2008年，內(nèi)蒙古保監(jiān)局緊緊圍繞防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷改進(jìn)監(jiān)管方法，健全監(jiān)管制度，創(chuàng)新監(jiān)管手段，建立健全企業(yè)內(nèi)控、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督“四位一體”的保險(xiǎn)監(jiān)管體系，保證和促進(jìn)了保險(xiǎn)市場的健康快速發(fā)展。

　　一是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管措施。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)方面，認(rèn)真落實(shí)保監(jiān)會監(jiān)管工作會議精神和70號文件精神，實(shí)施了車險(xiǎn)“見費(fèi)出單”制度和車船稅代收代繳“見稅出單”制度，從源頭上控制和防范應(yīng)收保費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)及“虛掛應(yīng)收保費(fèi)”等違法行為。人身險(xiǎn)方面，出臺了新單回訪、產(chǎn)品說明會、投保提示和收付費(fèi)零現(xiàn)金管理等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，規(guī)范銷售行為，防范銷售誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)。中介方面，加強(qiáng)市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制建設(shè)，以保險(xiǎn)營銷員監(jiān)管信息系統(tǒng)啟用為契機(jī)，全面實(shí)現(xiàn)營銷員考試管理、資格管理、展業(yè)管理、繼續(xù)教育管理和誠信管理的系統(tǒng)化和動(dòng)態(tài)化。統(tǒng)計(jì)和信息化方面，進(jìn)一步完善市場運(yùn)行季度分析例會制度，強(qiáng)化非現(xiàn)場監(jiān)管制度建設(shè)，加大對保險(xiǎn)市場運(yùn)行的監(jiān)測和預(yù)警力度，以防范風(fēng)險(xiǎn)、提高監(jiān)管效能為核心，穩(wěn)步推進(jìn)分類監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管工作，不斷探索非現(xiàn)場監(jiān)管的有效途徑。

　　二是改進(jìn)監(jiān)管方式，不斷提高工作有效性。完善行政許可管理，推行行政許可集中化管理體制，提升服務(wù)水平和效率。加強(qiáng)高管人員任職審核管理，嚴(yán)把高管人員質(zhì)量關(guān)�？茖W(xué)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度、市場容量、機(jī)構(gòu)規(guī)范程度等情況，合理確定保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)展布局，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。加強(qiáng)保險(xiǎn)市場宏觀調(diào)控，推動(dòng)公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防止業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)大起大落。

　　三是加大監(jiān)管力度，進(jìn)一步整頓規(guī)范市場秩序。從內(nèi)蒙古保險(xiǎn)市場實(shí)際出發(fā)，抓住車險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、銀郵代理、團(tuán)險(xiǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中整治銷售誤導(dǎo)、理賠難、非理性價(jià)格競爭和數(shù)據(jù)不真實(shí)等突出違法違規(guī)問題，進(jìn)行從重從嚴(yán)處理。全年共對各類機(jī)構(gòu)實(shí)施現(xiàn)場檢查78次，累計(jì)派出檢查人員322人次，下發(fā)監(jiān)管函7份，實(shí)施監(jiān)管談話7次，罰款15萬元。對違法違規(guī)、管控不嚴(yán)、長期存在虧損或無保險(xiǎn)公司委托的11家保險(xiǎn)代理公司、6家保險(xiǎn)代理公司分支機(jī)構(gòu)和254家保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)予以注銷。

    相關(guān)專題：

    部委專題--保監(jiān)會

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。