不經意中，平安保險集團（以下簡稱平安）完成了其綜合性經營架構的韜略。深圳平安銀行正式成立后，突出成果之一表現為，平安的LOGO中首次清晰地標注“保險·銀行·投資”，凸現其三大業務支柱齊頭并進的綜合金融框架已經成為現實。

　　平安保險集團是我國金融機構里旗下呈保險、銀行、資產管理三大業務模塊、綜合經營全面覆蓋的金融集團。此前，光大集團、中信集團雖然有綜合經營的業務組合，但這兩大集團旗下的保險公司均采取中外合資的形式。

　　在揭牌儀式上，深圳市政府和中國

　　平安發展銀行業務剛開始幾年均處于極度低調階段，當時平安旗下不被人注意的平安信托成為平安發展銀行業務的一枚重要棋子。2005年7月，平安信托和平安保險的戰略合作伙伴——匯豐銀行分別以不超過2000 萬美元的資金收購了福建亞洲銀行100% 股份，隨后平安又增資2300萬美元，使平安持股達到73%，1993年成立的中外合資銀行福建亞洲銀行更名為“平安銀行”，這次數千萬美元的收購行動為平安啟動銀行業務邁出第一步。

　　隨后，平安銀行承擔起以小博大、利用集團雄厚資金、資源收購全國性商業銀行的不凡角色。平安與花旗集團、法國興業集團競購廣東發展銀行廝殺近兩年。據悉，當時保險集團經營銀行業務上的政策掣肘是平安的心病。

　　2006年下半年，金融機構綜合經營成為趨勢，政策堅冰也悄然解凍。雖然在競購廣發行中不敵花旗集團，平安黯然離場，但競購期間的磨礪使平安購并深圳市商業銀行一舉成功。2006年12月，平安獲批擁有深商行89.36%的股份，成為該行最大股東。2007年2月，平安又宣布其旗下深圳市商業銀行與平安信托投資有限責任公司、香港上海匯豐銀行有限公司分別簽署股權轉讓協議，整體受讓這兩家機構持有的平安銀行73％和27%的股權，從而使平安集團直接擁有深圳市商業銀行與平安銀行。

　　實際上，經歷競購廣發行，讓平安有時間思考，經營一間銀行必備的不僅僅是資金，還有人才。從競購廣發行失敗那時起，平安開始四處游說和儲備銀行專才。今天，深圳平安銀行的經營團隊中不乏中外名將，有供職于前花旗集團熟悉亞洲業務的銀行家理查德·杰克遜，還有前招商銀行負責零售業務的副行長陳偉，另有來自中信銀行的雷志偉、馮杰。對于外界質疑保險公司如何能做好銀行業務，平安集團表示——我們是專業的銀行業人士在經營銀行業務。

　　下一步，平安要做的就是迅速做大旗下銀行。平安集團總經理張子欣設想：“平安人壽保險是1994年才從無到有發展起來的，平安人壽保險業務已發展成為平安集團的大的資產。平安銀行也一樣可以從小做大。我們計劃用10到15年的時間使深圳平安銀行成為全國一流的商業銀行。”