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揮別中人壽楊超空降人保控股http://www.sina.com.cn 2007年01月24日 03:49 第一財經日報
俞燕 一位知情人士透露,此次調任楊超接手人保控股,正是看重楊超的全球化背景和集團管理經驗,希望其為人保控股注入新鮮活力 時隔1年,中國人壽再度“換帥”。《第一財經日報》證實,楊超將辭去中國人壽(集團)公司總裁、中國人壽股份有限公司(601628.SH,2628.HK)董事長兼黨委書記等職務,履新人保控股公司,接替已超齡“服役”的唐運祥出任人保控股總經理。 中人壽的一年半 學外語出身的楊超曾任中國保險(控股)有限公司和香港中國保險集團有限公司董事長兼總經理,兼任香港上市公司中保國際控股有限公司主席。 楊超現有的職務將由中人壽集團副總裁兼中人壽股份總裁吳焰接任。吳焰現年45歲,歷任共青團中央組織部副部長、組織部黨組書記、全國金融青聯主席和中央金融團工委書記等職,2003年任中國人壽資產管理有限公司總裁,管理著保險業內份額最大的保險資金并屢創佳績。 昨日中人壽集團已召開內部會議通報上述人事變動。 2005年5月,楊超從王憲章手中接過帥印后,帶領中人壽進入少壯派時代。 接手不過短短1年多時間,楊超引領中人壽走向跨越性發展,確立了“主業特強,適度多元”的戰略定位,在業務發展、資本運作等領域實現諸多重大突破。楊超還將中人壽帶回A股市場,使之成為首只保險A股。 昨日起中人壽計入上證系列指數。對于此次人事變動是否會對中人壽股價造成影響,一位投資人士認為,中人壽的公司治理結構較完善,而且接任者從內部提拔而來,此次人事變動應對其未來發展影響不大。某配置了中人壽A股的基金經理曾對本報表示,他比較看好中人壽前景的一個重要因素在于,作為國企,中人壽受管理層個人因素的影響較小,其長遠發展不易受人事變動因素的影響。 人保控股的未來 人保控股前身是中國人民保險公司,2002年12月改為現名。2000年,人保控股提出要建成綜合性、多元化國際保險(金融)集團的“三步走”戰略目標。2005年,旗下人保壽險、健康險和保險經紀等子公司相繼成立,人保控股完成在保險領域的全面架構,下轄產、壽、健康、資產管理和經紀等8家子公司。 不過,與中人壽和 人保控股一位人士曾對本報談到,人保控股目前急于解決的一個問題是如何對PICC的品牌和資源進行有效整合。 據了解,雖然人保財險(2328.HK)、人保壽險和人保健康險同屬人保控股旗下,在品牌建設和資源整合上卻各自為政,人保控股對于各子公司的管控也處于相對弱勢的狀態。如何有效整合現有品牌和資源,將是楊超接任后面對的一個首要問題。 此外,與中人壽“主業特強、適度多元”的發展思路不同,人保控股在各省擁有龐大的分支機構,其架構有待進一步梳理和重構。唐運祥曾在去年的內部工作會議上提出,力爭到2010年人保控股要實現基本建成國際金融集團的發展目標。 楊超具有豐富的全球化運作經驗。楊超任職中保國際期間,將其成功推上香港主板上市。一位知情人士透露,此次調任楊超接手人保控股,正是看重楊超的全球化背景和集團管理經驗,希望其為人保控股注入新鮮活力。 昨日中人壽A股下跌6.04%,收盤報44.03元;中人壽H股下跌2.42%,收盤報24.2港元。
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