運籌帷幄 再展宏圖

　　2008年2月19日，民生人壽保險股份有限公司在北京總部召開了2008年系統工作會議。中國保監會主席助理陳文輝，中國保監會人身保險監管部主任梁濤，民生人壽董事長謝伯陽，黨委書記、董事、總裁段景泉以及民生人壽總公司、分公司有關人員出席了會議。

　　段景泉總裁首先作2007年度工作報告。他說，在中國保監會的正確領導和公司董事會的正確決策下，全系統廣大干部員工和營銷伙伴認真貫徹落實科學發展觀，艱苦奮斗，開拓進取，公司呈現快速、健康發展的良好態勢。2007年民生人壽完成規模保費32.2億元，同比增長182%。其中，個人代理渠道新單標準保費收入5.55億元，同比增長87%；銀行保險渠道完成保費收入16億元，同比增長9倍；中介渠道完成標準保費4826萬元，同比增長14%；團體規模保費收入達到2.5億元，其中短險5880萬元；續期保費5.7億元；個險累計13個月繼續率超過77.2%。各項業務指標均超額完成年初制定的工作計劃，公司內含價值大幅增加，財務狀況明顯改善，投資收益狀況良好，業務結構保持合理，市場地位得以鞏固。

　　段景泉總裁表示，2008年是民生人壽第二個五年規劃的開局之年，是發展歷程中十分關鍵的一年，民生人壽要繼續認真學習和全面貫徹落實科學發展觀，按照全保會的部署和公司董事會的要求，大力貫徹市場占有與經濟效益并重的方針，進一步提高競爭能力和可持續發展能力，加強各項基礎管理工作，提高管理水平和綜合實力。2008年民生人壽的主要經營目標是：總保費收入達到50億元，其中個險保費收入達到20億元，公司資產總規模達到100億元，實現首次年度盈利。

　　民生人壽董事長謝伯陽在會上做了重要講話。他表示，根據全保會精神，中國保險業已經站在新的發展起點上，進入了一個新的發展階段，但處于初級階段的基本格局沒有變。民生人壽要結合公司的具體情況，在全行業迅速發展的形勢下和面臨的挑戰中找準位置，把“又好又快，做強做大”作為首要任務；民生人壽要正確認識自己所處的發展階段，要有強烈的求知欲、進步欲和創造欲，要培養強大的發展動力、成長動力，不斷提升公司價值；民生人壽還處于創業期，全體內、外勤員工要發揚創造精神，勇于創新，善于創業，要營造團結、和諧、理解、關心和愛護的企業文化氛圍，快樂工作、快樂生活、快樂成長，要讓全體員工與公司結成命運共同體，共同享受公司快速成長的成果。

　　會上，中國保監會主席助理陳文輝重點傳達了全保會精神，深刻闡述了對全保會和中國保監會吳定富主席講話精神的認識和理解。他說，剛剛落下帷幕的全保會系統地回顧了保險業前五年的工作，對保險業面臨的形勢進行了認真、深刻的分析，并對今年乃至今后五年的工作進行了部署，全行業應對其給予高度重視，認真學習。

　　陳文輝主席助理說，認清面臨的經濟形勢，樹立憂患意識，是中國保監會吳定富主席在全保會上講話的核心內容。在新的形勢下，全行業要時刻保持清醒頭腦，充分認識面臨的機遇和挑戰，提高適應能力和自身競爭力，又好又快發展。

　　會上，陳文輝主席助理對民生人壽新經營班子上任后取得的顯著成績、公司面貌發生的巨大變化給予了高度肯定，并重點結合全保會精神，要求民生人壽要切實落實科學發展觀，通過加強經營模式、產品、銷售渠道等方面的創新，從激烈的市場競爭中脫穎而出，同時多借鑒其他公司的先進經驗，加強基礎管理，少走彎路。

　　會上，陳文輝主席助理、民生人壽謝伯陽董事長、段景泉總裁等領導還一同為民生人壽2007年的先進集體和先進個人頒獎。