向美證監(jiān)會提交2006年財務報告

　　本報訊　記者 王小平 報道 2007年5月18日，中國人壽保險股份有限公司正式向美國證監(jiān)會提交2006年度財務報告。在報告中，針對美國薩班斯法案特別是第404條款的要求，公司對截至2006年12月31日與財務報告相關的內(nèi)部控制出具了內(nèi)控有效的評估報告。外部審計師針對上述評估工作與財務報告相關的內(nèi)控有效性出具了無保留審計意見。至此，作為中國首家在美上市的金融企業(yè)，中國人壽404條款首年遵循工作圓滿完成。

　　中國人壽404條款遵循工作始于2004年12月。兩年多來，中國人壽面對著一項極其苛刻的美國法律的要求，在沒有任何國內(nèi)同類經(jīng)驗可借鑒的情況下，從零開始，經(jīng)歷了從啟動摸索、全面梳理、營建體系到內(nèi)化成果的一系列過程。全公司自上而下高度重視，精心組織，強化培訓，落實整改，規(guī)范管理，始終將這項工作作為“一把手”工程來抓，在人力、財力、物力等各方面給予充分保證，先后制定推行了多項新措施、新制度，構建了具有國壽特色的404遵循工作體系。為保證404條款遵循工作的質(zhì)量，并以此為契機加快公司內(nèi)部控制和全面風險管理體系建設，中國人壽特聘請了安永

　　在以美國監(jiān)管法案的遵循為依托，開展404條款遵循工作的同時，中國人壽不斷建立健全內(nèi)部控制與風險管理體系和運作機制，取得了明顯成效。404條款遵循工作的開展不僅使全系統(tǒng)對境外法律法規(guī)有了更深的認識與理解，也強化了公司對國內(nèi)監(jiān)管要求的深入理解。為促進遵循工作持續(xù)進行，中國人壽十分注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。兩年多來，各級公司共組織各種形式的內(nèi)控培訓千余次，開創(chuàng)性地推出了“以練代訓”的培訓模式，培養(yǎng)了大批“熟業(yè)務，懂內(nèi)控”的業(yè)務骨干。以404條款遵循工作為依托，中國人壽先后制定并推行了多項管理制度，多方面整合規(guī)范，有力提升了公司經(jīng)營管理水平。

　　通過對404遵循工作理念和方法的不斷學習，公司上下對內(nèi)部控制及風險管理的認識有了明顯提高，依法合規(guī)經(jīng)營的意識得到增強。在此基礎上，中國人壽又將404條款遵循工作中的技術、方法和評估標準移植到公司內(nèi)控體系建設中，以逐步形成一個多角度、全方位、相對完善的內(nèi)控體系。

　　公司相關負責人表示，2007年是中國人壽強化