信報訊(記者仇兆燕)僅僅上半年投資型保險產(chǎn)品就占到了壽險公司總保費收入的8成，本應以保險保障為核心的保險公司儼然變成了投資公司。

　　償付能力是保護投保人利益的警戒線，它指保險機構(gòu)履行賠償或給付責任的能力，也是保險機構(gòu)資金力量與自身所承擔的危險賠償責任的比較。

　　昨日的全國保險監(jiān)管工作會議上，保監(jiān)會公布的信息顯示，據(jù)初步測算，截至6月底償付能力不足的保險公司為12家，比年初增加2家，其中個別公司償付能力嚴重不足。

　　保監(jiān)會主席吳定富指出，“去年股市好，償付能力情況就比較好，今年股市不行，就下來了，公司的核心競爭力太薄弱了，盈利能力也不佳。”

　　投資型保險業(yè)務(wù)發(fā)展過快也埋下了“誤導”的隱患，從監(jiān)管部門受理的信訪投訴看，銷售誤導問題占壽險信訪投訴的50%左右。

　　對此，監(jiān)管機構(gòu)采取雙管齊下的方式。對于償付能力不足的公司，保監(jiān)會決定用限制高管薪酬、限制向股東分紅等方式改善償付能力。同時保監(jiān)會開始著手修訂分紅、投連等產(chǎn)品的信息披露制度，讓消費者了解投資型壽險產(chǎn)品的特點及風險。