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新浪財經

中新大東方回歸本土化 合資之痛一年沉浮始上路

http://www.sina.com.cn 2007年09月09日 23:33 北京商報

  剛剛慶祝完公司一周歲生日,中新大東方人壽保險公司(以下簡稱“中新大東方”)的陳建材就不得不離開總經理的崗位了,接替他的是原太平養老保險公司助理總經理張曉東。至此,動蕩一年的中新大東方正式駛入了本土化的航道。

  小字輩

  成立于2006年6月19日的中新大東方是合資壽險公司中“年紀”最小的一位,也是首家總部在重慶的壽險公司。

  公司是由新加坡大東方人壽保險有限公司與重慶地產集團合資組建,注冊資本為人民幣3億元,雙方持股比例各為50%。

  雖然在開業初期雄心勃勃,但在開業首年,中新大東方交出的答卷多少有些寒酸。2006年全年,公司實現保費收入312.53萬元;2007年1至7月,公司實現保費收入612.59萬元。也就是說,開業整一年的時間里,公司的保費收入不足930萬元。

  雖然在公司一周年慶典上透露,中新大東方自開業至今總體收入已達3000萬元人民幣,但作為以保險業務為主業的公司,合資公司的表現顯然難讓雙方股東滿意。

  合資之痛

  與業績不佳形成鮮明對比的是,公司因為頻繁的人事變動頻頻見諸報端。

  2006年9月,公司開業剛剛兩個月,中新大東方重慶市渝中區、南岸區2位業務負責人與下屬100多位員工同時離職。

  今年年初,業界又曝出公司幾名骨干“集體請假”的事件。而在不長的時間里,中新大東方更換了多位副總經理,營銷部經理更是更替頻繁。

  雖然對于人事變動的原因莫衷一是,但來自多方的分析均認為,導致此次人事

地震的主要原因是,該公司目前存在較大的文化沖突。新加坡方面過分強調在新加坡的經驗,基本聽不進本土經理人的意見而導致的水土不服。

  而公司開業之初高調宣布的5年開設15家分公司的目標也并無進展。

  回歸本土

  似乎是意識到了問題所在。經歷了并不如意的“第一年”后,中新大東方悄然改變。

  6月中旬,保監會核準李定志為中新大東方副總經理的任職資格。來自平安的李定志的加盟被認為是中新大東方本土化的一次突破——至此,公司中方高管人數增至兩名。此前公司惟一一名中方高管,是主管人事的副總經理王柏清。

  此次張曉東的上任更是彰顯了中新大東方的意圖。“中新大東方保險交由中國人管理”,新加坡媒體對于此次變故的報道更是直截了當。

  在重回本土化之后,中新大東方能否迎頭趕上呢?所有人都在期待答案。商報記者 劉杰

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