A股上市前夕，國壽、平安的股權激勵計劃備受關注——

　　跳槽與否不被左右 購買價格最敏感

　　□ 本報記者 饒婷婷

　　中國人壽的《員工股權激勵方案》�煵莅福牴�布之后，一時間員工的股權激勵成為了討論的熱點。股權激勵機制一直被稱為“金手銬”，昨日，和訊網做了一項民意調查，截至發稿時止的結果顯示，這副“金手銬”并不如人們想象中的那么神奇，66.67%的被調查者對股權的購買價格十分敏感，還有相同比例的被調查者在面臨更好的工作機會時，會毫不猶豫地跳槽。

　　購買價格是中樞神經

　　該調查顯示：三分之二的人認為如果價格太高，則不愿意購買公司股權。還有4.44%的人態度鮮明地表示不愿意購買公司股權，只有28.89%的人愿意以任何價格購買。由此看來，“金手銬”并非人人愿戴。

　　其實，是否愿意購買的關鍵還在于價格。根據記者的隨機調查，保險營銷員對此類激勵計劃都非常感興趣，“如果有的話，肯定愿意買。”不過隨后就對股權的價格表示出了更大的關注。“如果價格太高的話，也要考慮。”

　　中國人壽的《員工股權激勵方案》一公布，其當日的H股股價就應聲上漲，全天升幅達4.21%，收盤價為17.84港元／股。這一方面表達了投資者信心的增強，另一方面也讓人對員工持股的買入價有一點擔心。由于A股的定價必然會參考H股，而員工股權激勵方案規定的資金來源主要是激勵對象自愿出資和公司提取的激勵基金，所以員工本人也要承擔一定風險。一旦激勵對象中自愿出資的人數比例如果低于40%，計劃將不能實行。

　　擋不住孔雀南飛

　　調查顯示，有三分之二的人即使持有股票增值權，如果有更好的公司可以選擇，也會選擇跳槽。其余三分之一則表示不會跳槽。但是在選擇公司時，相當比例的人認為薪酬、福利、工作環境等條件比股票增值權或股權更為重要。

　　在該調查的參與者中，8.89%為高級管理人員，還有31.11%的中層管理人員和42.22%的普通內勤員工，剩余的17.78%為營銷經理。

　　其中，27.27%的人認為薪酬更加重要，認為福利和職務更為重要的人占比都為18.18%，還有17.36%和14.05%的人認為工作環境和影響力是更為重要的因素。

　　由此看來，股權激勵計劃雖然能夠密切聯系個人利益與企業利益，對員工起到激勵作用，卻并非留住人才的最關鍵因素。公司長遠的戰略規劃、合理的薪酬體系設計以及具備持久發展力的工作環境才是留住人才最根本的原因。

　　“金手銬”頻頻拋出

　　11月13日，中國人壽在香港發布公告稱，董事會已經批準了基于擬發行A股的《員工股權激勵方案》�煵莅福牐�范圍包括公司董事、高級管理人員(不包括外部董事)；對公司整體業績和持續發展有直接影響的一定職級以上的管理骨干等在崗員工以及公司認為應當激勵的業績表現突出的優秀員工和其他人員。授予股份總量累計不超過公司股本總額的10%。此外，中國人壽董事長楊超還曾經透露，中國人壽將推出可能覆蓋營銷員的股權激勵計劃。

　　11月15日，有媒體又稱，平安人壽針對外勤人員的2006年度長期激勵計劃結果塵埃落定，240位部經理、10位展業處經理、30位展業課課長與平安人壽簽署《長期獎勵授予書》，分別獲得0.8萬-2萬股不等的

　　保險公司的激勵計劃并不僅是在A股上市前期才剛剛推出的，早在今年7月，中國人壽就首次向100名銷售精英發放了95.88萬股的股票增值權；之后，又有500名公司高管獲5300萬股股票增值權，約占已發行股本的0.2%。