2006年，農行浙江嵊州市支行代理保險累計1107.9萬元，同比多增490萬元，完成農行紹興市分行下達任務的100.26%；累計結算手續費66.07萬元，完成農行紹興市分行下達任務的132.14%，保費收入、手續費收入均創佳績。

　　2006年，該支行高度重視發展保險代理業務。一方面落實專項考核機制。針對上級行下達的任務落實專項考核辦法，規定壽險業務按代理業務量的1.5%、產險業務按代理業務量的4%獎勵網點；對產險業務重點分理處城北分理處按其業務規模及當年信貸投入預測，下達了380萬元產險代理業務任務。完成任務給予獎勵，超任務完成部分再另行嘉獎，較好地調動了各分理處的積極性。

　　此外，該支行還在去年10月專門下達階段性任務，以做好年末旺季強突擊。該支行將全行200萬元壽險業務分解落實到各分理處，同時對分理處主任、委派會計實行獎懲掛鉤。完成任務的網點主任和會計各獎勵保險收入的0.2%，多做多獎，不完成者則各扣罰200元。同時，該支行積極聯動壽險公司抓培訓。去年6月下旬，該支行就組織召開各分理處主任、委派會計、客戶經理及客戶部有關人員參加的壽險業務培訓會，邀請中國人壽、新華人壽資深講師對參訓人員進行了面對面的培訓，使與會人員對一些壽險產品增進了了解，同時更好地掌握了一些服務與營銷技巧。

　　（李田修）