大股東意志左右公司前程，這一點，在新華人壽保險股份有限公司（以下簡稱“新華人壽”）身上再一次突出顯現。

　　在前任董事長關國亮被撤銷職務后，新華人壽董事長之位一直懸而未定。隨著新華人壽股權受讓手續即將履行完畢，新任董事長赴任的腳步已漸行漸近。

　　寶鋼系董事長？

　　“新華人壽公司的問題正在按照預定的計劃處理。前一段保監會在檢查中發現問題，責令新華人壽撤銷前任董事長職務。根據目前的檢查結果，會做進一步的處理，采取進一步的監管措施。應當說新華人壽公司整體的運營情況正常，需要解決資本實力提高償付能力，目前正在采取相應的措施。”4月23日，中國保監會新聞發言人、主席助理袁力在全國定點定時的新聞發布會上說。

　　這是官方對新華人壽高層變動的第一次公開說明。

　　“我們在等。新董事長上任必將履行新政。新華人壽怎么走，要看新任董事長代表哪一方的利益。”新華人壽一位中層干部用這樣的語言表述自己目前的心態。從他的口氣來看，新董事長上任已不遙遠。

　　公開消息稱，今年2月，新華人壽第三大股東上海寶鋼集團公司受讓了其第八大股東神華集團有限公司的股權，成為第二大股東，股份上升至17.27%。目前，新華人壽第一大股東仍為蘇黎世保險公司，持股比例18.9%。“寶鋼受讓神華的股權還沒有在保監會履行完相關手續。”一位了解內情的新華人壽人士稱。

　　“按照常規，董事長人選由股東推舉，經董事會選舉，由保監會最后審核其資格。”首都經貿大學保險系朱俊生說。由于新華人壽目前的性質仍是中資股份制保險公司，并且即使在股比50∶50的合資保險公司中，董事長皆由中方股東委派人員擔任，所以蘇黎世保險公司雖為第一大股東，卻不可能委派董事長。

　　“董事長最可能的人選來自中資第一大股東寶鋼。”這一點被很多新華人壽的中高層逐漸接受。

　　股權力量無所不在

　　新華人壽前任董事長關國亮，來自其發起大股東東方集團（600811），關曾身兼東方集團副總經理、東方集團財務公司董事長兩職，還擔任東方集團控股的上市公司錦州港（600190）董事長，自1996年東方集團參股新華人壽以后，關國亮一直擔任其董事、常務董事。1998年，38歲的關國亮出任新華人壽董事長。“這個董事長跟上一任不同，是天天來坐班的。”彼時，新華人壽部門管理干部在說起新任董事長時均面帶敬畏。

　　“東方集團的人來了，意味著沒有任何股東背景的孫兵要靠邊兒站了。”這是那時候很多新華人的共識。事實確實如此，被稱為“兵總”的總經理孫兵雖然頭銜一直未變，但“聲音”一天比一天小，話語權一天比一天弱。“到后來，整個新華人壽都是董事長說了算。”

　　是什么時候開始，在新華人壽聲音宏亮、威風八面的關國亮開始走向最后被逐出董事會的末路呢？“大概從東方集團逐漸減持新華人壽股權開始。”知情人士回憶。東方集團2003年年報顯示，公司通過減持新華人壽股權，獲利2000多萬元。到2006年，東方集團將股權轉讓給隆鑫和北亞集團（600705，S*ST北亞）后，在新華人壽的股權占比已退居第五。正是這一年，東方集團董事長張宏偉和關國亮這對搭檔暗生嫌隙。前述知情人士稱，個中緣由在于關國亮想要“單飛”。后來，“倒關”陣營中又加入了第一大股東蘇黎世、第三大股東寶鋼集團和第八大股東神華集團，而真正放倒關國亮的，是“新華人壽的資金運用問題”。不過據上述知情人士稱，最早到保監會告關國亮的，恰恰是張宏偉。

　　“東方集團退出新華人壽大股東行列后，關國亮沒有將其他大股東放在眼里，很多事情仍然是一言堂，自己拍板。”一位接近關國亮的新華人說。

　　“公司治理欠缺是新華人壽最大的問題。”蘇黎世金融服務集團首席執行官金世祿此前接受記者采訪時強調，任何公司最重要的是應該有一個強有力的公司治理。“對于新華人壽，蘇黎世希望跟其他股東一起重建一個強有力的董事會，加強對公司治理方面的監督。董事會的職能除了日常管理，還包括聘請一個優秀的管理團隊，確保業務運作的高度透明，確保股東和保單持有者的利益不受損害，確保雇員的工作安全。”

　　“普遍命題”如何解法

　　在4月23日的發布會中，袁力還提及新華人壽“需要提升資本實力提高償付能力”。而保監會辦公廳有關人員對此的解釋是：“增資擴股提高資本實力，解決保險公司償付能力不足的問題，是目前大多數保險公司普遍面臨的問題。”

　　此前，中國人壽（601628.SH，2628.HK，LFC.NYSE）、中國平安（601318.SH，2318.HK）通過上市，徹底解決了償付能力不足的問題。太平洋保險集團通過引進外資參股及發行次級債券，也初步解決了償付能力不足的問題；而新華人壽、泰康保險都在2006年以發行次級債券的方式增加資本金，彌補保費發展所帶來的償付能力不足。4月13日，由民營資本投資的民生人壽宣布內部股東增資18.27億股，使其資本金由成立時的8.73億元猛增至30億元。

　　資本實力既是保險公司謀求上市的前提條件，也是保險公司上市融資的目標。新華人壽要在未來的

　　由于董事長“缺位”，目前主持工作的總裁孫兵已經重新調整了新華人壽業務架構，將所有部室組成七大中心，部門組建體現了其“均以服務和保障銷售為重”的工作重心。來自新華人壽的數據顯示，今年一季度，雖然該公司“含金量”較高的個險新契約保費收入達9.5億元，同比增長43%，比一季度行業平均增速多8個百分點，但同期公司僅實現保費收入77.5億元，同比增長1.53%，遠遠少于去年同期增長30%的幅度。