長江養(yǎng)老保險(xiǎn)總經(jīng)理 蘇罡

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 11月22日，由新浪網(wǎng)、《保險(xiǎn)贏家》雜志社聯(lián)合主辦的“金麒麟暨2017保險(xiǎn)高峰論壇”在北京舉行。長江養(yǎng)老保險(xiǎn)公司總經(jīng)理蘇罡出席并參與“保險(xiǎn)回歸保障，險(xiǎn)企如何突破發(fā)展”圓桌討論。

　　蘇罡談到，保險(xiǎn)突出的優(yōu)勢(shì)是在于長期的資金管理和對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。保險(xiǎn)資金雖然擁有長線的資金，但是實(shí)際上長錢最難管，因?yàn)殚L錢要面臨長周期的波動(dòng)，以及整個(gè)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)如何有效的進(jìn)行匹配，并最終實(shí)現(xiàn)很多年之后資產(chǎn)的保值增值，以及包括最終的風(fēng)險(xiǎn)保障的兜底。

　　以下是蘇罡發(fā)言的實(shí)錄：

　　第一輪發(fā)言：

　　蘇罡：大家上午好！

　　非常高興能來到這個(gè)論壇，感謝主辦方給予我這樣的體會(huì)。我是來自長江養(yǎng)老保險(xiǎn)的蘇罡，長江養(yǎng)老保險(xiǎn)是中國太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)的核心成員，我們的名字中有“保險(xiǎn)”兩個(gè)字，我們的核心主業(yè)主要是關(guān)注于養(yǎng)老保險(xiǎn)，特別是養(yǎng)老金管理的這么一個(gè)巨大的市場。

　　關(guān)于保險(xiǎn)姓保的理念，從我們公司的定位角度有我們獨(dú)特的理解。關(guān)鍵是保在哪里？我們的理解，保險(xiǎn)突出的優(yōu)勢(shì)是在于長期的資金管理和對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。大家都很羨慕保險(xiǎn)資金擁有長線的資金，但是實(shí)際上長錢最難管，因?yàn)殚L錢要面臨長周期的波動(dòng)，以及整個(gè)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)如何有效的進(jìn)行匹配，并最終實(shí)現(xiàn)很多年之后資產(chǎn)的保值增值，以及包括最終的風(fēng)險(xiǎn)保障的兜底。

　　所以對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)來說，我們的姓保就是要保在如何貫徹實(shí)施國家在養(yǎng)老保障三支柱體系之內(nèi)我們的作用如何去發(fā)揮。

　　大家知道，中國的制度性養(yǎng)老儲(chǔ)備到目前為止總體上來說還是相當(dāng)不平衡、不充分的，我們的制度性養(yǎng)老儲(chǔ)備大概相當(dāng)于國家年度GDP的10%。我們看一看美國，我們往往說美國人不存錢，實(shí)際上是美國人不需要存錢。因?yàn)樗闹贫刃责B(yǎng)老金儲(chǔ)備，相當(dāng)于他的年度GDP的150%，這個(gè)差距是相當(dāng)之大的。

　　從結(jié)構(gòu)性來看，中國制度性的養(yǎng)老金儲(chǔ)備目前還主要集中于第一支柱，占比大概是85%，第二支柱大概是15%。而第三支柱，個(gè)人順延部分才剛剛開始，整個(gè)制度還在探索之中，還沒有正式建立。在美國的三支柱體系當(dāng)中，一二三支柱是10%、68%、27%。所以總體來說，美國的養(yǎng)老金體系不僅是充分，而且是總體均衡的。

　　中國要想躋身于一流的世界強(qiáng)國，必須在養(yǎng)老金儲(chǔ)備，整個(gè)體系建設(shè)方面盡快的解決不平衡、不充分的問題，這也是實(shí)現(xiàn)中國人民美好生活，真正實(shí)現(xiàn)我們保險(xiǎn)業(yè)健康、養(yǎng)老兩大核心主題非常關(guān)鍵的一個(gè)保障的制度性建設(shè)。

　　我就談這些觀點(diǎn)，謝謝！

　　第二輪發(fā)言：

　　蘇罡：我感覺保險(xiǎn)業(yè)要在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中貢獻(xiàn)自己的力量，要有三個(gè)方面需要注意：

　　第一，如何為人來服務(wù)？

　　因?yàn)槿耸枪┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中最重要的主動(dòng)性因素，怎么調(diào)動(dòng)人的積極性？對(duì)于我們保險(xiǎn)業(yè)，特別是我所從事的養(yǎng)老保險(xiǎn)來說，我們深刻的感受到，其實(shí)中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)體之中，人的積極性調(diào)動(dòng)需要一系列的風(fēng)險(xiǎn)保障手段，特別是養(yǎng)老金的問題。養(yǎng)老金不僅是養(yǎng)老金的問題，養(yǎng)老金關(guān)系到所有的經(jīng)濟(jì)實(shí)體能夠?yàn)閱T工提供的全方位的薪酬福利體系的問題。但是現(xiàn)在我們?cè)诮?jīng)濟(jì)實(shí)體中，不管你是作為公務(wù)員還是你作為一個(gè)企業(yè)的職工，誰能說出自己退休之后能拿多少錢？大概能夠保障你的生活在什么水平？恐怕沒有幾個(gè)人能說出來。這就說明，在其中我們有很多的工作是做的不到位的。我們作為養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，應(yīng)該去幫助企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)更加具有競爭力的薪酬福利體系，讓它的員工具有長期在企業(yè)中服務(wù)的，能夠?yàn)槠髽I(yè)長期貢獻(xiàn)自己力量的這種穩(wěn)定的恒心，所以這個(gè)其中就有很多的工作去做。

　　第二，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革能夠體現(xiàn)我們作用的是數(shù)字化建設(shè)的問題。

　　因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)做的本身背后就是大數(shù)據(jù)，當(dāng)然可能傳統(tǒng)的契約型保險(xiǎn)更多的是跟產(chǎn)品相關(guān)，跟賬戶目前還沒有直接掛鉤。但是在養(yǎng)老保險(xiǎn)上其實(shí)不是這樣的，我們就拿企業(yè)年金來說。企業(yè)年金之中，受托人的份額75%掌握在養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的手里面。企業(yè)年金的受托人背后就是賬戶管理，在養(yǎng)老保險(xiǎn)公司里面，我們?yōu)槟杲鸱?wù)的時(shí)候，就是為每一個(gè)人進(jìn)行賬戶的建設(shè)，從他的繳費(fèi)到歸屬，到支付，一系列其實(shí)都是圍繞個(gè)人賬戶來設(shè)計(jì)的。怎么才能把這樣一些積累的經(jīng)驗(yàn)有效的發(fā)揮出來？跟我們保險(xiǎn)公司的數(shù)字化建設(shè)充分的結(jié)合？發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量，我相信一定是可以體現(xiàn)出保險(xiǎn)行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的優(yōu)勢(shì)的。

　　第三，怎么和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合？

　　中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展毫無疑問從理論來講無非就是投資、消費(fèi)、進(jìn)出口。中國現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)要以出口導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展的國家了，我們的體量已經(jīng)不允許我們?cè)傺刂@個(gè)老路走下去了。但是消費(fèi)的增長是需要時(shí)間的，投資在很長時(shí)間之內(nèi)還是中國經(jīng)濟(jì)增長一個(gè)很重要的發(fā)動(dòng)機(jī)。投資和消費(fèi)之間如何有效的平衡？需要長期的資金。通過長期的資金來平滑整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的發(fā)展。通過長期資金的儲(chǔ)備，特別是養(yǎng)老金的儲(chǔ)備，消除大家對(duì)當(dāng)前消費(fèi)的擔(dān)心，讓大家更多的愿意去花好錢，敢花錢，把錢花在更有獲得感、幸福感、安全感的地方。我相信，保險(xiǎn)業(yè)就一定能夠?yàn)楣┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做出更大的貢獻(xiàn)，謝謝！