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□本報記者 盧曉平
美國友邦要填補我國小企業團險的空白。
日前，美國友邦保險有限公司已正式獲得中國保監會批復，允許其通過中國內地分支機構經營團體保險業務。美國友邦保險將首次可以為5人或以上的特定團體成員提供團險保
障服務。
5人不是隨意從大街上拉來湊數的，而是指特定團體成員，中央財經大學保險系主任郝演蘇認為，這是針對企業內部的，或者更確切地說，是針對小企業開展的團險業務。
目前無論是中資還是外資保險公司，團險業務的目標幾乎都瞄上了要么是自己的股東客戶，要么是大企業客戶。其中的好處不言而喻：一是規模大，二是成本低，三是利潤可觀，四是名氣在外。
這方面的例證很多，目前，包括中英人壽、太平洋安泰、廣電日生人壽、國泰人壽、友邦、安聯大眾、中宏人壽、中保康聯等在內的不少外資或合資保險公司，都已經展開了各自在團險市場上針對股東客戶的攻略。中意人壽的200億元大單，不僅改寫了自己在外資保險公司中的地位，也改寫了外資保險公司占比中資公司的歷史。
但無論怎樣，在大家瞄準大企業，尋求大保單的氛圍下，友邦去開拓小企業，去抓零星業務，對中國的團險市場的發展不能不說是件好事。最起碼，市場開始實現多樣化競爭，受益者的覆蓋范圍增加。
值得關注的是，美國友邦保險開展小企業團險業務，在開始的初期不可能是漫天尋覓。那樣既費時，又費事，還不討好，經濟效益也不見得能得到保證。
“他們會把眼光瞄向外企在華的代表處或者是辦事機構。”郝演蘇提醒說。想想也是：一是這些團隊總公司的福利待遇好，在中國的團險業務容易獲批；二是這些團隊受控總公司，管理嚴格，減輕了不規范經營對保險公司的壓力；三是友邦品牌容易在外資團隊中得到認可，開展業務軟環境比較好。
由此看來，美國友邦保險進入小企業團險市場，將推動外資團險業務甚至是全國的團險業務進入新發展時期。
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