新浪財(cái)經(jīng)訊 10月26日，“第六屆中國保險(xiǎn)文化與品牌創(chuàng)新論壇”“第八屆中國保險(xiǎn)創(chuàng)新大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”暨“保險(xiǎn)文化雜志創(chuàng)刊十周年慶典”在東莞召開，陽光人壽副總經(jīng)理兼總精算師陳兵在論壇上表示，在美國，保險(xiǎn)業(yè)的總資產(chǎn)和銀行業(yè)的總資產(chǎn)是差不多的；在日本，保險(xiǎn)業(yè)的總資產(chǎn)大概是銀行業(yè)總資產(chǎn)的80%；在中國，這個(gè)差距就很大，中國的保險(xiǎn)業(yè)可能就只有7萬億，而銀行業(yè)有100多萬億。

　　以下為陳兵發(fā)言部分內(nèi)容

　　我覺得保險(xiǎn)有一個(gè)很大發(fā)展空間。現(xiàn)在在美國，保險(xiǎn)業(yè)的總資產(chǎn)和銀行業(yè)的總資產(chǎn)是差不多的；在日本，保險(xiǎn)業(yè)的總資產(chǎn)大概是銀行業(yè)總資產(chǎn)的80%；在中國，這個(gè)差距就很大，中國的保險(xiǎn)業(yè)可能就只有7萬億，而銀行業(yè)有100多萬億。在這一塊，保險(xiǎn)業(yè)可以做一個(gè)很大的夢，就是說它有一個(gè)很大的空間可以發(fā)展。作為文化來講，保險(xiǎn)業(yè)如何來引領(lǐng)這個(gè)公司發(fā)展？我覺得應(yīng)該站在不同的階段，給這個(gè)公司有不同的定位，給它有不同的夢想，而且要是可實(shí)現(xiàn)的夢想。這樣的話，這個(gè)公司就會(huì)不斷地朝著自己的目標(biāo)，不斷地實(shí)現(xiàn)它，不斷地發(fā)展它，然后在每個(gè)階段，在一個(gè)更高的目標(biāo)里面實(shí)現(xiàn)。通過這種方式，我們的一些追求、理想就逐步的能夠落地實(shí)現(xiàn)。

　　現(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都會(huì)有一些外部的環(huán)境影響著公司或者是行業(yè)的發(fā)展，這個(gè)公司也要不斷地契合行業(yè)具體的情況，制訂公司長久的文化主題，使公司取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，這是我們的一些思考。