□本報記者 黃蕾
就如當年投資者沖著匯豐去買平安H股情形那般，“匯豐因素”在平安保險此次回歸途中已經凸現。
自2002年匯豐入股平安開始，平安保險成立之初的諸多設想日漸轉化為現實。無論是兼并收購，還是引進“海外軍團”，匯豐的影子無處不在。平安保險一把手馬明哲感慨：“匯豐的技術和經驗不是我們所能想到的，它在很多方面給了我們很大的幫助。”
另外，匯豐在經營銀行方面的成熟經驗，也使平安保險銀行收購戰略的速度明顯加快。梳理有關公開信息發現，在平安集團廣布銀行收購網的過程中，匯豐的角色不容忽視。從2003年底協同平安收購福建亞洲銀行（現更名“平安銀行”），到不久前對平安銀行5400萬元的增資，再到為收購深商行出謀劃策，匯豐起到了關鍵性作用。
平安高層對“匯豐角色”曾直言不諱：相比匯豐資金方面的支持，“匯豐經驗”似乎更難能可貴。的確，匯豐這個參照物及幕后幫手的出現，帶給了平安先進的金融管理技術支持，使平安保險在搭建金融控股集團途中少走了很多彎路，這在平安設立全國后援中心、A股上市中，可窺一二。而有了匯豐的力挺，也更加使平安堅定了要走匯豐“金融大超市”的道路。其中，實現三地上市，便是其構建金控平臺中的重要一環。
因為背后有匯豐這張王牌，平安在業內便有了“市場化最成功的保險公司”的評價。這樣的評價影響已在分析師的估值預期中凸顯。保險股分析師林先生預測，“匯豐可能會成為投資者選擇配售平安保險時的一大參考因素，同樣也會影響到平安保險今后走勢�！�
