專訪長城人壽保險(xiǎn)有限公司董事長王功偉：

　　俞燕

　　扶持中小保險(xiǎn)公司的發(fā)展是今年全保會(huì)上確定的工作重點(diǎn)之一。作為2004年批籌的18家新興公司中的一員，長城人壽保險(xiǎn)有限公司(下稱“長城保險(xiǎn)”)剛走過了兩年的發(fā)展歷程。日前，該公司董事長王功偉接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的專訪。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：保監(jiān)會(huì)提出今年的工作重點(diǎn)之一是扶持中小保險(xiǎn)公司發(fā)展，目前中小公司發(fā)展面臨的問題有哪些？

　　王功偉：相對(duì)于國際保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來說，我國目前大小保險(xiǎn)企業(yè)之間的差距過大，大公司具有很多歷史原因形成的先天優(yōu)勢，對(duì)中小保險(xiǎn)公司的發(fā)展具有相當(dāng)?shù)闹萍s作用。作為新公司，面臨著業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，激烈的市場競爭和人才流失等壓力。

　　中小公司還有一個(gè)競爭能力的問題，為實(shí)現(xiàn)市場的公平競爭，我希望監(jiān)管機(jī)構(gòu)出臺(tái)一些針對(duì)中小保險(xiǎn)公司的扶持政策，比如在公司治理、機(jī)構(gòu)建設(shè)、資本補(bǔ)充、投資渠道等方面給予中小企業(yè)一定的幫助，以及優(yōu)先考慮讓中小保險(xiǎn)公司上市等等，最終促進(jìn)中小企業(yè)形成良性的造血功能和自我發(fā)展機(jī)制。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：對(duì)中小公司發(fā)展制約最大的瓶頸主要在哪些方面？

　　王功偉：對(duì)于中小公司來說，目前的投資渠道過窄，在一定程度上制約了公司的發(fā)展。對(duì)于保險(xiǎn)公司來說，要發(fā)展需有集中優(yōu)勢、低成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，前兩個(gè)優(yōu)勢中小公司都不具備，只有差異化優(yōu)勢，才是中小公司的最大優(yōu)勢和機(jī)遇。只有在這方面做好了，在挑戰(zhàn)中才能做得更好。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：目前壽險(xiǎn)市場競爭激烈，面臨外資、同等規(guī)模壽險(xiǎn)公司、大公司綜合經(jīng)營的多重競爭，長城保險(xiǎn)的主要生存空間在哪里，有哪些獨(dú)特的競爭優(yōu)勢？

　　王功偉：長城保險(xiǎn)作為一家新興公司，最大的優(yōu)勢在于明確的公司定位、完善的治理結(jié)構(gòu)和清晰的戰(zhàn)略，比如，以公司價(jià)值增長為核心的發(fā)展思路；銀行保險(xiǎn)先行的策略，利用銀行保險(xiǎn)沖規(guī)模和樹品牌，積極推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，側(cè)重內(nèi)涵價(jià)值增長，穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，我們從二線城市做起，避開競爭最激烈的區(qū)域，目前看實(shí)施效果良好。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：身處金融街，長城保險(xiǎn)的大股東北京華融綜合投資公司是否還考慮投資其他金融領(lǐng)域？

　　王功偉：華融投資保險(xiǎn)業(yè)，主要是看好保險(xiǎn)和

房地產(chǎn)有互補(bǔ)性，這兩個(gè)領(lǐng)域是相互匹配的。是否考慮投資其他的金融領(lǐng)域，要看公司的發(fā)展階段和能力，我們的資金和規(guī)模是有限的，不能冒進(jìn)，而是持穩(wěn)步發(fā)展的思路。我們和眾多金融機(jī)構(gòu)有很好的合作關(guān)系，一旦具備條件后，會(huì)考慮進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的投資。但現(xiàn)階段是把保險(xiǎn)業(yè)盡快做大做強(qiáng)，保險(xiǎn)業(yè)做大后，一定是會(huì)以保險(xiǎn)業(yè)為平臺(tái)，再考慮投資信托、基金、銀行等領(lǐng)域。我們是先站穩(wěn)，再站高，最后才是看遠(yuǎn)。

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