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中國人保控股公司謀劃整體上市


http://whmsebhyy.com 2006年01月19日 10:46 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

  本報(bào)記者俞燕發(fā)自北京

  “要跳出保險(xiǎn)看保險(xiǎn),立足保險(xiǎn)干金融。”在日前召開的中國人保控股公司(下稱“中國人保”)的全國工作會議上,已獲準(zhǔn)“超期服役”一年的總經(jīng)理唐運(yùn)祥如此強(qiáng)烈地表達(dá)了對“金控夢”的迫切心情。

  隨著壽險(xiǎn)公司、健康險(xiǎn)公司于去年相繼成立,中國人保比中國人壽率先一步完成了在全保險(xiǎn)領(lǐng)域的“一拖五”戰(zhàn)略布局,但與在金融領(lǐng)域“全面開花”的平安保險(xiǎn)相比,中國人保卻還沒有走出保險(xiǎn)圈子。

  唐運(yùn)祥在工作會議上提出,目前已基本建成了保險(xiǎn)(金融)集團(tuán)的第二步戰(zhàn)略目標(biāo),未來五年,則要實(shí)現(xiàn)第三步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):總資產(chǎn)較去年翻兩番,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)年收入力爭達(dá)到1500億~2000億元,實(shí)現(xiàn)跨國資本運(yùn)營和跨國業(yè)務(wù)經(jīng)營,以主要實(shí)物資產(chǎn)、現(xiàn)金資產(chǎn)和全部股權(quán)資產(chǎn)發(fā)起設(shè)立中國人保控股金融集團(tuán),引進(jìn)海內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在海內(nèi)外

資本市場整體上市。

  在這個目標(biāo)中,有兩個字眼頗引人注目:整體上市和跨國經(jīng)營。由此不難看出,中國人保的未來之路將不僅僅滿足于成為一家金融集團(tuán),而是要著眼于成為國際金融集團(tuán)。所謂國際金融集團(tuán),在唐運(yùn)祥看來,具有三個標(biāo)志,即:資本和業(yè)務(wù)覆蓋保險(xiǎn)和非保險(xiǎn)金融領(lǐng)域的主要產(chǎn)業(yè)、非保險(xiǎn)金融資產(chǎn)占集團(tuán)總資產(chǎn)的50%左右、海外金融資產(chǎn)占集團(tuán)總資產(chǎn)的10%左右。

  在唐運(yùn)祥構(gòu)想的愿景中,中國人保要實(shí)現(xiàn)資本跨國運(yùn)作和業(yè)務(wù)跨國經(jīng)營,收購兼并具有一定技術(shù)優(yōu)勢和銷售能力、管理水平的境外金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),在海外高成長性金融保險(xiǎn)市場設(shè)立營業(yè)機(jī)構(gòu),提供金融保險(xiǎn)服務(wù),開拓海外金融保險(xiǎn)市場。

  不過,對于中國人保謀求跨國經(jīng)營的目標(biāo),一位保險(xiǎn)業(yè)人士認(rèn)為,無論是資本實(shí)力,還是管理和技術(shù)水平等各方面,目前國內(nèi)保險(xiǎn)公司還不具備海外發(fā)展的可能性。“與國際上的大保險(xiǎn)集團(tuán)相比,國內(nèi)的保險(xiǎn)公司根本沒有相匹配的

競爭力,拿什么來占有一席之地?在現(xiàn)階段,首先實(shí)現(xiàn)國內(nèi)并購倒是很有可能的。”

  而對于中國人保的另一個重頭戲——整體上市,目前還存在一個問題:中國人保旗下的人保財(cái)險(xiǎn)(2328.HK)已于2003年在香港上市。一位深諳企業(yè)并購的專家表示,在這種情況下,中國人保可以參照TCL集團(tuán)整體上市時(shí)的“換股合并”模式,即將公開發(fā)行的

股票分為兩部分,一部分向社會公眾投資者公開發(fā)行,另一部分為換股發(fā)行,即可將已上市子公司的全體流通股股東按折股比例取得集團(tuán)流通股股票,然后子公司退市注銷,或者也可采取要約收購等方式。“相對于跨國經(jīng)營來說,中國人保整體上市可能更具可行性。”一位保險(xiǎn)業(yè)人士評價(jià)說。


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