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□晨報實習生趙麗萍 記者付濤
昨天，中國人壽保險(集團)公司(下稱“中國人壽”)宣布：因年齡原因，王憲章不再擔任中國人壽集團黨委書記、總經理職務，由原中國保險(控股)有限公司董事長兼總經理、香港中保集團董事長兼總經理、中保國際控股有限公司主席楊超接任。這是王、楊兩人之間的第二次交接：2000年1月，王憲章受命接管當時的中國人壽保險公司；同時，他掌管的中國
保險股份有限公司(后更名為“中國保險〈控股〉有限公司”)董事長兼總經理的權杖，被傳遞到了楊超手上。
5年前，這位在保險業跌打滾爬已32載的老人，在本應為自己作好退休規劃的年紀，卻接到了一個艱巨的使命：帶領中國人壽完成海外上市。
當時的中國人壽背負著數百億元的沉重債務，公司全國保費負增長10.63％。面對嚴峻形勢，在他上任后的第一次公司會議上，王憲章流下了眼淚。
2003年底，中國人壽成功在紐約和香港上市，王流下了喜悅的淚水。據稱，王憲章在任職期間曾給自己定下了集團的“三步走”發展計劃，即穩步發展、成功上市以及集團化經營。前兩件事他已在較短時間內完成了。而關于集團化經營，王也搭建了發展框架：除現有的壽險公司及資產管理公司外，還將成立產險公司、養老金公司、健康險公司甚至再保險公司。
過去5年，王憲章帶領中國人壽經歷了種種風浪。在他卸任之后，作為4000多億元資產的“大家長”，楊超接下來要做的事情還有很多。去年年底，中國人壽個人代理人數達到66.8萬余人；2004年3月，中國人壽海外上市，不久即被告上美國法庭，此案至今未結……
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