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本報記者 陳 懇 上海報道
潘燊昌履新
7月7日，太平洋人壽保險公司(下稱“太保壽險”)相關人士透露，潘燊昌正式出任太保壽險經營委員會主席，潘于今年3月底從荷蘭國際集團(ING)退休。 David Wolf擔綱太保壽
險常務副總經理。現任太保壽險總經理金文洪將取代兼職的太保集團董事長王國良出任董事長。
潘負責太保壽險的日常經營與管理；David Wolf負責提高運營效益并加強風險管理。至此，太保壽險中西合璧的“三駕馬車”新鮮出爐。
對于新加盟兩位高管，王國良毫不掩飾自己的興奮：“潘將成為推動太保壽險加速增長及進一步提高盈利的強大動力。Wolf在并購整合、風險管理以及日常保險運營等多方面的豐富經驗，也將幫助太保壽險更上一層樓。”
面對新職位，潘稱，太保壽險是中國這個全球增長最快的保險市場的最佳平臺，“太保壽險為我提供的機遇及挑戰令我備感興奮”。
Wolf同樣出身不凡。
Wolf曾擔任保德信金融集團全資子公司日本直布羅陀人壽保險公司的高級副總裁，負責多項運營管理和戰略規劃。太保壽險相關人士對其的評價是：“Wolf擁有20年的壽險業及金融業服務經驗，在風險及財務管理、戰略規劃及運營績效等領域均擁有豐富的經驗。”
對于新任的董事長金文洪，熟悉的人士認為，“金最大的特點便是務實”。
股東方對新“三駕馬車”也寄予厚望。凱雷投資集團董事總經理兼亞洲基金聯席主管楊向東表示：“我們為建立中國壽險界最具國際化的管理團隊走出了重要一步。”
20億次級債補充資本
太保壽險近期的大動作遠遠不止這些。
最引人關注的是，太保壽險即將發行20億元左右的次級債用于補充資本金，以緩解償付能力缺口壓力。
2005年7月底，保監會正式向太保壽險下達償付能力預警《通知》。《通知》稱，2004年，太保壽險法定最低償付能力額度為43.46億元，而實際償付能力額度為-46.70億元，太保壽險的償付能力存在90.16億元的缺口。
在凱雷以4億美金入股，同時太保集團投入相同數量資金后，太保壽險實際償付能力額度提高至19.3億元左右，比法定最低償付能力額度少24.16億元。因此，發行20億元次級債之后，盡管尚有幾許差額，但是基本可以彌補太保壽險的償付能力缺口。
另外，記者獲得的一份文件顯示，凱雷入股的條件之一便是在其入股前，太保集團需先補充太保壽險15億元的資本金。如果這一計劃已經實施，那么本次發行次級債之后，太保壽險的償付能力將超過保監會的法定要求金額約10.84億元。
這僅僅是2004年的償付能力數據，2005年的情況又如何呢？
相關資料顯示，根據專業機構估計，假設新契約(新保單)的增長率為30%，2005年太保壽險的法定償付能力將比2004年增加約13億元，達到56.94億元。按照這一數據，即使前述補充資本金和發行次級債的資金全部到位，太保壽險2005年仍可能存在償付能力缺口。
不過，數據顯示，2005年太保壽險首次實現了扭虧為盈，贏利5.22億元左右(2004年虧損11.93億元)。因此，太保壽險也可能以部分利潤來解決償付能力不足問題，以滿足監管要求。
以2004年的數據為基礎，假設增長率均保持15%，太保壽險的法定償付能力額度在2006年、2007年和2008年分別達到71.65億元、86.54億元和100.72億元。顯然，僅僅通過利潤來解決問題存在太多的不確定性。
太保集團的人士坦言，從長遠看，償付能力仍然是太保壽險的短板，除非太保壽險尋找到更好的補充資本渠道，例如上市。
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