憔褪且鸬奖kU(xiǎn),保險(xiǎn)是什么呢?沒(méi)事的時(shí)候?yàn)橛惺碌臅r(shí)候保險(xiǎn),比如說(shuō)你沒(méi)病的時(shí)候?yàn)橛胁〉臅r(shí)候買(mǎi)了一個(gè)健康險(xiǎn),有病的時(shí)候就用上了,沒(méi)有出意外的時(shí)候,為有意外的時(shí)候做一個(gè)保障,或者是年輕的時(shí)候,有工作的時(shí)候,為你退休養(yǎng)老做一個(gè)保障,如果是長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄保障就可以達(dá)到這樣的目的。如果說(shuō)一個(gè)30歲的人,買(mǎi)一個(gè)30年期的長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄性的,有這種儲(chǔ)蓄功能的產(chǎn)品,自然你60歲就是對(duì)你的養(yǎng)老起到了很好的保障作用,所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們現(xiàn)在的產(chǎn)品,沒(méi)有發(fā)揮我們壽險(xiǎn)公司的這種核心的競(jìng)爭(zhēng)力,核心的技術(shù),也沒(méi)有跟銀行產(chǎn)品形成一種互補(bǔ),我覺(jué)得這可能是現(xiàn)在關(guān)鍵的問(wèn)題。

  第三個(gè)問(wèn)題,是一種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),由于各個(gè)保險(xiǎn)公司,他的產(chǎn)品不能實(shí)現(xiàn)這種差異化的經(jīng)營(yíng),不能發(fā)揮他的技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品很簡(jiǎn)單,大家都是一樣的,拼什么?拼手續(xù)費(fèi)。我知道最早的時(shí)候,2000年的時(shí)候,保險(xiǎn)公司給銀行的手續(xù)費(fèi)是千分之二,最后給到2%,3%,其實(shí)還要高,給到那么高,銀行也不知道你的盈利模式到底是怎樣。我也聽(tīng)到銀行的朋友跟我講,你給我這么高,誰(shuí)知道你掙了多少錢(qián),其實(shí)他不知道這里面沒(méi)有掙到錢(qián),我剛才講有2%的內(nèi)涵價(jià)值算是不錯(cuò)的,有的是沒(méi)有利潤(rùn),甚至是貼著費(fèi)用做的,他為了一個(gè)規(guī)模。所以說(shuō)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)最后是使得不少的保險(xiǎn)公司,銀保公司已經(jīng)無(wú)利可圖,甚至于虧損,其實(shí)各個(gè)保險(xiǎn)公司去算算帳,真正這一塊兒能賺到錢(qián)的,我看不多,反正我是跟一些比較熟的朋友,比如說(shuō)他在一個(gè)分公司當(dāng)總經(jīng)理,我就問(wèn)他,我說(shuō)你到底能不能掙到錢(qián),他說(shuō)掙不到,當(dāng)然你跟他不熟,我這里還是有盈利的。

  第四就是宣傳誤導(dǎo),銀行網(wǎng)點(diǎn)中的宣傳資料存在一定不真實(shí)的情況,夸大了保險(xiǎn)合同的利益,銀行柜臺(tái)人員缺乏系統(tǒng)的保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn),在銷(xiāo)售保險(xiǎn)過(guò)程中,將保險(xiǎn)和儲(chǔ)蓄盲目的套用銀行的本金、利息、存入這樣的概念,事實(shí)上是對(duì)客戶(hù)的一種誤導(dǎo)。當(dāng)然這里面也有兩個(gè)原因,第一我們現(xiàn)在賣(mài)的產(chǎn)品就是儲(chǔ)蓄替代的,他自然而然就用那一套方式來(lái)宣傳。如果你賣(mài)的是一種風(fēng)險(xiǎn)保障很強(qiáng)的一類(lèi)產(chǎn)品,我看他就沒(méi)辦法做這種宣傳。當(dāng)然另外還有一個(gè),即使這樣也不能這樣認(rèn)為,因?yàn)殂y行本金的概念,跟銀行保險(xiǎn)保費(fèi)的概念是不一樣的。

  第五個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在看來(lái),是前面幾個(gè)問(wèn)題的結(jié)果,由于保險(xiǎn)業(yè)對(duì)于整個(gè)銀行渠道定位不清,使用不當(dāng),合作后采取這樣一種盲目競(jìng)爭(zhēng)的方式,所以導(dǎo)致現(xiàn)在整體業(yè)務(wù)陷入一種,我覺(jué)得是一種微利或者是零利潤(rùn)的狀況,缺乏內(nèi)涵價(jià)值,無(wú)法為公司創(chuàng)造效益的銀保業(yè)務(wù),正在成為保險(xiǎn)公司的雞肋,有些公司事實(shí)上他已經(jīng)在決定,往這個(gè)市場(chǎng)慢慢的退,所以我覺(jué)得這是一個(gè)滿(mǎn)大的問(wèn)題。

  第三想談一下理解,銀行保險(xiǎn)實(shí)質(zhì)的內(nèi)涵是什么?剛才魏主席也談到了,說(shuō)銀行保險(xiǎn)在金融自由化、一體化的過(guò)程當(dāng)中,創(chuàng)新發(fā)展的速度很快,特別是在歐美,發(fā)展的非常快,我知道是在法國(guó)、西班牙、葡萄牙這些國(guó)家,是占到了相當(dāng)大的份額。銀行保險(xiǎn)到底是個(gè)什么東西,從我們現(xiàn)在一般的理解來(lái)說(shuō),銀行保險(xiǎn)主要就是以銷(xiāo)售渠道,他就是一個(gè)銷(xiāo)售渠道,所以我們大家現(xiàn)在,我們分業(yè)務(wù)投資的個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)跟銀保,其實(shí)銀保賣(mài)的都是個(gè)險(xiǎn),所以這種分法顯然是不合理的。如果從險(xiǎn)種來(lái)說(shuō),是不合適的,但是如果你把它作為一個(gè)渠道來(lái)分,倒也是對(duì)的,所以現(xiàn)在我們國(guó)家做銀行保險(xiǎn)的時(shí)候,事實(shí)上是把銀行保險(xiǎn)主要是做一個(gè)銷(xiāo)售渠道來(lái)認(rèn)識(shí),來(lái)考慮,也是在這方面做一些文章。我們的理解,銀行保險(xiǎn)他不僅僅是一個(gè)重要的銷(xiāo)售渠道,我們覺(jué)得可能還有更深層次的,他可能還主要,我們的理解銀行保險(xiǎn),可能是一類(lèi)非常特殊的產(chǎn)品。為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)殂y行保險(xiǎn)由于它的渠道不同,由于它所利用的客戶(hù)不同,他采取銷(xiāo)售方式是不一樣的,他最后必須要有一類(lèi)比較特殊的產(chǎn)品,來(lái)跟他相匹配。

  比如說(shuō)你這種儲(chǔ)蓄替代顯然是不合適這個(gè)市場(chǎng)賣(mài)的這樣一類(lèi)產(chǎn)品,如果說(shuō)是非常復(fù)雜的一些壽險(xiǎn)產(chǎn)品,是不是在這里也合適賣(mài)呢?也許他發(fā)揮不了他的優(yōu)勢(shì),而是應(yīng)該找一些跟銀行這個(gè)渠道,中間所擁有的客戶(hù)直接相關(guān)的客戶(hù)。比如說(shuō)我這個(gè)銀行的客戶(hù),我既是銀行的一個(gè)儲(chǔ)戶(hù),也是在銀行貸款買(mǎi)房子,現(xiàn)在其實(shí)買(mǎi)房子,我們知道按揭都有一個(gè)保險(xiǎn),那個(gè)對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),用處不大,對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)防范也不是特別有例。我按揭以后,每一個(gè)月,每一年要供款,如果我有一份比較好的職業(yè),跟現(xiàn)在一樣,我這個(gè)供款肯定沒(méi)有問(wèn)題,什么時(shí)候有問(wèn)題呢?或者我失去這個(gè)職業(yè),或者我失去了什么意外,所以應(yīng)該有這么一個(gè)保險(xiǎn),如果有這樣的話(huà),在這個(gè)渠道賣(mài),對(duì)這批客戶(hù)賣(mài),可能是更合適的。還有銀行的客戶(hù),有些客戶(hù)是銀行滿(mǎn)足了,還有一些服務(wù)靠誰(shuí)來(lái)滿(mǎn)足呢?靠我們的保險(xiǎn)公司來(lái)滿(mǎn)足,所以我覺(jué)得可能更好的把銀行保險(xiǎn)理解成一類(lèi)特殊的產(chǎn)品,在產(chǎn)品上下力氣,下工夫,可能對(duì)于我們銀行保險(xiǎn)今后的發(fā)展更有利一些。再上升到一個(gè)高度,我們覺(jué)得銀行保險(xiǎn),他是一種高層次的金融服務(wù),一定要做到這一點(diǎn)。

  比如說(shuō)我是一個(gè)銀行的儲(chǔ)戶(hù),如果是你銀行,保險(xiǎn)公司跟我銀行合作,賣(mài)的產(chǎn)品正好跟我相對(duì),正好是過(guò)我的地帶,銀行肯定對(duì)你有一種排斥心理。這個(gè)客戶(hù)是我的呀,你要賣(mài)的產(chǎn)品跟我一樣,你不是把我的客戶(hù)搶走了嗎,我銀行希望你做一些什么呢?做一些增值服務(wù),在我的基礎(chǔ)上做一些增值服務(wù),這種增值服務(wù)又是通過(guò)我銀行這個(gè)渠道體現(xiàn)出去的。這樣的話(huà),銀行的客戶(hù),對(duì)于銀行的忠誠(chéng)度,信任度會(huì)更高,那樣的話(huà),我覺(jué)得可能他作為銀行來(lái)說(shuō),也更好接受,作為客戶(hù)來(lái)說(shuō),他也沒(méi)有一種逆反心理。我曾經(jīng)在深圳聽(tīng)過(guò)深圳招商銀行跟美國(guó)星諾,他們搞了一個(gè)招商星諾,我覺(jué)得他在這方面做的就滿(mǎn)有意思的。這些銷(xiāo)售人員都是電話(huà)銷(xiāo)售,打電話(huà)給銀行的客戶(hù),他就說(shuō)我這里推出一種增值服務(wù),保險(xiǎn)服務(wù),你覺(jué)得怎么樣?他一說(shuō),說(shuō)完以后,他正好覺(jué)得很需要,就說(shuō)那行。這樣的話(huà),對(duì)于客戶(hù)是一個(gè)深度開(kāi)發(fā),客戶(hù)沒(méi)有逆反心理,銀行也沒(méi)有這種逆反心理,他覺(jué)得我們真正的是一種,你在提升我的品牌,而不是說(shuō)在跟我搶客戶(hù),我覺(jué)得可能從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),就更好一些。

  所以我就在想,銀行保險(xiǎn)他不簡(jiǎn)單的是一種代理,而且可能銀行保險(xiǎn)是一類(lèi)特殊的產(chǎn)品,也是一類(lèi)特殊的金融服務(wù)。如果從這個(gè)層面來(lái)考慮,可能我們今后的發(fā)展會(huì)更好一些,前景也會(huì)更廣闊一些,這是我個(gè)人的意見(jiàn)。所以我們說(shuō)銀行保險(xiǎn),他事實(shí)上是一種集產(chǎn)品服務(wù)和組織創(chuàng)新為一體的金融創(chuàng)新,當(dāng)然我們現(xiàn)在還是處于一種初級(jí)階段。

  第四個(gè)想談的問(wèn)題就是對(duì)于銀行保險(xiǎn)深化合作,促進(jìn)發(fā)展我們考慮的幾點(diǎn)思考或者是幾點(diǎn)意見(jiàn)。剛才丁局長(zhǎng)也說(shuō)了,現(xiàn)在銀行保險(xiǎn)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,或者說(shuō)是面臨一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)轉(zhuǎn)折得好,我們這個(gè)市場(chǎng)會(huì)發(fā)展的更健康,可能從保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),成為整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。從銀行來(lái)說(shuō),也是它擴(kuò)大他中間業(yè)務(wù)收入,或者是再往前,擴(kuò)大利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn),如果是這一塊兒,我們沒(méi)有挖掘好,合作模式?jīng)]有解決好,沒(méi)有進(jìn)行深層次的合作,也許這個(gè)渠道慢慢慢慢的會(huì)夭折,或者是慢慢的消亡。所以我覺(jué)得,從行業(yè)說(shuō),要關(guān)注不管是銀行業(yè)還是保險(xiǎn)業(yè),不管是銀監(jiān)會(huì)還是保監(jiān)會(huì),都應(yīng)該關(guān)注這個(gè)合作,關(guān)心這個(gè)合作,呵護(hù)這種發(fā)展。我覺(jué)得從保監(jiān)會(huì)的角度,我們現(xiàn)在是考慮采取這樣一些方式。

  第一個(gè),還是要堅(jiān)決的打擊誤導(dǎo),規(guī)范銷(xiāo)售行為。因?yàn)槲覀冎溃F(xiàn)在它還主要是一個(gè)銷(xiāo)售行為,從銷(xiāo)售行為來(lái)看,從短期來(lái)看,他會(huì)損及到消費(fèi)者正當(dāng)?shù)睦妗N乙猜?tīng)過(guò)一些朋友說(shuō),買(mǎi)的時(shí)候,我本來(lái)是想去存筆錢(qián),到了銀行,銀行工作人員就說(shuō),這里有一個(gè)很好的產(chǎn)品,就賣(mài)給他了。他也稀里糊涂的,保險(xiǎn)產(chǎn)品說(shuō)實(shí)話(huà),條款也比較復(fù)雜,沒(méi)有細(xì)細(xì)看,回去發(fā)現(xiàn),不是自己需要的東西,這樣的方式,從短期來(lái)看,是對(duì)消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益的損害,長(zhǎng)期來(lái)看,會(huì)危及到銀行和保險(xiǎn)公司的信用,這里就不僅僅是保險(xiǎn)公司的信用,因?yàn)槲覀內(nèi)绻ㄟ^(guò)其他的渠道銷(xiāo)售,可能更多的是損及到保險(xiǎn)公司的信譽(yù),通過(guò)這個(gè)渠道,可能會(huì)損及到銀行的信譽(yù),因?yàn)樘孤实恼f(shuō),我覺(jué)得我們國(guó)家?guī)资臧l(fā)展,銀行信用可以說(shuō)是相當(dāng)不錯(cuò)的,幾十年,中國(guó)的銀行業(yè),保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間還比較短。所以我們覺(jué)得這不利于銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展,所以打擊誤導(dǎo),規(guī)范銷(xiāo)售行為,應(yīng)該是監(jiān)管部門(mén)一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,一項(xiàng)制度性的建設(shè),需要我們重點(diǎn)長(zhǎng)抓不懈,提高銀行保險(xiǎn)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  第二是細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)發(fā)互補(bǔ)性的產(chǎn)品,因?yàn)槲覀冇X(jué)得銀行的產(chǎn)品是一種短期性的儲(chǔ)蓄產(chǎn)品,因?yàn)殂y行不做長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄,保險(xiǎn)公司可以針對(duì)人們的金融需求,開(kāi)發(fā)保障性的產(chǎn)品,和長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄性產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)與銀行產(chǎn)品形成互補(bǔ)的一些保險(xiǎn)產(chǎn)品,這樣的話(huà),既能發(fā)揮保險(xiǎn)公司的優(yōu)勢(shì),又能滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣的金融需求,這樣的話(huà),利潤(rùn)空間就有了。同時(shí)深度開(kāi)發(fā)銀行利潤(rùn)渠道,對(duì)于這個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品,著力研究,利用理財(cái)專(zhuān)柜等其他的金融渠道銷(xiāo)售的新模式。現(xiàn)在我們主要是靠柜面,但是你想想,柜面這個(gè)渠道確確實(shí)實(shí)要賣(mài)一些復(fù)雜的產(chǎn)品是非常的難的,真正需要的客戶(hù)去柜面的機(jī)會(huì)也不多,所以我們鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司創(chuàng)新他的產(chǎn)品,創(chuàng)新他的銷(xiāo)售渠道。比如說(shuō)我剛才舉的例子,通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售,是不是也是一種渠道。還有一個(gè)就是通過(guò)銀行的理財(cái)柜,這樣的一種方式。我看到后面還有一些專(zhuān)家,他們會(huì)介紹很好的銷(xiāo)售模式。

  第三,要進(jìn)一步的加強(qiáng)這種深層合作,嘗試通過(guò)股權(quán)的紐帶來(lái)加強(qiáng)銀行跟保險(xiǎn)的合作。因?yàn)閺膰?guó)際上來(lái)看,現(xiàn)在銀行保險(xiǎn)合作有三種模式,一種是簡(jiǎn)單的,我們經(jīng)常看到銀行代理的模式,保險(xiǎn)公司提供產(chǎn)品,銀行提供銷(xiāo)售的渠道,收取手續(xù)費(fèi)。應(yīng)該說(shuō)這種合作是一種最初始的合作狀態(tài),都要走過(guò)這樣一個(gè)階段。這個(gè)合作呢,在一段時(shí)間內(nèi),成本也應(yīng)該說(shuō)是最低,但是雙方關(guān)系最為松散,也最不穩(wěn)定。理論上這個(gè)渠道應(yīng)該說(shuō)成本是比較低的,但事實(shí)上不是,所以我就舉個(gè)例子,我說(shuō)我們認(rèn)為我們的專(zhuān)業(yè),個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)這支隊(duì)伍是我們的一支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,有一百多萬(wàn)人。按理說(shuō),這樣的一支隊(duì)伍應(yīng)該是最貴的,可是我們發(fā)現(xiàn),這支隊(duì)伍賣(mài)的產(chǎn)品是消費(fèi)者最需要的,也是給公司能夠帶來(lái)最好內(nèi)涵價(jià)值的一支隊(duì)伍,所以這個(gè)東西有時(shí)候也是很有意思。

  第二個(gè)階段,戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的階段,銀行與保險(xiǎn)公司建立密切的聯(lián)系,簽訂較為長(zhǎng)期的合同,銀行除收取手續(xù)費(fèi)外,可能還采取比如說(shuō)分享保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的部分利潤(rùn)等等這樣一些方式,當(dāng)然這種方式就要求合作的時(shí)間比較長(zhǎng),而且合作的模式比較復(fù)雜。

  第三通過(guò)建立股權(quán)紐帶聯(lián)系的銀行保險(xiǎn)深層次的合作關(guān)系,可能一家銀行,他去入股一個(gè)保險(xiǎn)公司,通過(guò)這種股權(quán)的紐帶參與保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。我們國(guó)家現(xiàn)在目前主要還是在第一階段,我看好像第二階段的也不多,雖然說(shuō)經(jīng)常看到媒體上報(bào)道,某某外國(guó)公司跟某某銀行簽訂了一個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議,事實(shí)上我知道這種戰(zhàn)略合作協(xié)議往往都是空的,往往都是基層的支行、儲(chǔ)蓄所跟一些基層的支公司采取一種非常短期的行為。從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),現(xiàn)在采取第三種模式的比較多,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,銀行保險(xiǎn)深化合作,是一個(gè)從產(chǎn)品銷(xiāo)售合作走向資本合作的過(guò)程,銀行保險(xiǎn)要得到較好的發(fā)展,應(yīng)該建立一個(gè)密切的資本聯(lián)系,這是一種非常必要的。因?yàn)槲覀円部吹剑M猓貏e是歐洲,往往比如說(shuō),或者是一個(gè)大的保險(xiǎn)公司去控制一家銀行,或者一家銀行他去控制一家保險(xiǎn)公司,采取這樣的方式進(jìn)行比較密切的合作,當(dāng)然也有大的保險(xiǎn)公司和大的銀行合資一塊兒來(lái)做一家專(zhuān)業(yè)的銀保公司,這樣的合作就比較密切。我聽(tīng)說(shuō)下午要做演講的專(zhuān)家可能會(huì)介紹,我聽(tīng)說(shuō)他們?cè)谟?guó)跟蘇格蘭銀行就有一個(gè)很好的合作。

  在銀保合作模式的選擇方面,應(yīng)該立足于當(dāng)前,當(dāng)前可能主要是在產(chǎn)品上下工夫,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)。銀行入股保險(xiǎn)公司,或者是銀保機(jī)構(gòu)成立專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)公司,通過(guò)組織創(chuàng)新推動(dòng)深層合作,這是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。當(dāng)然了,現(xiàn)在銀行入股到保險(xiǎn)公司還有一些政策障礙,從保險(xiǎn)這邊來(lái)說(shuō)沒(méi)有,但是《商業(yè)銀行法》的第43條規(guī)定,商業(yè)銀行在中華人民共和國(guó)境內(nèi)不得從事信托投資和證券經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不得向非自用不動(dòng)產(chǎn)投資,或者向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資。但他后面有一句話(huà),國(guó)家另有規(guī)定的除外,這給我們留下了空間。事實(shí)上這種合作已經(jīng)展開(kāi)了,比如說(shuō)銀行通過(guò)他海外的機(jī)構(gòu)入股保險(xiǎn)公司,像中國(guó)銀行通過(guò)海外的機(jī)構(gòu)。也可以通過(guò)一些金融控股公司,或者銀行下設(shè)的一些非銀行的金融機(jī)構(gòu)來(lái)做這方面的一個(gè)投資,建立這樣的公司。比如我覺(jué)得像招商銀行跟信諾合資做的,他就是通過(guò)他的非銀行的金融機(jī)構(gòu)來(lái)做的,這個(gè)招商信諾從我現(xiàn)在看來(lái),雖然他不是通過(guò)柜面上賣(mài),而是通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售,但是他用的客戶(hù)都是招商銀行的客戶(hù),我覺(jué)得他也是一種比較典型的銀行保險(xiǎn)形式。

  這是兩種方式,一個(gè)是從海外進(jìn)來(lái),一個(gè)是通過(guò)非銀行的機(jī)構(gòu)來(lái)做。如果說(shuō)是通過(guò)國(guó)家批準(zhǔn)的這種方式,我覺(jué)得它也是有這種可能的,當(dāng)然要去努力,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在看到,經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院特批,商業(yè)銀行已經(jīng)可以辦基金管理公司,所以我覺(jué)得如果說(shuō)是經(jīng)過(guò)我們的努力,確實(shí)這一塊兒業(yè)務(wù)規(guī)范了,健康發(fā)展需要這樣,我覺(jué)得也是可以通過(guò)各種渠道積極的呼吁,來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

  銀行和保險(xiǎn)公司的合作,有利于相互學(xué)習(xí)和相互改進(jìn)各自的經(jīng)營(yíng),通過(guò)合作,每一方都有機(jī)會(huì)接觸對(duì)方獨(dú)特的管理方式、管理目標(biāo)、評(píng)估手段。銀行保險(xiǎn)的深層次合作與發(fā)展,對(duì)中國(guó)銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)以及消費(fèi)者都有著深遠(yuǎn)的影響。所以我覺(jué)得,可能這里面都有一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程,我不知道我們的保險(xiǎn)公司向我們的銀行學(xué)到了一些什么東西,我想肯定是學(xué)到了,但是我沒(méi)聽(tīng)到誰(shuí)跟我特別強(qiáng)烈的說(shuō)這件事情。但是我知道,銀行、商業(yè)銀行在這方面,他對(duì)保險(xiǎn)公司也是很有興趣的,比如說(shuō)民生銀行他一再跟我講,他說(shuō)你保險(xiǎn)公司、壽險(xiǎn)公司的銷(xiāo)售能力非常強(qiáng),民生銀行搞培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)常請(qǐng)保險(xiǎn)公司的人員去給他們做培訓(xùn),我覺(jué)得這是一種非常好的交流的過(guò)程,非常好的學(xué)習(xí)的過(guò)程,包括一些核心技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  從保監(jiān)會(huì)來(lái)說(shuō),我們也將一如既往的在政策上支持銀保合作,支持對(duì)銀保合作進(jìn)行各種探索和嘗試。因?yàn)槲覀冇X(jué)得,應(yīng)該支持各種創(chuàng)新,保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行監(jiān)管部門(mén)的溝通,推動(dòng)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的共同發(fā)展。我覺(jué)得今天的這樣一個(gè)論壇,這樣一個(gè)會(huì)議,其實(shí)就是北京保監(jiān)局跟北京銀監(jiān)局一個(gè)很好的合作方式,我們也期待著今后這樣一種密切的合作越來(lái)越多,搞的越來(lái)越好!以上就是我對(duì)銀行保險(xiǎn)一些粗淺的認(rèn)識(shí),有很多可能也是講的不太對(duì)的地方,特別是對(duì)于市場(chǎng)也不是很了解,有什么不對(duì)的地方,請(qǐng)大家批評(píng)指正。最后預(yù)祝此次研討會(huì)取得圓滿(mǎn)成功,謝謝大家!


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