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財經縱橫

國壽集團將售中保康聯51%股權

http://www.sina.com.cn 2005年06月16日 09:10 新京報

  中保康聯表示已有候選新股東名單

  本報訊(記者盛嵐)6月15日,據外電報道,中國人壽(2628)母公司中國人壽保險(集團)有意出售中保康聯(Chi鄄nalife-CMG)51%控股權。該合資公司發言人接受外電電話訪問時指出,公司目前正與多個買家洽商,預料明年上半年可以完成有關交易。不過,他沒有透露買家名單。

  昨日,記者就此事致電中保康聯人壽保險有限公司時,該公司相關人士向記者表示,公司一直在積極推進此事,做了相當充足的準備,已有候選新股東名單,但是要約書還沒有發出去,公司的資產尚未進行評估,因此還沒有最后的時間表。中國人壽集團公司相關人士表示,對于此事中國人壽方面目前并沒有最新的信息可以發布。

  對中保康聯是一種損失

  中保康聯于2000年6月在上海成立,公司注冊資本金2億元,由中國人壽(集團)公司與

澳大利亞聯邦銀行(下稱“澳洲聯邦銀行”)共同組建而成,中方持股51%,澳方持股49%.一保險專家向記者表示,當年中保康聯的成立在業內看來覺得有些“匪夷所思”,因為中國人壽在上海這個并不具有優勢的地區為自己培養了一個競爭對手。

  2003年年底,中國人壽海外上市時在招股說明書中表示,“集團公司同意在本公司(中國人壽保險股份有限公司)于香港聯交所上市后三年內,出售其在該合資企業中的所有權益給第三方或采用任何其他方式消除中保康聯與本公司之間的任何競爭。”一位曾經在中保康聯擔任要職的保險業資深人士向記者表示,中國人壽向中保康聯派出的管理層都是在業內相當有影響的人物,更重要的是中國人壽的強大品牌效應帶來的無形作用對中保康聯的幫助還是很大的,因此中國人壽的退出對于中保康聯來說肯定是一種損失。

  5年內更換四位總經理

  根據相關規定,外資保險公司進入中國必須選擇合資的方式(友邦除外),最初,往往選擇“保-保”合作的模式,但是雙方股東都認為對保險有足夠經驗,在很多方面很難達成一致。據記者了解,中保康聯成立后業績不佳,5年內更換了四位總經理,主要原因是中方派出的董事長與代表外方的總經理在文化理念上存在沖突。

  中央財經大學保險系主任郝演蘇教授認為,要從根本上解決問題就要改變目前的制度,應該允許成立獨資的外資保險公司。保險是一種扎根于本土的服務文化,因此,外資公司要適應中國市場需要相當長的時間。


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