本報記者 張 云 上海報道

　　在外資保險紛紛借道“分改子”謀劃擴展在華版圖的時候，一向特立獨行的友邦保險也概莫能外，只不過友邦接到的是一紙拒絕批文，熱情之下猶如一盆涼水澆在友邦頭上。

　　整合被拒

　　12月10日，保監會網站上正式掛出了不批準友邦整合其在華分支機構的批復，批文稱友邦上海分公司欲改建為一家子公司，實質是公司申請在華設立一家獨資壽險公司。而根據我國入世承諾，境外壽險公司在華設立營業機構必須采取合資形式，外方股比不超過50%，友邦保險的整合申請因此遭遇法律壁壘。

　　與友邦保險遭拒不同，中意人壽和信誠人壽分別獲得遼寧分公司和深圳分公司開業的喜訊。

　　相較之下，友邦保險有點落寞。

　　《華夏時報》記者第一時間就此問題采訪友邦相關人士，友邦稱將會有一個公開的聲明來回復媒體的關注。

　　在之后短短兩天的時間里，關于友邦被拒的分析報道占據了各大媒體頭條。

　　12月12日上午，記者收到友邦保險公司的聲明，友邦稱有關對現有全資分支機構整合的申請主要是為了進一步提高運作效率。友邦保險將尊重保監會的決定，并對中國的全資壽險業務發展保持信心。

　　眾所周知，外資保險如果想在中國開設分公司，如果在國內不是獨立法人，就必須有其國外的總公司按照外資入華的嚴格程序進行審批，而且每開設一家分公司的費用也不盡相同(詳見本報10月29日《借道分改子，外資保險加速“搶食”》)，友邦保險意圖整合在華分支機構也不過想減少成本以擴張在華版圖。

　　以往外資保險公司積極申請“分改子”的時候，也有因各種因素被拒的案例，或繼續提供申報材料或繼續等待，似乎都沒有像友邦保險這樣在遭遇拒絕批復時受到如此多的關注。

　　友邦保險一次申請挫折為何如此吸引眼球？

　　首享獨資優待

　　友邦保險被譽為進入中國最早的外資保險公司，最早可以追溯到上世紀30年代，它先在上海創立，后轉戰香港，服務亞洲地區的廣大客戶70多年。

　　1992年，友邦保險重返故地，進駐外灘17號友邦大廈，這里也是其美亞總部最初的發源地。2001年，中國加入世界貿易組織，為了保護國內金融企業，在協議中作出了外資壽險要進入中國必須采取合資形式的約定，且外資股份不能超越50%。于是友邦成為了趕在門檻設立之前第一家進入中國的獨資壽險公司。

　　進入中國15年來，友邦保險頭頂著第一個也是唯一一個外資獨資壽險公司的光環在華開展業務，引進保險營銷員制度，創造了良好的聲譽，公司業績在外資同行中也是遙遙領先。

　　但是，時過境遷，隨著中國保險業的蓬勃發展，越來越多的國際巨頭紛紛來華爭奪地盤，一開始有必須與中國企業合資的限制，漸漸成為外資保險的一種優勢。友邦當年的優勢在打造自己品牌的同時也成為其擴張地盤的枷鎖。

　　一家合資保險公司負責人分析，友邦作為國內唯一一家純外資壽險公司，已經在政策上得到國家很多優惠，包括設立資產管理機構以及經營團險業務，又在北京、江蘇、廣東等保險業發達的省市建立了分支機構，友邦欲申請“分改子”是為其在更廣泛的城市開展業務，也想借這股外資財險“分改子”之風完成土生土長保險公司身份的轉換，謀求和國內大型中資保險一樣的待遇，包括在保險投資領域有所作為，但是這樣的嘗試顯然只能是一種冒險。

　　但友邦高管對此有不同看法。11月初，同為AIG旗下的美亞保險實現了分改子，而AIG集團的首席執行官馬丁·沙利文在接受采訪時表示，作為美國國際集團旗下的壽險和非壽險業務，美亞與友邦保險一直以來分享彼此的成功經驗，并對中國巨大的保險市場形成共識，在未來的業務拓展中將繼續保持信息共享和經驗推廣，至于是否會共同參與項目，這取決于項目本身的要求，特別是監管部門的政策許可。

　　而就在不久前，友邦老東家AIG投資5億在廣東南海建后援中心，意圖為其在華企業尤其是友邦中國布局加碼。據記者了解，目前友邦保險在國內共有上海、廣州、北京、深圳、蘇州5個分公司及佛山、東莞、江門3個支公司，但并無具有獨立法人資格的總公司。而美亞分支機構也同步設在上海、廣州﹑深圳及佛山，如果政策一旦放開的話，這兩家公司必然會同步聯手發力市場。

　　法律障礙成攔路虎，友邦雖然表示尊重保監會的意見，但它如何順利實現擴張計劃還無定論。

　　正在大家為友邦“分改子”未果猜測時，友邦保險又傳出欲設立