南都記者 王梅麗 友邦和信誠這兩個現在最強的競爭對手,將來有可能成為一家人!假以時日,中國保險界這一最新論斷或許將變成現實。
在公布配股計劃后,保誠集團首席執行官隨后在分析師會議上透露,根據保誠與中國監管部門的溝通,未來可能會出售友邦中國50%的股權,將友邦中國的外資獨資身份變為合資身份再進行整合。由此看來,聲言不會放棄信誠的保誠仍傾向于說動中信集團購買這部分股權。
香港一位投行分析師認為,中信集團可能一時難以拿出一大筆資金購入友邦半數股權。未來友邦股權的轉讓,中信可能會聯合其他潛在買家購入這部分股權。
保監會要求兩家險企整合
在分析師會議上,保誠首席執行官蒂亞姆表示,收購完成后,保誠將考慮出售友邦中國50%的股權。
對于一直占據國內外資保險市場的友邦保險,保誠的出售并非礙于資金的短缺。蒂亞姆表示,其與中國保監會有過溝通。保監會對此項交易表示歡迎。但監管層對保誠的要求是不能再繼續持有友邦中國100%的股權,而需至少出售50%的股權。
這主要源于2004年6月開始實施的《中華人民共和國外資保險公司管理條例實施細則》中的規定:外國保險公司與中國的公司、企業合資在中國設立壽險公司時,外資比例不得超過公司總股本的50%,且外國保險公司直接或間接持有合資壽險公司股份,不得超過這一比例限制。而友邦進入中國早于這項規定,A IG百分百持有友邦股權,使得友邦成為國內唯一一家外資獨資保險公司。
蒂亞姆表示,在中國,保誠與中信集團成立的信誠人壽,合作非常愉快。收購友邦后,保誠將面臨中國監管的雙牌照問題,屆時兩家公司也要進行重組整合。
據信誠內部人士透露,信誠人壽去年已經實現盈利,公司內部在收購交易前就有制定計劃在2012年登陸A股的計劃。保誠對信誠一直都有投入和支持。而且在收購交易發生后,保誠也向信誠下發了穩定人心的內部文件。
已接觸潛在買家
蒂亞姆透露,在中國,友邦的這一部分股權已有幾位潛在買家表示了強烈興趣。根據保誠配股計劃,其對友邦中國目前的商業估值為12億美元。
記者了解到,之前市場傳聞有意購買友邦中國股權的復星集團確與保誠有過接觸。但由于友邦在國內業務規模較大,復星恐不能獨吞這部分股權。另一方面,保誠亦傾向于聯合中信集團將友邦變為合資公司。蒂亞姆曾表示,收購友邦令保誠在中國這個保險潛力巨大的市場擁有了強勢領導地位。保誠有意與中國中信集團建立合資公司。
保險業內分析人士表示,保誠的此番言論令人揣測。由于信誠是保誠與中信集團合資建立,如保誠動議中信集團入股友邦,一方面緩解保誠的收購壓力,另一方面也令兩家保險公司的股東成分相同,方便整合。目前,保誠除了中信以外,也仍在積極接觸其他潛在買家。
整合將體現互補性
在配股計劃和分析師會議中,保誠體現出來的整合策略強調的是業務互補性和協同效應。
配股計劃中,保誠對友邦亞洲業務的評價是,廣泛的地域份額和規模,多渠道和專用銷售渠道,專注于傳統產品,及強勁的資產負債管理和資產管理。未來友邦的銷售隊伍將繼續得到重視和投入,保誠則專注于機構管理和產品服務。
目前友邦在中國產品主要是保障型產品和分紅險,而信誠則主要推投資型產品。友邦2009年98%的保費來自保障型產品和分紅險,投資型產品保費只占了2%;而信誠人壽的這兩個數字分別為70%和30%。
在銷售隊伍方面,友邦銷售人員龐大且分布中低端,而信誠則致力于打造高端的財務規劃師。保誠集團亞太區首席執行官巴里斯托表示,為了發揮協同效應,友邦的產品組合將被重新整合為更均衡的保障和儲蓄產品,以將個人產能和與銀行關系提高到更高的水平。
蒂亞姆還表示,中國監管層希望保誠先把業務本地化,并沒有給其整合的期限表和施加壓力,對交易后的處理方式也較開放。